人民日报海外版:提前两个月 新增就业实现全年目标 网易两度回应“暴力裁员”事件 收盘股价跌近2%

2019年12月07日 21:59 千龙网

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2019-10-23 07:31:10新京报 记者:侯润芳 编辑:赵泽原创版权禁止商业转载授权曹远征:我参与的中国金融体制改革2019-10-23 07:31:10新京报 记者:侯润芳作为中国金融改革的亲历者,曹远征总结,中国金融体制改革有两项基本的任务——宏观层次上建立独立于传统财政体系的金融体系,微观层次上对原金融机构进行商业化改造。而这两个任务被相对分离出来,逐一进行,呈现出了渐进式改革的特点。核心提示:1.专业银行的商业化改造,切断了国家和银行的“父子关系”,建立了最核心的有限责任机制,重塑了国家资本与银行的关系。2.利率市场化已取得了巨大进展,但是相对于目标而言,其改革进程并未结束。3.解决脱实向虚,实体经济也要解决好自身问题。中银国际研究公司董事长、经济学家曹远征。他参与了中国金融体制的改革,见证了中国金融由弱变强。 图/视觉中国1998年,国家经济体制改革委员会撤销,曹远征被分流到中国银行,从经济体制改革政策的研究制定者转变为执行者——1993年12月,国务院颁布了《关于金融体制改革的决定》,首次明确提出“把国家专业银行办成真正的商业银行”的改革目标,开启了国有银行商业化改造的历程。当时在国家经济体制改革委员会工作的曹远征参与了这一决定的相关起草工作,此后又介入这一改革的实际推动中。“我参与了中国金融体制的改革,见证了中国金融的对外开放,中国金融由弱变强,不断深化为中国经济发展的服务能力并日益走向世界的过程。”曹远征说。作为中国金融改革的亲历者,曹远征总结,从金融改革的任务和过程看,中国金融体制改革有两项基本的任务——宏观层次上建立独立于传统财政体系的金融体系,微观层次上对原金融机构进行商业化改造。而这两个任务被相对分离出来,逐一进行,呈现出了渐进式改革的特点。两大任务完成后,中国形成了适合于中国经济运行和发展的完整的金融体制:在政府层面,中国人民银行充当中央银行的职能,其目标是保卫人民币的币值稳定,使用包括货币供应量、利率、汇率等货币政策工具,促进经济健康持续发展;在监管层面,按照金融机构的类型进行功能监管,运用包括金融许可证,高级管理人员任职资格及其他专业监管措施的工具保证金融机构的合理合法运营;在机构层面,形成了银行、证券公司、保险公司、财务公司、信托公司、基金公司等多层次的机构,其目标是成为股东利益最大化的营利机构,使用的工具就是以风险控制为中心的商业化运营体系。“目前看,中国金融改革该走的步骤基本已经走完了,利率市场化、汇率自由化、资本项目可兑换是中国金融改革的最后一步。但在目前的经济形势下,有些改革还不宜推进,甚至还有可能加强。”曹远征说。而对于近年来脱实向虚问题严重,曹远征认为,要求银行、金融机构面向实体经济没有问题,但实体经济同样要解决好自己的问题,实体经济也应该发力于调整结构——降低杠杆、增加资本、提升盈利能力。建立独立于财政、市场取向性的金融体系中国金融体制改革的第一个任务是建立独立于原有财政体系的市场取向性的金融体系。这个金融体系不再是财政的附属品,其目的在于创造与当时正在进行的国有企业改革相适应的外部环境。这一改革始于1978年。1978年之前,计划经济体制下中国没有金融活动,金融活动从属于财政,金融活动与财政活动合为一体,金融业务与金融机构高度一元化。当时中国唯一的一家银行中国人民银行隶属于财政部。1978年,中国启动市场化经济体制改革,财政金融体制改革也迫在眉睫。1984年1月1日,中国人民银行的营业业务被分离出来,组建了中国工商银行,加上1979年恢复的中国农业银行、中国银行、中国人民建设银行,形成了四大国有专业银行体系。与此相适应,财政不再对国有企业拨款,改为由银行贷款(拨改贷),至此,金融的功能与财政的功能得到初步分离,独立于财政的金融体系初见端倪。1984年10月,人行开始履行央行职责,商业银行业务由四大专业银行办理,中央银行和商业银行的双层银行体系开始形成并确立。在建立双层银行体系的基础上,上世纪80年代中期,发展和壮大四大国有专业银行的同时,借鉴其他部门“双轨”改革经验,一方面允许国有法人股份制或地方性银行机构的发展。另一方面,采取试验的办法,鼓励诸如信托、保险、证券等非银行金融机构的发展。这不仅丰富了传统银行的层次,而且因非银行金融机构的出现和发展,初步形成了金融体系,并由于这一体系的形成,中国人民银行开始具有了监管的职能。而为了使得宏观调控更好地发挥作用,同时也助于更好地防范和化解系统性金融风险,在党的十九大上,第一次将“货币政策+宏观审慎政策”双支柱调控框架写入中央文件。分业经营分业监管的金融体制也逐渐建立起来。1990年,上交所、深交所成立,中国人民银行颁布《证券公司管理暂行办法》,明确提出证券公司是专门经营证券业务的金融机构,金融业分业经营的雏形开始出现,证券、期货、外汇资金和贵金属等在内的专业市场不断发展,中国金融市场发育出现了质的飞跃。而随着非银行金融机构数量的增多,规模的扩大,中国金融体制改革与监管的重要性日益凸显。为了控制多层次金融体各业态之间的风险传递,1993年,分业监管作为原则明确写入国务院的有关文件,随后相继成立证监会和保监会。2003年中国银监会成立,标志着作为中央银行的中国人民银行不再承担监管的职能,而专门负责金融宏观调控、实施货币政策和维护金融稳定。2003年中国银监会成立,标志着作为中央银行的中国人民银行不再承担监管的职能,而专门负责金融宏观调控、实施货币政策和维护金融稳定。 图/视觉中国金融机构的商业化改造2003年,四大国有专业银行到了资不抵债、几乎破产的边缘。从极端意义上讲,当时的四大专业银行已在技术上破产。首先,不良贷款率过高。2003年底,四大国有商业银行的不良贷款率达20.4%;二是资本金不足。如2003年底,工商银行的资本充足率为5.52%,农业银行的资本充足率估计仅为4%;三是经营效率不高。中国银行业的成本和收入比率远远高于国际平均水平,员工和分支机构的创利能力差。四是风险审核系统和风险管理系统技术落后,制约了银行开拓高回报的业务渠道;五是信息科技落后,表现在数据处理中心互不兼容,不同银行间不能有效处理及共享信息资源。四大专业银行困境的背后是微观金融机构改革的滞后,当时的金融机构还不是经营货币的企业,没有建立以产权为纽带的现代企业制度,其治理结构依然雷同于政府机构,经营理念也是传统计划的,而不是基于市场竞争的,由此决定了金融机构没有自担风险的机制,无法自负盈亏。而此时,中国金融业面临着加入WTO后竞争趋于激烈化的挑战。根据加入世贸组织协议,中国将在5年内向外国商业银行全面开放中国市场。在独立于财政的市场取向金融体系建立后,必须开始对金融机构进行商业化改造,使之尽快成为真正的市场主体。中国金融体制改革进入微观基础再造即金融机构商业化改造的新阶段。金融机构开始进行股份制改革、海外上市等,逐渐完善公司治理结构。2004年1月1日,中央汇金公司成立后,以向中国银行和建设银行各注资225亿美元为标志,拉开了专业银行商业化改造的大幕。国家通过汇金公司行使出资人权利,以出资额为限承担有限责任。理论上,这次注资是“最后的晚餐”,此后国家不再对银行的经营好坏承担无限责任,银行的经营业绩由银行负责,自担风险。于是,通过彻底切断国家和银行的“父子关系”,建立了最核心的有限责任机制,重塑了国家资本与银行的关系。商业银行要实行可持续经营,必须要有机制作为保障,这就要求银行形成良好的公司治理结构。当时的具体措施是引进国内外战略投资者,建立董事会并由董事会聘任管理层。整个流程再造中,银行实行全员聘请,我在进入中行之前是国家经济体制改革委员会的司局级干部,到了中行和所有人一样签订了劳动合同。此外,四家国有大行还通过在海内外市场公开上市,以加强市场纪律的约束,保证银行沿着商业化轨道谨慎运营。监管体制改革也同步进行。长期以来,国有专业银行作为政府行政的附属机构,对其金融业务的监管自然由行政代为从事。2003年,中国银监会成立,政府不能再像以前那样干预银行,实现了行政与监管的分离,建立了独立于政府行政权的第三方专业监管。银监会强化以资产负债为主要内容的专业监管,提高银行风险管理水平,相应地也提高了银行资产的安全程度。可以说,专业银行的商业化改造使得中国银行业发生了脱胎换骨的变化,也顶住了2008年的金融危机。如果没有这些改革,中国银行业在2008年金融危机时的表现不敢想象。改革后,银行业的盈利能力持续上升,但也出现了一些质疑,认为银行业利润过高。在我看来,40年前没有(现代意义上的)银行,也谈不上利润,2004年前,中国银行业的坏账率全球最高,处在技术性破产的边缘。因此,银行业利润高是历史的进步。另一方面,也要看到银行金融机构的利润是国家财政重要的贡献者。利率市场化改革在建成独立于财政的金融体系、对金融机构进行商业化改造后,中国的金融改革向前推进了一大步。但市场化的金融机制仍然是形似神不似,这是因为金融机制中最重要的利率机制尚未市场化,如果利率不能市场化的话,价格信号就无法准确。因此,继续明确利率市场化机制为导向的改革成为中国金融改革的重要内容和目标。从利率市场化改革的进程看,大致经历了三个阶段。第一个阶段在1978年到1993年,是利率水平和结构调整阶段。这一阶段基本改变了负利率和零利差现象,偏低的利率水平得到纠正,利率期限档次和种类得到合理设定,银行部门的利益得到重视;第二个阶段是1993年到1996年,在这一利率生成机制改革阶段,利率改革是不断扩大利率浮动范围,放松对利率的管制,促进利率水平在调整市场行为中发挥作用,以建立一个有效宏观调控的利率管理体制;1996年至今,中国人民银行在利率市场化方面进行了一些根本性尝试和探索。利率市场化的目标很简单,三个目标:放得开、形得成、调得了。目前来看,“放得开”已经做到——2013年7月20日起,中国人民银行决定全面放开金融机构贷款利率管制。自2015年8月26日起,中国人民银行决定放开一年期以上(不含一年期)定期存款的利率浮动上限。2015年10月24日起,中国人民银行决定对商业银行和农村合作金融机构等不再设置存款利率浮动上限。“放得开”后就是“形得成”的问题,2019年8月16日,中国人民银行决定改革完善贷款市场报价利率“LPR”形成机制,竞争性的利率形成机制的目标也实现了。在竞争利率形成后,就要解决“调得了”的问题,目前这一目标正在尝试中。可以说,利率市场化已取得了巨大进展,但是相对于目标而言,其改革进程并未结束。其中,利率市场化本身要求汇率自由化,人民币的利率市场化应与其汇率形成机制一并考虑,汇率不能自由浮动则必然牵制利率市场化的进程。但目前的外部环境面临很大的不确定性、内部经济下行压力加大,中国不能放开资本项的管制,这势必会影响到利率市场化改革。2019年8月16日,中国人民银行决定改革完善贷款市场报价利率“LPR”形成机制,竞争性的利率形成机制的目标实现了。 图/视觉中国中小银行的目标应该是成为有特色的银行今年以来,随着包商银行被接管、锦州银行被重组、多家农商行评级被集体下调,中小银行引发关注。农商行、城商行这些银行相对于国有大行,体量较小,客户主要来自本地的企业或者个人,就应该深耕本地业务,应该努力下沉,往下走。但由于追求利润、赋能能力不强等种种原因之下,很多中小银行却逆势往上走,加入到全国的银行系统中。但是往上走,因为缺少客户等,只能去做票据业务、影子银行业务等,同质化经营,而另一方面这些银行的存款有限,在流动性出现困难时,就出现了同业拆借的问题,也出现了同业拆借的中介,包商银行就充当了这样的角色,变成了一个跨行的清算行。这种情况下,一旦有资产不能如期偿还,中小银行就会出现流动性的问题,如果这一问题不能及时解决,就会引发一系列连锁反应,导致系统性金融风险发生。中小银行普遍存在的问题是自身没有清晰的定位,或者说不愿意定位为中小银行,原因是它们认为服务本地的小微企业或者个人没有利润。而在理论上,给小微企业贷款的利率最高可以是基准贷款利率的四倍,如果风险控制得好,这块业务利润丰厚。因此,对于中小银行来说,重要的是要加强能力建设,开发好这一块的业务,这也是做好普惠金融的重要表现。但银行是和陌生人做生意,要求贷款人最好有抵押物或者担保,而小微企业、贫困的个人可能没有足够的抵押物或者担保,银行如何放款?因此,中小银行做好业务的一个突破口是帮助贷款客户形成还款能力。比如,据我了解,海南农信社在给贫困户、小微企业贷款时,其银行办理贷款业务的工作人员都毕业于农学院,对当地的农业很了解,在给贫困户做贷款时会指导农户应该种什么、怎么种、卖到哪里去,这样提高了农户的还款能力,银行的风险也下降了。中小银行不要期望做大做强成为大银行,其目标应该是成为有特色的银行,应该想办法覆盖到小微企业、没有信用记录的穷人,给这部分机构和人群赋能,而这也是中国的金融要走向深度的一个要求。解决脱实向虚,实体经济也要解决好自身问题近年来,脱实向虚的问题是中国经济的一大问题,如何理解和解决这一问题?目前,为了促进银行和实体经济更有效地结合,中国央行确立了“货币政策+宏观审慎政策”双支柱调控框架,在控制风险的同时促进金融机构更有效地服务实体经济。从金融本身来看,金融的核心就是处理风险,在投资者和被投资人之间架起桥梁,在不确定的情况下为投资者提供相对确定的前景。在处理风险时,形成了不同的合约或者说金融产品,不同类型的金融产品有着不同的风险合约。从风险角度,银行机构最关注的是借款人能否还上贷款,谁能还上贷款,钱就借给谁。而金融机构本身做资金运作,金融机构的流动性控制得很好,于是出现了金融机构之间互买互卖的情形,这是全球的一个经济活动。另一方面,脱实向虚的一个原因是,实体经济的全球性产能过剩。产能过剩意味着产品卖不出去,企业没有收入来源也就没有还款来源,银行也不会给企业贷款。可以说,如何解决产能过剩是脱实向虚的核心问题。以中国的钢铁产业为例,2016年、2017年左右,中国钢铁产业有4亿吨的富余产能,这导致钢铁价格持续下跌,企业不盈利,为了维持企业的生存,钢企又向银行借钱,利息都付不起,银行当然不敢借钱了。后来钢铁行业去产能,2017年开始,钢铁企业开始盈利,现金流转好,能够还得起款了,银行也愿意向钢企贷款了,再也没有听说过钢企融资难的问题了。因此,要求银行、金融机构面向实体经济没有问题,但实体经济同样要解决好自己的的问题,两者之间的关系应该是双向的。换言之,皮之不存毛将焉附,克服脱实向虚不能只要求金融机构一边发力,实体经济也应该发力于调整结构——降低杠杆、增加资本、提升盈利能力。新京报记者 侯润芳 编辑 赵泽 校对 张彦君2019-11-13 14:21:33新京报 记者:黄鑫宇 编辑:陈诗怡原创版权禁止商业转载授权东莞金融局:目前市场所谓“数字货币”均非法定数字货币2019-11-13 14:21:33新京报 记者:黄鑫宇鼓励技术,但“以区块链之名行非法集资、传销、诈骗之实”却是人人喊打。新京报讯(记者 黄鑫宇)近日,广东省东莞市金融工作局、东莞市处置非法集资工作领导小组发布《关于防范以“虚拟货币”“区块链”等名义进行非法集资的风险提示》(下称《风险提示》)称,一些不法分子近期打着“金融创新”“区块链”的旗号,通过发行所谓“虚拟货币”“虚拟资产”“数字资产”等方式吸收公众资金,侵害公众合法权益。此类活动并非真正基于区块链技术,而是炒作区块链概念行非法集资、传销、诈骗之实。同时,东莞监管方特别提示:央行尚未发行法定数字货币,也未授权任何机构和企业发行法定数字货币,目前市场上所谓“数字货币”均非法定数字货币。据东莞市金融工作局在11月8日晚间发布的这则《风险提示》介绍,通过代币的违规发售、流通,向投资者筹集比特币、以太币等所谓“虚拟货币”,本质上是一种未经批准非法公开融资的行为,涉嫌非法发售代币票券、非法发行证券以及非法集资、金融诈骗、传销等违法犯罪活动。我国的法定货币是人民币,人民币由央行统一印制、发行。此外,东莞地方金融监管方还特别提示,代币发行融资中使用的代币或“虚拟货币”不由货币当局发行,不具有法偿性与强制性等货币属性,不具有与货币等同的法律地位,不能也不应作为货币在市场上流通使用。任何所谓的代币融资交易平台不得从事法定货币与代币、“虚拟货币”相互之间的兑换业务,不得买卖或作为中央对手方买卖代币或“虚拟货币”,不得为代币或“虚拟货币”提供定价、信息中介等服务。《风险提示》还总结了以“虚拟货币”“区块链”等名义进行非法集资活动的三大风险特点。一、网络化、跨境化明显。依托互联网、聊天工具进行交易,利用网上支付工具收支资金,风险波及范围广、扩散速度快。一些不法分子通过租用境外服务器搭建网站,实质面向境内居民开展活动,并远程控制实施违法活动;一些个人在聊天工具群组中声称获得了境外优质区块链项目投资额度,可以代为投资,极可能是诈骗活动。这些不法活动资金多流向境外,监管和追踪难度很大。二、欺骗性、诱惑性、隐蔽性较强。利用区块链等热点概念进行炒作,打着响应国家产业政策、开展创业创新等幌子,编造各种虚假项目,甚至组织考察等,骗取社会公众信任;以ICO、IFO、IEO等名目发行代币,以高额回报为诱饵,以“币值只涨不跌”“投资周期短、收益高、风险低”等为宣传口号,具有较强蛊惑性。实际操作中,不法分子通过幕后操纵所谓虚拟货币价格走势、设置获利和提现门槛等手段非法牟取暴利,规避监管规则,隐蔽性强。三、存在多种违法风险。不法分子通过公开宣传,举办线下活动或在各论坛、微信群里宣传ICO、区块链项目,以“静态收益”(炒币升值获利、原始股份分红等)和“动态收益”(发展下线获利)为诱饵,吸引公众投入资金,并利诱投资人发展人员加入,不断扩充资金池,具有非法集资、诈骗、传销等违法行为特征。东莞市处置非法集资工作领导小组同期公布了33个园区/镇街的非法集资举报电话。事实上,在今年年中比特币交易价格一度飙涨39%至13852美元时,北京市互联网金融行业协会,曾就虚拟货币交易、矿场矿池等内容,向社会公众发布过相似的风险提示。6月28日,北京市互联网金融行业协会发布《关于继续警惕投资虚拟货币市场的风险提示》。该风险提示指出,近期国际虚拟币市场再度升温,一些人或公司借助与科研单位、学术机构开展“数字货币”“区块链”“金融创新”等研究或学术推广名义,又开始大肆宣传虚拟货币、虚拟资产等各类非法金融资产,并蛊惑国内广大投资者参与虚拟货币交易、矿场矿池、虚拟交易所等。协会方提醒广大投资者,树立正确的货币观念和投资理念,增强风险防范意识,认清相关模式的本质,不要相信天花乱坠的承诺,不要盲目跟风炒作,时刻警惕投机风险,避免自身财产损失。新京报记者 黄鑫宇编辑 陈诗怡 校对 柳宝庆2019-11-12 21:03:39新京报 记者:顾志娟 编辑:赵泽原创版权禁止商业转载授权李新创:钢铁业仍须加快去杠杆、持续降成本2019-11-12 21:03:39新京报 记者:顾志娟从结果看,去产能确实压减了中国过剩的钢铁产能:2006年以来中国压减粗钢产能超1.5亿吨(不含地条钢),到2018年底,已提前完成“十三五”确定的钢铁去产能1.0亿-1.5亿吨的上限指标。供给侧结构性改革也为解决全球钢铁过剩问题做出贡献。制造业一直是我国工业的主体,也是我国国民经济发展的重要支柱。钢铁行业则是与制造业紧密相关的基础产业,也是制造业的重要组成部分,为国家建设提供了重要的原材料保障。据国家统计局数据,今年上半年,我国钢铁行业在保持平稳运行的前提下,出现了产量大幅增长、进口铁矿石价格急剧上升、行业利润明显下滑等情况。我国正在由制造大国向制造强国迈进,而建设世界钢铁强国,对于建设制造强国具有重要意义。这就需要推进钢铁工业结构性改革,实现钢铁工业转型升级,以推动制造业高质量发展。钢铁行业转型升级的方向是什么?如何推动钢铁行业智能化升级?新京报对此专访了冶金工业规划研究院院长李新创。中国冶金工业规划研究院院长李新创。【声音】1.未来的钢铁智能制造应该形成以工业互联网为载体的产业生态,实现数字化汇聚、网络化共享、平台化协同,使得产业链资源配置效率得到大幅提升。2.深化供给侧结构性改革仍有很大挑战,任务艰巨。钢铁行业仍须加快去杠杆、持续降成本,弥补在高端产品、智能制造、绿色发展、国际合作等方面短板,不断提高发展质量。钢铁智能制造应以工业互联网为载体新京报:钢铁行业是国民经济的重要基础产业,但近期数据显示,我国钢铁行业出现了一定波动,目前钢铁行业所面临的主要挑战有哪些?钢铁行业如何走向高质量发展?李新创:在高质量发展阶段,中国钢铁工业面临着复杂多变的国际国内形势。从国际看,世界经济在深度调整中曲折复苏,全球钢材需求总量进入平台期,呈稳定波动发展态势。国际钢材市场贸易保护主义蔓延,竞争将更加激烈,钢铁国际产能合作、国际贸易的机遇和挑战并存。新一轮科技革命和产业变革方兴未艾,世界钢铁的产业形态、生产经营、发展方式正在经历前所未有的深刻变革,钢铁材料与其他材料之间呈现既互相竞争又协同融合的大趋势。铁矿、焦煤等大宗商品的金融属性增强,对价格波动的影响明显加大,不确定因素显著增多。从国内看,随着中国经济发展方式转变、经济结构调整和增长动力转换,中国单位GDP钢材消费强度明显下降,钢材消费总量进入峰值弧顶阶段,中长期总体趋于下降。未来,钢铁工业走向高质量发展的路径,我将其总结为深入推进“九化”(即绿色化、有序化、品质化、标准化、差异化、服务化、智能化、多元化、国际化)协同,重塑产业价值链。新京报:推进产业结构升级是实现钢铁行业高质量发展的重要内容。钢铁行业如何进一步推进产能结构升级?李新创:近年来,我国钢铁产能结构得到明显改善。有一组数据可以体现:我国已经全部淘汰400m3及以下炼铁高炉、30吨及以下炼钢转炉;工信部规范企业范围,截至2018年底有100吨及以上炼钢转炉403座,其中300吨级14座,精料冶炼、高风温、高顶压、高富氧、大喷煤等高效炼铁技术普及推广。未来我国钢铁产能结构升级应重点考虑的方向,是统筹考虑市场、资源、环境、布局等因素,进一步进行技术融合和提升。首先是要稳步提高电炉钢的生产比例。与高炉-转炉长流程比较,电炉短流程具有明显的节能环保优势,随着国内废钢资源趋于充裕、电力条件逐步改善,应引导工艺流程结构有序稳步转换,提高短流程电炉钢生产比例。其次,应发展高效智能化冶炼技术。例如转炉一键炼钢+自动出钢、电炉连续加料+废钢预热、连铸无人浇钢、高效连铸连轧等技术,这对于提高冶炼生产效率具有重要作用。另外,还可以应用探索新工艺新技术。例如高效长寿高炉技术、非高炉炼铁技术、高拉速无缺陷铸坯技术、无头轧制技术等。新京报:智能化是我国制造业转型的一大方向。钢铁智能制造应该如何发展?目前主要面临哪些问题?李新创:近年来,我国钢铁行业智能化水平进步明显,信息技术在钢铁生产制造、企业管理、物流配送、产品销售等方面的应用不断深化,企业关键工艺流程数控化率超过65%。但我们也要认识到,我国钢铁行业智能化发展仍然困难重重。首先,我国钢铁行业数字化网络化还未普及,智能制造就绪率不高。其次,“拿来主义”较为普遍,缺乏创新积累,未充分考虑中国企业自身的区位特征、产品定位、企业文化等实际情况。另外还存在缺乏顶层规划、系统集成性的问题。我认为,未来的钢铁智能制造应该形成以工业互联网为载体的产业生态,实现数字化汇聚、网络化共享、平台化协同,使得产业链资源配置效率得到大幅提升。可以从几个方面着手,一是开展基于数字化、网络化、智能化的“强基-固本-提智”工程,用三到五年时间在行业内实现全面的数字化、网络化,并在计划、质量、成本关键环节实现智能决策支持。二是突破数字化关键技术。采用产学研用模式,推进互联网、大数据、人工智能、5G、边缘计算、区块链等前沿技术在钢铁领域的应用。三是培育专业机构,搭建行业性的智能制造技术服务平台,重点支持自主创新创业型机构稳步发展壮大。四是推动专业人员智能转型,在全行业开展智能制造培训工作。钢铁行业应弥补高端产品等短板新京报:钢铁行业也是我国供给侧结构性改革中的重点领域,供给侧结构性改革的推进和深化对钢铁行业发展有何影响?李新创:供给侧结构性改革为中国钢铁高质量发展打下了坚实基础,首先是统一了思想认识。此前关于“钢铁产业是否产能过剩”这一问题存在很多不同的认识,供给侧结构性改革明确了对钢铁产能严重过剩的判断,坚定了“壮士断腕”去产能的决心。供给侧结构性改革解决了困扰钢铁行业多年的“地条钢”问题。去产能推进实施过程中,查处了700多家涉及“地条钢”的企业,约1.4亿吨的产能已全部拆除、查封,有效净化了市场竞争环境。另一方面,供给侧结构性改革也有力抑制了违法违规的新增钢铁产能项目。之前,钢铁产业几度陷入项目越限越多、产能越关越大的怪圈,去产能的推进实施,有效关住了新增产能等违法违规项目进入钢铁产业的大门,真正管住了扩大产能的源头。从结果来看,去产能实实在在压减了中国过剩的钢铁产能:2006年以来中国压减粗钢产能超过1.5亿吨(不含地条钢),到2018年年底,已提前完成“十三五”确定的钢铁去产能1.0亿-1.5亿吨的上限指标。供给侧结构性改革也为解决全球钢铁过剩问题做出了中国贡献。从对企业的影响来看,供给侧结构性改革推动钢铁企业树立了新发展理念,依靠创新驱动提升有效供给。“十三五”至今,共有282项产品的实物质量达到国际同类产品实物水平,共有20项产品实物质量达到国际先进实物质量水平。整体来看,钢铁行业效益出现大幅回升,市场信心显著增强。2018年,重点统计钢铁企业主营业务收入4.13万亿元,同比增长13.8%;实现利润2863亿元,同比增长41.1%,利润率达到6.93%。未来,深化供给侧结构性改革仍有很大挑战,任务艰巨。钢铁行业仍须加快去杠杆、持续降成本,弥补在高端产品、智能制造、绿色发展、国际合作等方面短板,不断提高发展质量。新京报:今年5月发布的《关于推进实施钢铁行业超低排放的意见》,要求到2025年底前,重点区域钢铁企业超低排放改造基本完成,全国力争80%以上产能完成改造。在钢铁行业进一步发展过程中,如何兼顾资源和环境效益?李新创:我认为,在环保要求日益趋紧的形势下,钢铁行业其实还可以进一步提升资源再利用程度,例如在生产中进行环保转化,以及探索高附加值再利用方法。在废气利用方面,钢铁企业可以考虑例如活性焦这类工艺,在处理二氧化硫的同时,将废气转化为硫酸这类资源,可以实现再利用;针对二氧化碳,还要从源头减少、末端再利用方面考虑,例如可以减少冶炼过程中的能源消耗,积极探索碳捕获和封存等再利用项目。另外,在废水利用方面,钢铁行业应在节约用水的基础上,实现废水循环、阶梯、分类使用。在固废利用方面,目前水渣再利用已经得到了广泛的推广,下一步还应继续推广钢渣等其他废物的再利用。例如钢渣经磁选筛分后的尾渣,可以再次加工利用,代替石材进行铺路或替代水泥等建筑原料。新京报记者 顾志娟编辑 赵泽 校对 付春�澳门银河官方网站平台2019-11-13 14:21:33新京报 记者:黄鑫宇 编辑:陈诗怡原创版权禁止商业转载授权东莞金融局:目前市场所谓“数字货币”均非法定数字货币2019-11-13 14:21:33新京报 记者:黄鑫宇鼓励技术,但“以区块链之名行非法集资、传销、诈骗之实”却是人人喊打。新京报讯(记者 黄鑫宇)近日,广东省东莞市金融工作局、东莞市处置非法集资工作领导小组发布《关于防范以“虚拟货币”“区块链”等名义进行非法集资的风险提示》(下称《风险提示》)称,一些不法分子近期打着“金融创新”“区块链”的旗号,通过发行所谓“虚拟货币”“虚拟资产”“数字资产”等方式吸收公众资金,侵害公众合法权益。此类活动并非真正基于区块链技术,而是炒作区块链概念行非法集资、传销、诈骗之实。同时,东莞监管方特别提示:央行尚未发行法定数字货币,也未授权任何机构和企业发行法定数字货币,目前市场上所谓“数字货币”均非法定数字货币。据东莞市金融工作局在11月8日晚间发布的这则《风险提示》介绍,通过代币的违规发售、流通,向投资者筹集比特币、以太币等所谓“虚拟货币”,本质上是一种未经批准非法公开融资的行为,涉嫌非法发售代币票券、非法发行证券以及非法集资、金融诈骗、传销等违法犯罪活动。我国的法定货币是人民币,人民币由央行统一印制、发行。此外,东莞地方金融监管方还特别提示,代币发行融资中使用的代币或“虚拟货币”不由货币当局发行,不具有法偿性与强制性等货币属性,不具有与货币等同的法律地位,不能也不应作为货币在市场上流通使用。任何所谓的代币融资交易平台不得从事法定货币与代币、“虚拟货币”相互之间的兑换业务,不得买卖或作为中央对手方买卖代币或“虚拟货币”,不得为代币或“虚拟货币”提供定价、信息中介等服务。《风险提示》还总结了以“虚拟货币”“区块链”等名义进行非法集资活动的三大风险特点。一、网络化、跨境化明显。依托互联网、聊天工具进行交易,利用网上支付工具收支资金,风险波及范围广、扩散速度快。一些不法分子通过租用境外服务器搭建网站,实质面向境内居民开展活动,并远程控制实施违法活动;一些个人在聊天工具群组中声称获得了境外优质区块链项目投资额度,可以代为投资,极可能是诈骗活动。这些不法活动资金多流向境外,监管和追踪难度很大。二、欺骗性、诱惑性、隐蔽性较强。利用区块链等热点概念进行炒作,打着响应国家产业政策、开展创业创新等幌子,编造各种虚假项目,甚至组织考察等,骗取社会公众信任;以ICO、IFO、IEO等名目发行代币,以高额回报为诱饵,以“币值只涨不跌”“投资周期短、收益高、风险低”等为宣传口号,具有较强蛊惑性。实际操作中,不法分子通过幕后操纵所谓虚拟货币价格走势、设置获利和提现门槛等手段非法牟取暴利,规避监管规则,隐蔽性强。三、存在多种违法风险。不法分子通过公开宣传,举办线下活动或在各论坛、微信群里宣传ICO、区块链项目,以“静态收益”(炒币升值获利、原始股份分红等)和“动态收益”(发展下线获利)为诱饵,吸引公众投入资金,并利诱投资人发展人员加入,不断扩充资金池,具有非法集资、诈骗、传销等违法行为特征。东莞市处置非法集资工作领导小组同期公布了33个园区/镇街的非法集资举报电话。事实上,在今年年中比特币交易价格一度飙涨39%至13852美元时,北京市互联网金融行业协会,曾就虚拟货币交易、矿场矿池等内容,向社会公众发布过相似的风险提示。6月28日,北京市互联网金融行业协会发布《关于继续警惕投资虚拟货币市场的风险提示》。该风险提示指出,近期国际虚拟币市场再度升温,一些人或公司借助与科研单位、学术机构开展“数字货币”“区块链”“金融创新”等研究或学术推广名义,又开始大肆宣传虚拟货币、虚拟资产等各类非法金融资产,并蛊惑国内广大投资者参与虚拟货币交易、矿场矿池、虚拟交易所等。协会方提醒广大投资者,树立正确的货币观念和投资理念,增强风险防范意识,认清相关模式的本质,不要相信天花乱坠的承诺,不要盲目跟风炒作,时刻警惕投机风险,避免自身财产损失。新京报记者 黄鑫宇编辑 陈诗怡 校对 柳宝庆

2019-11-12 22:04:29新京报 记者:李云琦 编辑:徐超原创版权禁止商业转载授权步长制药拟注销泸州子公司 新增投资上海合璞1.4亿2019-11-12 22:04:29新京报 记者:李云琦新京报讯(记者 李云琦)11月12日晚间,上市公司步长制药公告表示,公司董事会决议,拟注销控股子公司泸州新迈康医疗科技有限公司(以下简称“泸州新迈康”),并授权公司管理层办理注销的全部手续。此外,步长制药公告拟对外投资上海合璞医疗进展,增资完成后,占上海合璞医疗注册资本的71.3%。资料显示,目前步长制药持有泸州新迈康51%的股权,该公司经营范围包括一、二、三类医疗器械的研发、生产、销售。泸州新迈康2018年度营业收入0万元,净利润0.05万元;2019年1-9月,营业收入0万元,净利润0.03万元。截至2019年9月底,泸州新迈康总资产51.09万元,净资产51.09万元。步长制药表示,此次拟注销泸州新迈康是为进一步优化资源配置,降低管理成本,泸州新迈康的注销不会对公司合并财务报表产生实质性影响,不会对公司整体业务发展和盈利水平产生不利影响。在注销低利润的子公司同时,步长制药也决定对外投资。公司11月12日宣布,计划投资上海合璞医疗,该公司注册资本从100万元增加至2亿元。步长制药及相关人员拟参与此次增资,其中步长制药出资1.42亿元,增资完成后,占上海合璞医疗注册资本的比例为71.3%,将成为上海合璞医疗第一大股东。步长制药称,投资上海合璞医疗有利于推进公司大健康战略。在此前的9月13日,步长制药宣布,为实现公司“大健康战略”的发展规划,控股子公司浙江步长拟设立两家子公司。数据显示,步长制药2019年前三季度营业收入为102.42亿元,归属于上市公司股东的净利润为13.49亿元。编辑 徐超 校对 柳宝庆2019-11-13 14:21:27新京报 记者:朱�怡 编辑:王宇原创版权禁止商业转载授权中建装饰加速混改 华泰联合证券曾称将提供服务2019-11-13 14:21:27新京报 记者:朱�怡今年5月,中建装饰发布消息称,其正式入选第四批国企混改试点企业。新京报讯(记者 朱�怡)中建装饰混合所有制改革加速推进。11月13日,新京报记者自中建集团获悉,中建集团党组书记、董事长周乃翔赴中建装饰调研,强调要进一步加快改革步伐,先行先试,推动“混改”取得突破。周乃翔还表示,要加强各类风险隐患排查,把安全生产放在首位,坚守安全红线不动摇,坚决防范和遏制各类事故发生;在岁末年初之际,确保生产经营稳定和人心稳定,做好农民工工资支付、民营企业欠款支付、困难职工走访慰问等工作。资料显示,中国建筑装饰集团系世界500强企业中国建筑集团的全资子公司,共辖中建深圳装饰有限公司等11家企业,是中国最大的建筑装饰企业集团。今年5月,中建装饰发布消息称,其正式入选第四批国企混改试点企业。公开资料显示,其是中建集团内第一家国有企业“混改”试点企业。新京报记者注意到,今年5月17日,中建集团党组成员、副总经理、中建股份副总裁马泽平,国家发改委体改司宏观处副处长阮征一行到集团开展国企混合所有制调研指导。马泽平对混改试点工作作指示,提出要充分重视此次混改试点,确保成为中建内部混改标杆。中建装饰董事长陶盛发表示,将坚持在中建股份的正确领导下,积极把握混改契机,全力以赴推进混改,深化企业转型升级,不断激发企业活力,切实提高发展质量。新京报记者梳理发现,9月25日,中建装饰董事长陶盛发在集团总部会见华泰联合证券董事长江禹一行。江禹提出,国企改革是华泰联合证券重要的战略业务,将充分重视此次与装饰集团的合作,充分调动内部资源,在方案制定、员工持股、战投引入等方面提供优质服务。同时,他十分期待未来在中建集团以及中建装饰集团内部有更深入、更广泛、更长远的合作。 陶盛发指出,装饰集团混改工作是中建集团唯一一家列入国家发改委和国资委国企混改的试点,对装饰集团,乃至中建集团都具有重要的战略意义和示范意义。他希望双方高层能建立互动机制,加强沟通交流,深化此次混改合作;同时也希望华泰联合证券能够高度重视集团混改工作,充分传递混改经验,主动提供方案建议,将集团成功打造为中建内部混改典范、第四批国企混改试点优质代表。资料显示,华泰联合证券是华泰证券在业内率先打造的专注于提供投资银行服务的专业机构,致力于为政府、企业、基金、保险、QFII、私募等机构投资者提供全面综合的金融服务。新京报记者 朱�怡编辑王宇校对柳宝庆

英超直播2019-11-13 08:38:33新京报 记者:张泽炎 编辑:赵泽原创版权禁止商业转载授权扇贝死亡股价跌停 獐子岛全年业绩恐被波及2019-11-13 08:38:33新京报 记者:张泽炎獐子岛发公告称,抽测部分海域底播扇贝大比例死亡,交易所火速发函问询;獐子岛扇贝多次出事,股价已经跌去八成多。11月12日,上市公司獐子岛股价开盘一字跌停,截至收盘也未能翻身,报2.70元/股,封单超9万手。前一晚,獐子岛发布公告称,根据公司日前已抽测点位的亩产数据汇总,抽测区域2017年存量底播虾夷扇贝平均亩产不足2公斤,2018年存量底播虾夷扇贝平均亩产约3.5公斤,亩产水平大幅低于前10月平均亩产25.61公斤,公司初步判断已构成重大底播虾夷扇贝存货减值风险。这已经不是獐子岛第一次上演悬疑剧。在此之前,曾经上演了“扇贝跑了”“扇贝饿死了”戏码的獐子岛,在年报扭亏后的第一个季度就再次亏损,“逃跑的扇贝”再次成为“背锅侠”。扇贝离奇死亡,獐子岛尚不知何因11月11日晚,獐子岛发公告称,根据公司日前已抽测点位的亩产数据汇总,公司初步判断已构成重大底播虾夷扇贝存货减值风险。此次獐子岛秋季底播虾夷扇贝抽测涉及面积共58.4万亩,涉及目前在养的2017年、2018年底播虾夷扇贝。基于抽测现场采捕上来的扇贝情况看,底播扇贝在近期出现大比例死亡,其中部分海域死亡贝壳比例约占80%以上。扇贝死了,“凶手”是谁?针对上述情况,獐子岛称,公司正组织海洋专家和科研机构,尽快赶到海洋牧场现场进行勘察并将进行扇贝自然死亡原因分析。目前尚未能获知导致本次虾夷扇贝大规模自然死亡的具体原因。此外,因本次抽测工作未完成,且部分海域虾夷扇贝死亡情况可能还将持续,暂时无法判断此次底播虾夷扇贝死亡应计提存货跌价准备及核销的具体金额。11月12日,獐子岛全天一字封死跌停板,截至收盘报2.70元/股,封单超9万手。而在2014年獐子岛首次因为扇贝出事停牌前,股价报15.46元/股。也就是说,目前獐子岛的股价因为扇贝屡次出事,股价已经跌去82.54%。獐子岛的扇贝因何又暴毙,公司将如何处理这种情况?11月12日,记者致电獐子岛董事长吴厚刚,对方回复称“关注公司公告”。为何11月才秋测?深交所火速发函獐子岛扇贝又出事,深交所火速下发问询函,要求其说明底播虾夷扇贝存货减值风险是否对公司2019年度经营业绩构成重大影响;底播虾夷扇贝在10月末至今短时间内出现较大面积死亡的原因、发现减值迹象的时间,以及此前信息披露是否真实、准确、完整,公司是否存在隐瞒减值迹象的情况。深交所还提出疑问,根据獐子岛《虾夷扇贝存量抽测管理规定》,公司于每年4月至5月、9月至10月分别进行春季、秋季底播虾夷扇贝存量抽测,但2019年秋测于11月才开始。深交所要求公司说明原因及是否符合公司相关内部规定。实际上,獐子岛已经屡屡收到深交所的问询函和关注函。今年三季度业绩大幅预亏时,深交所对獐子岛发出关注函。10月19日,獐子岛在回复中表示,其2017年度底播虾夷扇贝投苗量31.8亿枚,投苗面积40.7万亩,2019年进入收获期。本年度计划收获采捕约20万亩,剩余面积2020年收获,目前不存在减值风险。然而,不到一个月后,獐子岛就被自己打脸了。今年7月,证监会对獐子岛开出行政处罚及市场禁入事先告知书,因涉嫌财务造假、虚假记载、未及时披露信息等,证监会拟对獐子岛进行60万元的顶格处罚,一众董监高处以3万元-30万元罚款不等,对于董事长吴厚刚开出终身证券市场禁入的处罚。多次遇黑天鹅,獐子岛全年业绩会变脸吗?资料显示,獐子岛是以海珍品种业、海水增养殖、海洋食品为主业,集冷链物流、渔业装备等相关产业为一体的海洋产业服务商,其产品包括鲜活食品、冻鲜食品、养生食品、料理食品和休闲食品等五大系列,食材主要包括扇贝、珍蚝、鲍鱼、龙虾、海螺等海产品。早在2014年,獐子岛就上演了“扇贝跑路”的一幕。当时公司的说法是北黄海遭遇异常冷水团,公司105.64万亩海洋牧场遭受灭顶之灾。受此影响,公司前三季度业绩“大变脸”,由上半年的盈利4845万元变为亏损8.12亿元,当年公司亏损11.89亿元。2015年,公司再次巨亏2.43亿元,面临戴帽“ST”的风险。神奇的是,公司在2016年顺利扭亏为盈,躲过了戴帽危机。然而,2017年的獐子岛再次出现“扇贝跑路”的一幕,导致当年业绩亏损7.23亿元。2018年,公司又神奇地实现扭亏为盈。此前发布的2019年三季报显示,报告期内,獐子岛实现营业收入20.11亿元,同比降低4.44%;实现归母净利润-3402.69万元,同比下降245.53%。此外,獐子岛资产负债率居高不下,目前已达到87.63%。11月2日,獐子岛公布了一大波高管人员调整:公司常务副总裁梁峻、首席财务官勾荣均申请辞去职务,另有工作调整;副总裁、董秘孙福君则提出书面辞职,不再担任獐子岛职务。中国食品产业分析师朱丹蓬对记者表示,獐子岛扇贝多次出现问题,暴露了公司内部运营的体制、机制和管理水平问题,以及在整个运营过程当中出现的重大纰漏。在经历这么多次匪夷所思的事情之后,投资者或已对獐子岛失去投资信心。而獐子岛一而再、再而三地出现问题,令公募基金敬而远之。Wind数据显示,截至今年9月底,从公募基金前十大重仓股看,持有獐子岛的数量为0。截至今年6月底,持有獐子岛的公募基金仅有1只,持股数量也只有1.05万股。新京报记者 张泽炎编辑 赵泽 校对 杨许丽2019-11-13 16:16:03新京报 记者:陆一夫 编辑:王进雨原创版权禁止商业转载授权蔚来否认破产清算传闻 称启动必要法律程序追究造谣者2019-11-13 16:16:03新京报 记者:陆一夫新京报讯(记者 陆一夫)11月13日,蔚来汽车在官方微博上发布声明,称微信自媒体刘越“轼界车侦探”发布标题为“蔚来正与多家律所洽谈破产清算”的文章,该文内容纯属造谣,误导公众,严重干扰了蔚来的正常经营。蔚来已启动了必要的法律程序。据了解,“轼界车侦探”在所发表的文章中称从10月份开始,蔚来法务部已电话联系多家大型律师事务所询价并咨询蔚来破产清算相关事宜。在文章最后,作者强调破产清算信息来源相关信息及证据由律师团队保存,不适宜发布截图。蔚来表示,此前该自媒体对蔚来进行过多次造谣和不实报道,公司已于2019年9月5日在法院正式向对方提起诉讼,目前该诉讼正处于审理程序。蔚来方面认为,10月8日起,刘越多次在网络上对诉讼细节进行公开,捏造信息,试图干扰案件的调查审理工作。新京报记者 陆一夫编辑王进雨校对 卢茜

2019-11-12 19:55:20新京报 记者:陈维城 编辑:徐超原创版权禁止商业转载授权天亮达背后近40万临时工+无人机上岗 双11物流稳了2019-11-12 19:55:20新京报 记者:陈维城双11某快递站点收到的包裹。新京报记者 程平 摄“凌晨1点下单,下午就到了。”北京的李先生下单当天就收到了他的第一个“双11”订单。11月11日24时,天猫“双11”物流订单量定格在12.92亿。“双11”当日上午8时,物流订单发货过亿、进口订单清关量突破1000万;中午12时,国内324个城市签收“双11”包裹;下午4时33分,物流订单破10亿。十一年以来,从26万起步,天猫“双11”物流订单量增长4970倍,最终达到12.92亿的新纪录。“双11”购物节最初来自天猫,后逐渐发展成为全电商、全民狂欢的购物节,国家邮政局数据显示,11月11日,各邮政、快递企业共处理5.35亿快件,是二季度以来日常处理量的3倍。“双11”的背后已不仅是阿里一家公司,京东、苏宁、拼多多也早早加入了战局。不仅它们,作为电商下半身的物流行业,也在每年双11迎来“年底大考”。“天亮达”受关注,近40万临时工保证不爆仓“真快,凌晨1点下单,下午就到了。”北京的李朝辉在11月11日15时收到了他的第一个“双11”订单,在感叹物流速度飞快的同时,他表示,电商带动了物流的发展,如此快的发货速度也体现了物流为电商提供了有力后方保障。此次“双11”多位消费者向记者表示,明显能感受到这个“双11”包裹发货速度提升,“双11”发货速度相关字眼也登上了微博热搜。菜鸟总裁万霖对新京报记者表示,菜鸟今年首次推出规模化的预售订单下沉,提前发货到消费者10公里范围内,因此像李朝辉这样的消费者,提前购买预售商品,凌晨付尾款后,马上就能收到货物。快递员正在传送带一侧进行分拣。新京报记者 程平 摄新京报记者从国家邮政局获悉,为了实现“两不”(全网不瘫痪、重要节点不爆仓)、“三保”(保畅通、保安全、保平稳)目标,在现有服务能力基础上,全行业临时聘用近40万人和12万辆汽车,新增360多万平方米处理场地和3000多套自动、半自动分拣设备。在技术上,无人仓、无人机、无人车逐渐实现量产和规模化应用。截至“双11”当天11时01分,中通订单量破1亿,较去年提前3小时40分钟;同天,圆通“双11”订单再破1亿,较去年也提早4小时08分钟;德邦大件快递单产品收入也于18时42分破1亿。顺丰方面也表示,“双11”当日,全网收件量环比增长145.6%,其中阿里平台订单量同比增长118%,揽收率高达80.8%,排名全行业第一。截至发稿,申通、韵达、百世还未披露相关“双11”数据。新京报记者整理中通双“11”十年快递业务量显示,从2009年超35万件到2011年超136万再到2014年超1657万,至今年突破一个亿,中通等快递公司业务量正随着快递总量的上升逐年跨过一个量级。国家邮政局局长马军胜曾指出,今年快递业务总量有望超过600亿件。双11不许压货,13日将迎包裹峰值11月11日,早上4时,韵达西城宣武公司(网点)拉开大门,员工分散在分拣带前站好,等待从京郊转运中心开来的第一批送货车。2分钟后,货车驶入库房停好,两名快递员拉开货车侧边的大门。车厢内塞满大大小小的黄色纸箱,一名快递员熟练地爬进车厢,将货物推进了梯形收纳箱导向分拣传送带。从京郊转运中心开来的货车。新京报记者 程平 摄“早上8点之前会到两车,我们必须保证所有的快递在8点前分拣完毕。”韵达西城宣武公司负责人徐飞告诉新京报记者,平日这样的大货车每天会来四趟,分别是凌晨4时,上午6时,下午2时、傍晚5时,“双11”期间,快递货量激增,每天到来的车辆将增多,但公司要求不变,即不准压货,来了就得卸,卸完马上分拣。申通石家庄市东开发区东开分部的快递员孙磊也表示,每年“双11”就是不停地卸货,卸完货再分拣,分完就得拉着车去送了。没有时间休息,午饭都是买个煎饼边送货边吃。国家邮政局预计,今年的“双11”旺季高峰期将从11月11日持续至18日,高峰期间,全行业处理的邮快件业务量将达到28亿件。全行业将以“错峰发货、均衡推进”作为核心机制,根据各企业的寄递承载能力,计划性地推单放量,严格控制发货量峰值。新京报记者走访发现,目前北京多家网点均采用智能加人工分拣,即每个包裹会贴上电子面单,经过传送带会被机器自动识别入电子库,人工在传送带一侧,帮助将包裹分拣至代表不同的片区的隔间里,提高效率。徐飞称,“‘双11’第一天货量并不多,主要是从片区收上来的货与正常的配送货,’双11’包裹预计会在11月13日迎来峰值。”减少二次包装,物流行业变“绿”除了发货速度外,“绿色”也成为今年“双11”物流行业关注的重点,国家邮政局方面透露,借“双11”之力,行业正大力推进绿色发展“9571”工程,不断减少电商快件二次包装,在末端服务站点布设2.7万个符合规范的快递包装回收装置,同时企业在减少包装物使用、推广电子面单、循环中转袋和回收包装箱等方面均开展了大量工作。新京报记者了解到,国家正在推进电子运(面)单、45mm以下瘦身胶带、循环中转袋等环保包装产品的推广应用,减少电商快件二次包装,特别是业务量较大的广东、浙江、上海、福建等省(市)加强应用。督促企业加强培训教育,确保一线人员进行规范化包装操作,在末端服务站点新增快递包装回收装置。多位一线快递小哥向新京报记者表示,由于货量压力、业绩压力大,公民意识淡薄等原因,快递末端的循环包装、绿色发展未完全落地,但徐飞也向记者表示,大学生环保意识高,一线快递员普遍反映称,大学园区内的快递包装循环利用情况较好。菜鸟方面也透露,纸箱回收在今年双11获得清华大学等2000多个大学校园积极响应,在天津师范大学,菜鸟驿站一天就回收超过6000个快递纸箱。专家:这次“双11”对快递小哥关怀有提升快递专家赵小敏告诉新京报记者,今年“双11”物流整体情况特点为科技化和绿色化,同时,对快递小哥的关怀程度有提升。同时,物流行业正处于加速变革期,从过去的粗放型、人员密集型,正在向技术型、数字化转变。国家邮政局市场监管司副司长边作栋表示,目前大数据、智能化技术已经在行业广泛应用。除了智能分拣机器人外,无人仓、无人机、无人车也逐渐实现量产和规模化应用。目前,全国已经建成232个大型自动化分拣中心,顺丰、京东、菜鸟、苏宁等企业在全国建立多个无人仓。大批能够负重的仓储机器人、配送机器人在不同场合推广应用。“经过了十多年的考验,国家有关部门和行业都已经适应了‘双11’的高峰情况。”赵小敏称,相关单位会提前发布消费提示、物流预警等,各方面和全链条都已经非常成熟。新京报记者 程平 陈维城 编辑 徐超 校对 李项玲威尼斯人网上赌博2019-10-22 13:35:32新京报 记者:张妍� 编辑:陈莉原创版权禁止商业转载授权上市公司的“催债”江湖:有的连年亏损有人锒铛入狱2019-10-22 13:35:32新京报 记者:张妍�“互联网金融公司都会涉及催收业务。各个公司选择的路径不同,有些互金公司会把催收放在公司体内,有些互金公司出于风险隔离的考虑,会在互金公司体外设立催收公司,一般设立在体外的催收公司与互金公司主体表面上没有资金和股权关系往来。”有着多年从业经验的互联网金融公司高管告诉新京报记者。10月21日晚间,杭州公安官方微博消息称,51信用卡委托外包催收公司冒充国家机关,采取恐吓、滋扰等软暴力手段催收债务的行为,涉嫌寻衅滋事等犯罪,案件仍在进一步侦查中。51信用卡已于10月21日下午一点五十分短暂停牌,停牌前,51信用卡股价大跌34.69%,市值蒸发超10亿港元。10月22日下午一点恢复交易,开盘股价大涨19.77%,截至发稿,收于2.12港元/股。一石激起千层浪,在资本市场,“催债”江湖再次被推到聚光灯下。职工薪酬支出巨大 “催债第一股”一诺银华登陆新三板前持续亏损2015年12月28日,一诺银华挂牌新三板。成立于2009年2月的一诺银华被外界称为“催债第一股”,公司主要业务是以服务外包方式从事银行信用卡个人信贷产品和其他信贷的催告及投资咨询服务业务。针对银行或金融机构委托的“催债”,一诺银华称,公司主要通过电话催债及外访两个团队。同时配合催收信函,公检法协调,以及各类信息查询渠道,并依托公司的应收账款管理系统对委托案件进行全过程、实时、动态管理。公司在催告过程全部录音,并将电话、上门及信函等多种催收方式完整记录,形成完整的记录留底。公开转让说明书显示,2013年度、2014年度和2015年1-6月,公司分别实现营业收入516万、1307万和1516万元。虽然增长迅速,但2015年上半年公司的人均营收仅为3万元。同时,报告期内亏损幅度扩大更快,分别亏损131万、833万和649万。2015年6月,公司获得股东3500万注资,在此之前,公司净资产为负。一诺银华表示,公司因业务承揽需要大力拓展经营规模,在各行政区域布设经营网点并招聘配套的业务团队,前期投入较大,从而导致公司持续亏损。在管理费用中,职工薪酬是一诺银华最大的支出项,2015年上半年,一诺银华的管理费用合计为649.18万元,其中职工薪酬支出为451.40万元,占管理费用的近7成。10月22日,就目前公司催收业务的发展情况新京报记者数次致电一诺银华工商资料显示的电话,均显示正在通话中。*ST中科实际控制人张伟非法持枪暴力催收被捕同样作为一家服务金融机构的催收公司,成立于2004年的深圳中科创金融控股集团经历了高光时刻。截至2019年4月,公开信息显示,中科创集团至今已为超过100家上市公司提供金融服务,累计管理资产逾500亿元。此前,中科创金融曾多次参加博鳌亚洲论坛,还是博鳌亚洲论坛2017年年会金牌级合作伙伴之一。中科创资产对外也投资了数十家企业,其中包括上市公司中科新材。2016年10月,中科新材公告称,深圳市中科创资产管理有限公司(以下简称“中科创资产”)持有本公司27.42%的股权,将成为公司的控股股东,持有中科创资产100%股权的张伟先生将成为公司实际控制人。好景不长,2019年年初开始,“暴利催收”给上市公司造成了重大的打击。今年1月3日,中科新材发布公告,中科创资产实际控制人张伟协助调查。公司控股股东中科创资产办公场地被相关部门查封,公司实际控制人张伟、董事长兼总经理艾萍、董事张晓璇、董事任杰及中科创商业保理法定代表人(中科创保理)黄彬应相关部门要求协助调查,暂时无法履行其职责;公司控股股东中科创资产所持7766.79万股中科新材股份全部被深圳市公安局龙岗分局冻结。4月10日,该事件浮出水面,深圳市公安局发布通报称,近日,打掉了以深圳中科创金融控股集团有限公司法人张伟为首的涉黑犯罪集团。经查明,该涉黑犯罪集团通过架设“88财富网”网络融资平台,虚构投资项目,非法吸收公众存款,获得巨额资金后再用于高息放贷牟利,并采取摆场收数、非法拘禁、寻衅滋事等暴力手段逼迫催收,还通过制作虚假银行流水、空白债务确认书、以贷平贷等方式,利用虚假诉讼强迫债务人偿还债务。经检察机关批准,张伟、韩作纪、王栋等44名犯罪嫌疑人分别以组织、领导、参加黑社会性质组织罪,以及非法拘禁罪、寻衅滋事罪、敲诈勒索罪、虚假诉讼罪、诈骗罪、非法持有枪支弹药罪等被执行逮捕。华普天健会计师事务所对中科新材2018年年报出具了无法表示意见的审计报告。截至2018年12月31日,中科新材子公司深圳市中科创商业保理有限公司应收保理款本息余额合计为13.64亿元,截至审计报告日,上述应收保理款本息余额已逾期且未收回金额为4.04亿元。华普天健会计师事务所表示,其无法获取充分、适当的审计证据,以合理估计上述应收款项在资产负债表日的减值情况及对财务报表可能产生的影响。因此,深交所将于5月6日对公司股票交易实行“退市风险警示”的特别处理,公司简称由“中科新材”变更为“*ST中科”。3月底至今,中科新材股价持续下跌,截至10月22日发稿,中科新材股价为4.86元/股。较三月底,股价跌幅近6成。新京报记者 张妍� 编辑 陈莉 校对 范锦春

2019-11-13 08:16:58新京报 记者:张洁 编辑:李扬原创版权禁止商业转载授权上市前公布财务数据 居然新零售前三季度营收超64亿2019-11-13 08:16:58新京报 记者:张洁新京报讯(记者 张洁)上市之前,居然新零售2016年-2019年9月30日财务数据公布,今年前三季度,居然新零售营业收入达到64.16亿元。11月12日晚间,武汉中商发布公告,透露了居然新零售截至2019年9月30日的9个月期间、2018年度、2017年度及2016年度财务报表,并进行了审计。报告显示,截至2019年9月30日,居然新零售营业收入为64.16亿元,归属于母公司股东的净利润为22.53亿元。主营业务收入为63.76亿元,其中,租赁及其管理收入占比最高,实现营收55.08亿元,其次为加盟管理,实现营收5.55亿元,装修业务实现营收1.81亿元,商品销售实现营收1.31亿元。而主营业务成本为33.91亿元。图/武汉中商公告截图此外,居然新零售还公布了2016年-2018年的业绩情况。报告显示,2018年实现营业收入84.17亿元,归属于母公司股东的净利润为19.53亿元。其中,主营业务营收83.24亿元,主营业务成本为46.27亿元。2017年实现营业收入74.04亿元,归属于母公司股东的净利润为11.23亿元。其中,主营业务营收73.80亿元,主营业务成本为44.82亿元。2016年实现营业收入64.98亿元,归属于母公司股东的净利润为8.33亿元。其中,主营业务营收64.98亿元,主营业务成本为42.83亿元。图/武汉中商公告截图此前,武汉中商就曾公布居然新零售上半年业绩情况。据武汉中商公告显示,2019年1-6月,居然新零售总营收42.29亿元,较去年同期增长8.92%。实现的净利润为9.59亿元,较去年同期增长13.49%。此外,居然新零售重视加盟卖场的扩张。据了解,居然新零售2016年-2018年加盟模式类门店从69家增加至199家,占所有门店数量的比例从47.26%增加至69.82%。加盟模式类门店收入金额从2.77亿元增加至7.87亿元,年均复合增长率为68.66%,远高于同期所有门店收入的年均复合增长率13.49%。资料显示,截至2019年3月31日,居然新零售经营204家加盟卖场,总经营面积约为612.71万平方米,加盟卖场贡献的毛利占比逐年提高,平均出租率为91.58%。 截至2019年6月30日,在洽谈阶段的加盟门店达到了325家,为加盟管理板块的开店计划和业务发展提供了保障。■ 相关链接:今年1月9日,武汉中商发布公告称,正在筹划以发行股份购买居然新零售全体股东合计持有的居然新零售100%股权。同时,武汉中商与居然控股签署了《重组框架协议》。6月3日,武汉中商再次发布公告,透露了交易价格及部分股东情况。武汉中商称,拟发行股份购买居然控股、阿里巴巴等23名交易对方持有的居然新零售100%股权,交易价格为356.5亿元。而本次交易已构成重组上市。交易完成后,上市公司控股股东将由武汉商联变更为居然控股,实际控制人将由武汉国资公司变更为居然新零售董事长、居然控股董事长兼总裁汪林朋。10月17日,武汉中商发行股份购买资产暨关联交易事项获得中国证监会通过,这也意味着居然新零售即将借壳武汉中商上市。新京报记者 张洁编辑 李扬 校对 柳宝庆英超2019-10-22 12:14:53新京报 记者:王思炀 编辑:祝凤岚原创版权禁止商业转载授权大北农前三季净利下滑3成,拟向子公司提供超2亿元资助2019-10-22 12:14:53新京报 记者:王思炀10月21日,大北农发布2019年第三季度报告,并拟向子公司提供2.2亿元借款。新京报讯(记者 王思炀)10月21日,北京大北农科技集团股份有限公司(以下简称“大北农”)发布2019年第三季度报告。前三季度,大北农实现营业收入122.23亿元,同比下降14.03%;实现净利润3.02亿元,同比下降31.45%。同日,大北农还公布了对子公司的财务资助议案,拟向北京大北农生物技术有限公司(以下简称“生物技术公司”)提供包括此前借款在内的共2.2亿元资助。长期借款较年初增加3.57亿元报告显示,第三季度,大北农共实现营业收入40.81亿元,同比下降20.67%;实现净利润2.68亿元,同比下降20.25%。而2019年前三季度,共实现营业收入122.23亿元,同比下降14.03%;实现净利润3.02亿元,同比下降31.45%。虽然报告并未对前三季度的业绩下滑给予说明,但从其半年报可知,生猪养殖业务是影响其业绩的主要因素之一。2019年上半年,大北农的营业收入和净利润较去年双双下降。对此,大北农曾表示,业绩下降的主要因素在于近年养猪业务扩张较快。而在一季度,大北农的养猪业务还因非洲猪瘟影响,致使业绩受损。除生猪养殖业务导致业绩不佳外,大北农的负债问题仍然严峻。因固定资产贷款增加,大北农到第三季度的长期借款已较年初增加3.57亿元,上涨379.94%。5月22日,大北农曾因高额负债收到深交所年报问询函,被质疑在2018年货币资金余额高达22.75亿元的情况下,维持大规模有息负债34.36亿元并承担高额财务费用的原因及合理性。而后,大北农回复问询称,以上情况是为了确保自身在金融环境发生变化时能有一定的风险承受能力,并认为该行为符合发展要求。同时,为偿还负债、降低质押率,2019年,大北农控股股东、董事长邵根伙两度减持近9%的大北农股份。值得注意的是,在整体业绩不佳的情况下,2019年1-9月,大北农营业外收入却出现1657.77%的大幅增长,同比增加1.15亿元,这主要与大北农在2017年购入的山东荣昌育种股份有限公司(以下简称“荣昌育种”)有关。10月9日,因荣昌育种未能达成2018年度业绩承诺,且原实控人田荣昌6月不幸身故,大北农与荣昌育种终止业绩承诺并提前全面接管其生产经营权。拟向子公司提供2.2亿元财务资助在公布三季报的同时,大北农还披露了其为控股子公司生物技术公司提供财务资助的议案。大北农称,因生物技术公司战略研发需求提升,所需周转资金不断增加,为解决其资金不足的问题,将为生物技术公司补充2019年度及2020年度流动资金。至2020年底,包含增资前提供的1.41亿元借款在内,大北农拟向生物技术公司提供不超过2.2亿元的借款,资金年利率不低于6%。大北农指出,公司持有生物技术公司70%的股份,本次资助也有助于提升公司的整体收益。同时,以上行为不会损害上市公司利益,大北农将进一步关注对生物技术公司的管理,控制资金风险,保护资金安全。新京报记者 王思炀编辑 祝凤岚 校对 范锦春2019-10-21 20:52:02新京报 编辑:赵泽原创版权禁止商业转载授权新湖中宝:与51信用卡无任何业务和资金往来2019-10-21 20:52:02新京报 新京报讯 10月21日,51信用卡被调查的消息持续发酵。当天晚间,参股了51信用卡的新湖中宝股份有限公司(下称新湖中宝)发布公告称,公司未向51信用卡派出董事、监事和高级管理人员,未参与其经营管理,也无任何业务和资金往来。新湖中宝在公告中称,10月21日,公司已关注到51信用卡的相关媒体报道,且51信用卡已于10月21日下午1时50分起在香港联合交易所临时停牌,以待刊发相关公告。公司对51信用卡分次累计投资2亿美元,占其总股本的21.83%,是其第二大股东。公司未向51信用卡派出董事、监事和高级管理人员,未参与其经营管理,也无任何业务和资金往来。据公告介绍,2018年,新湖中宝对51信用卡会计核算科目为“可供出售金融资产”,期末账面价值为9.87亿元。2019年根据新金融工具准则,将其会计核算科目调整为“其他非流动金融资产”,其公允价值变动将影响公司当期利润,截至2019年6月30日期末账面价值为9.85亿元。新湖中宝表示,因51信用卡暂未披露具体停牌原因,公司暂无法评估其对公司的影响。若其股价持续剧烈下跌,将对公司的投资收益和当期利润有一定的影响。公司目前经营正常,不存在应披露而未披露的重大事项。若51信用卡发生任何重大变化,公司将根据相关规定及时准确地履行信息披露义务。新京报编辑 赵泽 校对 刘军2019-10-22 17:46:39新京报 记者:王真真 编辑:郑艺佳原创版权禁止商业转载授权长白山控股股东再质押股份,累计质押比例上升至27%2019-10-22 17:46:39新京报 记者:王真真新京报讯(记者 王真真)10月22日,长白山旅游股份有限公司(简称“长白山”)发布公告称,为补充流动资金,公司控股股东吉林省长白山开发建设(集团)有限责任公司(简称“建设集团”)将其持有的长白山1300万股股份质押给中信银行股份有限公司长春分行,质押股份占长白山总股本的4.87%。公告显示,建设集团质押的长白山股份为无限售流通股,质押登记日为2019年10月21日,质押期限为2019年10月24日至2020年10月24日。截至10月22日,建设集团持有长白山1.59亿股股份,占长白山总股本的59.45%。此次质押股份是建设集团第五笔股份质押,本次质押后累计质押股份数为7103.1466万股,占其持股总数的比例为44.18%,占长白山总股本的26.64%。长白山方面表示,建设集团资信状况良好,具备相应的资金偿还能力,由此产生的质押风险在可控范围之内。目前未出现平仓风险或被强制平仓的情形,未出现导致公司实际控制权发生变更的实质性因素。新京报记者 王真真编辑 郑艺佳 校对 李世辉 图片 王真真 2019-10-22 08:11:32新京报 记者:郭铁 编辑:祝凤岚原创版权禁止商业转载授权伊利产品及数字化应用亮相乌镇互联网大会2019-10-22 08:11:32新京报 记者:郭铁新京报讯(记者 郭铁)第六届世界互联网大会正在乌镇举行。伊利作为大会官方合作伙伴,参加了本届大会“企业家高峰论坛”,并在“互联网之光”博览会亮相,展示了伊利的数字化发展经验和创新理念。当前,新一轮科技革命和产业变革加速演进,人工智能、大数据、物联网等新技术新应用新业态方兴未艾,互联网迎来了更加强劲的发展动能和更加广阔的发展空间。伊利认为大力推进智慧乳业战略,能更好地满足人民群众的健康需求,实现“让世界共享健康”的梦想。伊利集团执行总裁张剑秋在大会“企业家高峰论坛”上表示,伊利紧紧围绕百姓的健康需求,基于产业特点,针对上下游产业全面推行不同的数字化、信息化管理模式,大力推动全产业链融合共赢。在养殖环节,伊利在牧场端推广的以数字化、标准化为特点的SOP操作系统,细微到每一次拌料的营养物质配比。每一次挤奶的操作规程,每一头奶牛的健康体征,都会被转化为数据记录在案,建立从源头开始的乳品可溯体系。而在消费环节,伊利搭建了产品信息追溯系统,消费者只要扫描产品上的二维码就能对产业链各环节一目了然,让品质能够看得见。此外,伊利还和各大电商平台深度合作,大力推动新零售,优化消费者的购物体验。在博览会现场,伊利还展出了提供定制服务的智能机器人,以及作为本届大会官方指定牛奶的舒化无乳糖牛奶。伊利集团表示,互联网正在成为社会发展新引擎,深刻改变着全球格局。作为大会合作伙伴,伊利将继续通过数字技术引领健康行业发展。新京报记者 郭铁编辑 祝凤岚 校对杨许丽 到 2019-10-22 17:31:36新京报 记者:陆一夫 编辑:刘晓阳原创版权禁止商业转载授权苗圩:全面落实中国汽车产业对外开放时间表和路线图2019-10-22 17:31:36新京报 记者:陆一夫新京报讯(记者 陆一夫)10月22日,2019世界智能网联汽车大会在北京举行,工业和信息化部部长苗圩表示,工信部将把智能网联汽车作为汽车产业转型升级的重要方向。他在大会上提出四方面建议。一是提高技术创新的能力,支持企业开展协同创新,攻关智能网联汽车计算基础平台等关键技术,建立面向未来出行的融合创新平台。二是打造新型产业生态,以生态主导型企业为龙头,以车载操作系统创新应用为牵引,打造各类市场主体互融共生、分工合作、利益共享的新型产业生态。三是完善协同发展机制,加强部门之间的协同配合,着力解决智能网联汽车高速公路测试、自动驾驶地图的应用、网络基础设施建设和道路智能化改造等关键问题,促进车路协同发展和数据的互联互通。四是深化国际交流合作,全面落实中国汽车产业对外开放的时间表和路线图,健全在政府企业机构各多层次多领域的国际交流与合作机制,加强与相关国家在政策规划标准法规等方面的协调和对接。新京报记者 陆一夫编辑刘晓阳校对李世辉 2019-10-22 17:31:36新京报 记者:陆一夫 编辑:刘晓阳原创版权禁止商业转载授权苗圩:全面落实中国汽车产业对外开放时间表和路线图2019-10-22 17:31:36新京报 记者:陆一夫新京报讯(记者 陆一夫)10月22日,2019世界智能网联汽车大会在北京举行,工业和信息化部部长苗圩表示,工信部将把智能网联汽车作为汽车产业转型升级的重要方向。他在大会上提出四方面建议。一是提高技术创新的能力,支持企业开展协同创新,攻关智能网联汽车计算基础平台等关键技术,建立面向未来出行的融合创新平台。二是打造新型产业生态,以生态主导型企业为龙头,以车载操作系统创新应用为牵引,打造各类市场主体互融共生、分工合作、利益共享的新型产业生态。三是完善协同发展机制,加强部门之间的协同配合,着力解决智能网联汽车高速公路测试、自动驾驶地图的应用、网络基础设施建设和道路智能化改造等关键问题,促进车路协同发展和数据的互联互通。四是深化国际交流合作,全面落实中国汽车产业对外开放的时间表和路线图,健全在政府企业机构各多层次多领域的国际交流与合作机制,加强与相关国家在政策规划标准法规等方面的协调和对接。新京报记者 陆一夫编辑刘晓阳校对李世辉 到 2019-11-13 19:33:03新京报 记者:陆一夫 编辑:王进雨原创版权禁止商业转载授权唯品会Q3净利润大增 盘前股价涨超8%2019-11-13 19:33:03新京报 记者:陆一夫唯品会第三季度活跃用户达3200万。新京报讯(记者 陆一夫)11月13日晚间,品牌特卖电商平台唯品会发布今年第三季度未经审计财报。财报显示,唯品会第三季度实现净收入196亿元,同比增长10%,高于市场预期的185.53亿元;归属股东净利润为8.76亿元,同比增长282.7%,高于市场预期的6.24亿元。受此消息影响,唯品会盘前股价一度涨超8%。今年以来,唯品会的股价大幅反弹,截至11月13日股价涨幅达120.15%。在关键运营指标上,唯品会第三季度活跃用户达3200万,同比增长21%;GMV(成交总额)达317亿元,同比增长17%;第三季度订单数达1.276亿,同比增长33%。唯品会CFO杨东皓表示,今年第三季度公司实现净利润同比大幅提高,主要得益于唯品会专注于利润丰厚的服饰品类,其GMV同比增长29%,这包括早前29亿元新收购的杉杉莱奥GMV。唯品会的业绩改善也得益于成本的控制。三季报显示,唯品会的营业费用占总收入比例从去年同期的19.4%下降至今年第三季度的17.3%,其中履约费用、营销费用分别同比下降1.8%和0.5%。唯品会预计,今年第四季度公司净收入区间为261亿元至274亿元,同比增长0%至5%。昨日唯品会发布双十一半程成绩,称公司订单量突破2000万。新京报记者 陆一夫编辑王进雨校对何燕 【2】【0】【1】【9】【-】【1】【1】【-】【1】【3】【 】【1】【9】【:】【3】【3】【:】【0】【3】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【陆】【一】【夫】【 】【编】【辑】【:】【王】【进】【雨】【原】【创】【版】【权】【禁】【止】【商】【业】【转】【载】【授】【权】【唯】【品】【会】【Q】【3】【净】【利】【润】【大】【增】【 】【盘】【前】【股】【价】【涨】【超】【8】【%】【2】【0】【1】【9】【-】【1】【1】【-】【1】【3】【 】【1】【9】【:】【3】【3】【:】【0】【3】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【陆】【一】【夫】【唯】【品】【会】【第】【三】【季】【度】【活】【跃】【用】【户】【达】【3】【2】【0】【0】【万】【。】【新】【京】【报】【讯】【(】【记】【者】【 】【陆】【一】【夫】【)】【1】【1】【月】【1】【3】【日】【晚】【间】【,】【品】【牌】【特】【卖】【电】【商】【平】【台】【唯】【品】【会】【发】【布】【今】【年】【第】【三】【季】【度】【未】【经】【审】【计】【财】【报】【。】【财】【报】【显】【示】【,】【唯】【品】【会】【第】【三】【季】【度】【实】【现】【净】【收】【入】【1】【9】【6】【亿】【元】【,】【同】【比】【增】【长】【1】【0】【%】【,】【高】【于】【市】【场】【预】【期】【的】【1】【8】【5】【.】【5】【3】【亿】【元】【;】【归】【属】【股】【东】【净】【利】【润】【为】【8】【.】【7】【6】【亿】【元】【,】【同】【比】【增】【长】【2】【8】【2】【.】【7】【%】【,】【高】【于】【市】【场】【预】【期】【的】【6】【.】【2】【4】【亿】【元】【。】【受】【此】【消】【息】【影】【响】【,】【唯】【品】【会】【盘】【前】【股】【价】【一】【度】【涨】【超】【8】【%】【。】【今】【年】【以】【来】【,】【唯】【品】【会】【的】【股】【价】【大】【幅】【反】【弹】【,】【截】【至】【1】【1】【月】【1】【3】【日】【股】【价】【涨】【幅】【达】【1】【2】【0】【.】【1】【5】【%】【。】【在】【关】【键】【运】【营】【指】【标】【上】【,】【唯】【品】【会】【第】【三】【季】【度】【活】【跃】【用】【户】【达】【3】【2】【0】【0】【万】【,】【同】【比】【增】【长】【2】【1】【%】【;】【G】【M】【V】【(】【成】【交】【总】【额】【)】【达】【3】【1】【7】【亿】【元】【,】【同】【比】【增】【长】【1】【7】【%】【;】【第】【三】【季】【度】【订】【单】【数】【达】【1】【.】【2】【7】【6】【亿】【,】【同】【比】【增】【长】【3】【3】【%】【。】【唯】【品】【会】【C】【F】【O】【杨】【东】【皓】【表】【示】【,】【今】【年】【第】【三】【季】【度】【公】【司】【实】【现】【净】【利】【润】【同】【比】【大】【幅】【提】【高】【,】【主】【要】【得】【益】【于】【唯】【品】【会】【专】【注】【于】【利】【润】【丰】【厚】【的】【服】【饰】【品】【类】【,】【其】【G】【M】【V】【同】【比】【增】【长】【2】【9】【%】【,】【这】【包】【括】【早】【前】【2】【9】【亿】【元】【新】【收】【购】【的】【杉】【杉】【莱】【奥】【G】【M】【V】【。】【唯】【品】【会】【的】【业】【绩】【改】【善】【也】【得】【益】【于】【成】【本】【的】【控】【制】【。】【三】【季】【报】【显】【示】【,】【唯】【品】【会】【的】【营】【业】【费】【用】【占】【总】【收】【入】【比】【例】【从】【去】【年】【同】【期】【的】【1】【9】【.】【4】【%】【下】【降】【至】【今】【年】【第】【三】【季】【度】【的】【1】【7】【.】【3】【%】【,】【其】【中】【履】【约】【费】【用】【、】【营】【销】【费】【用】【分】【别】【同】【比】【下】【降】【1】【.】【8】【%】【和】【0】【.】【5】【%】【。】【唯】【品】【会】【预】【计】【,】【今】【年】【第】【四】【季】【度】【公】【司】【净】【收】【入】【区】【间】【为】【2】【6】【1】【亿】【元】【至】【2】【7】【4】【亿】【元】【,】【同】【比】【增】【长】【0】【%】【至】【5】【%】【。】【昨】【日】【唯】【品】【会】【发】【布】【双】【十】【一】【半】【程】【成】【绩】【,】【称】【公】【司】【订】【单】【量】【突】【破】【2】【0】【0】【0】【万】【。】【新】【京】【报】【记】【者】【 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】【陆】【一】【夫】【编】【辑】【王】【进】【雨】【校】【对】【 】【卢】【茜】 【2】【0】【1】【9】【-】【1】【0】【-】【2】【3】【 】【0】【2】【:】【3】【0】【:】【0】【8】【新】【京】【报】【 】【原】【创】【版】【权】【禁】【止】【商】【业】【转】【载】【授】【权】【转】【型】【漩】【涡】【中】【的】【保】【险】【代】【理】【人】【:】【一】【单】【提】【成】【数】【万】【已】【成】【过】【往】【2】【0】【1】【9】【-】【1】【0】【-】【2】【3】【 】【0】【2】【:】【3】【0】【:】【0】【8】【新】【京】【报】【 】【 】【近】【8】【0】【0】【万】【的】【保】【险】【代】【理】【人】【似】【乎】【遇】【到】【了】【转】【型】【漩】【涡】【。】【 】【在】【“】【保】【险】【姓】【保】【”】【回】【归】【转】【型】【之】【中】【,】【保】【险】【代】【理】【人】【王】【猛】【(】【化】【名】【)】【深】【刻】【地】【感】【受】【到】【了】【收】【入】【及】【压】【力】【的】【变】【化】【,】【“】【前】【几】【年】【,】【卖】【附】【加】【万】【能】【险】【的】【年】【金】【险】【,】【一】【单】【保】【费】【就】【几】【万】【块】【钱】【,】【即】【使】【提】【成】【比】【例】【不】【高】【,】【也】【比】【卖】【重】【疾】【险】【好】【多】【了】【。】【去】【年】【我】【卖】【的】【很】【多】【产】【品】【都】【是】【重】【疾】【险】【、】【健】【康】【险】【,】【到】【手】【的】【佣】【金】【并】【不】【高】【。】【最】【近】【工】【作】【收】【入】【确】【实】【降】【了】【不】【少】【。】【”】【王】【猛】【告】【诉】【新】【京】【报】【记】【者】【。】【 】【这】【或】【是】【保】【险】【代】【理】【人】【转】【型】【的】【一】【个】【缩】【影】【。】【北】【京】【联】【合】【大】【学】【管】【理】【学】【院】【金】【融】【系】【教】【师】【杨】【泽】【云】【对】【新】【京】【报】【记】【者】【坦】【言】【,】【随】【着】【行】【业】【转】【型】【及】【金】【融】【科】【技】【、】【智】【能】【投】【顾】【等】【技】【术】【的】【发】【展】【,】【需】【要】【保】【险】【代】【理】【人】【更】【加】【关】【注】【客】【户】【的】【全】【面】【风】【险】【管】【理】【和】【投】【资】【理】【财】【规】【划】【。】【如】【今】【,】【保】【险】【代】【理】【人】【如】【果】【仅】【仅】【局】【限】【于】【保】【险】【领】【域】【,】【而】【缺】【乏】【健】【康】【管】【理】【、】【财】【富】【管】【理】【等】【全】【面】【风】【险】【管】【理】【,】【则】【可】【能】【被】【市】【场】【所】【淘】【汰】【。】【 】【【】【收】【入】【】】【 】【从】【年】【金】【险】【转】【向】【偏】【重】【疾】【险】【:】【有】【业】【务】【员】【称】【收】【入】【下】【降】【 】【2】【0】【0】【7】【年】【,】【王】【猛】【(】【化】【名】【)】【本】【硕】【连】【读】【从】【成】【都】【某】【大】【学】【毕】【业】【后】【,】【便】【顺】【利】【进】【入】【一】【家】【金】【融】【公】【司】【担】【任】【人】【力】【资】【源】【一】【职】【。】【然】【而】【,】【随】【着】【成】【家】【、】【孩】【子】【出】【生】【等】【压】【力】【纷】【至】【沓】【来】【,】【王】【猛】【不】【得】【不】【寻】【求】【收】【入】【上】【的】【突】【破】【。】【“】【2】【0】【1】【5】【年】【,】【我】【辞】【去】【了】【工】【作】【,】【并】【偶】【然】【进】【入】【保】【险】【公】【司】【成】【为】【一】【名】【保】【险】【业】【务】【员】【。】【但】【是】【‘】【理】【想】【很】【丰】【满】【,】【现】【实】【很】【骨】【感】【’】【,】【我】【刚】【入】【行】【的】【时】【候】【,】【没】【有】【任】【何】【资】【源】【,】【也】【听】【不】【懂】【当】【地】【的】【方】【言】【,】【努】【力】【了】【一】【个】【月】【,】【业】【绩】【还】【是】【不】【尽】【如】【人】【意】【,】【不】【过】【随】【着】【后】【续】【公】【司】【开】【展】【培】【训】【和】【产】【说】【会】【,】【以】【及】【依】【靠】【自】【己】【之】【前】【工】【作】【积】【累】【的】【一】【些】【人】【脉】【资】【源】【,】【我】【的】【收】【入】【也】【逐】【渐】【提】【升】【了】【。】【”】【 】【不】【过】【好】【景】【不】【长】【,】【去】【年】【他】【遇】【到】【了】【天】【花】【板】【。】【“】【前】【几】【年】【,】【卖】【附】【加】【万】【能】【险】【的】【年】【金】【险】【,】【一】【单】【保】【费】【就】【几】【万】【块】【钱】【,】【即】【使】【提】【成】【比】【例】【不】【高】【,】【也】【比】【卖】【重】【疾】【险】【好】【多】【了】【。】【去】【年】【我】【卖】【的】【很】【多】【产】【品】【都】【是】【重】【疾】【险】【、】【健】【康】【险】【,】【到】【手】【的】【佣】【金】【并】【不】【高】【。】【最】【近】【工】【作】【收】【入】【确】【实】【降】【了】【不】【少】【。】【”】【王】【猛】【告】【诉】【新】【京】【报】【记】【者】【。】【 】【王】【猛】【所】【说】【的】【收】【入】【下】【降】【背】【后】【,】【是】【随】【着】【保】【险】【行】【业】【的】【转】【型】【,】【保】【险】【代】【理】【人】【侧】【重】【售】【卖】【重】【疾】【险】【等】【保】【障】【型】【产】【品】【,】【这】【类】【产】【品】【由】【于】【单】【均】【保】【费】【较】【低】【,】【即】【使】【提】【成】【比】【例】【较】【高】【、】【销】【售】【较】【好】【,】【也】【难】【以】【比】【肩】【售】【卖】【单】【均】【保】【费】【较】【高】【的】【年】【金】【险】【、】【分】【红】【险】【收】【到】【的】【佣】【金】【。】【 】【而】【2】【0】【1】【7】【年】【,】【原】【保】【监】【会】【又】【规】【定】【保】【险】【公】【司】【不】【得】【以】【附】【加】【险】【形】【式】【设】【计】【万】【能】【型】【保】【险】【产】【品】【或】【投】【资】【连】【结】【型】【保】【险】【产】【品】【等】【,】【因】【此】【,】【失】【去】【了】【附】【加】【万】【能】【险】【及】【快】【速】【返】【还】【等】【优】【势】【,】【年】【金】【险】【对】【普】【通】【投】【资】【者】【的】【吸】【引】【力】【也】【有】【所】【下】【降】【,】【保】【险】【代】【理】【人】【销】【售】【年】【金】【险】【的】【难】【度】【增】【加】【,】【这】【也】【进】【一】【步】【导】【致】【了】【保】【险】【代】【理】【人】【收】【入】【的】【下】【降】【。】【 】【王】【猛】【表】【示】【,】【“】【重】【疾】【险】【每】【年】【的】【保】【费】【一】【般】【在】【几】【千】【元】【到】【一】【万】【多】【元】【不】【等】【,】【我】【卖】【出】【一】【单】【重】【疾】【险】【的】【提】【成】【大】【约】【是】【年】【交】【保】【费】【的】【4】【0】【%】【-】【5】【0】【%】【,】【但】【年】【金】【险】【、】【分】【红】【险】【的】【年】【均】【保】【费】【就】【比】【较】【高】【了】【,】【少】【的】【也】【有】【三】【五】【万】【元】【,】【多】【的】【甚】【至】【几】【十】【万】【、】【几】【百】【万】【,】【一】【单】【提】【成】【大】【约】【是】【年】【交】【保】【费】【的】【2】【0】【%】【左】【右】【。】【”】【 】【王】【猛】【称】【,】【其】【个】【人】【做】【的】【最】【大】【的】【一】【单】【保】【费】【是】【1】【1】【万】【,】【提】【成】【比】【例】【2】【5】【%】【,】【到】【手】【2】【.】【7】【5】【万】【,】【如】【今】【一】【单】【赚】【几】【万】【已】【成】【过】【往】【。】【 】【某】【经】【纪】【公】【司】【代】【理】【人】【徐】【萌】【(】【化】【名】【)】【也】【对】【记】【者】【坦】【言】【,】【其】【实】【现】【在】【保】【险】【公】【司】【宣】【传】【业】【务】【员】【能】【收】【获】【百】【万】【年】【薪】【等】【信】【息】【,】【基】【本】【上】【都】【是】【卖】【年】【金】【险】【才】【有】【的】【,】【卖】【重】【疾】【险】【卖】【不】【出】【这】【个】【年】【薪】【。】【 】【也】【有】【从】【业】【多】【年】【的】【资】【深】【保】【险】【代】【理】【人】【何】【杰】【(】【化】【名】【)】【对】【新】【京】【报】【记】【者】【说】【:】【“】【其】【实】【对】【于】【4】【0】【岁】【以】【上】【的】【人】【来】【说】【,】【年】【金】【险】【还】【是】【很】【有】【市】【场】【的】【,】【整】【个】【中】【国】【保】【险】【市】【场】【也】【是】【上】【行】【的】【。】【”】【 】【但】【她】【也】【承】【认】【,】【在】【行】【业】【转】【型】【之】【际】【,】【保】【险】【代】【理】【人】【必】【须】【要】【进】【行】【自】【我】【调】【整】【,】【要】【根】【据】【市】【场】【的】【变】【化】【,】【找】【准】【自】【己】【的】【定】【位】【,】【并】【调】【整】【和】【客】【户】【沟】【通】【的】【思】【路】【。】【“】【必】【须】【要】【学】【习】【,】【深】【入】【了】【解】【产】【品】【,】【同】【时】【不】【能】【光】【了】【解】【自】【家】【产】【品】【,】【还】【要】【了】【解】【其】【他】【公】【司】【的】【同】【类】【产】【品】【;】【此】【外】【,】【通】【过】【亲】【朋】【好】【友】【转】【介】【绍】【等】【渠】【道】【,】【了】【解】【客】【户】【的】【保】【险】【需】【求】【。】【对】【我】【来】【说】【,】【只】【要】【把】【客】【户】【的】【需】【求】【了】【解】【透】【彻】【,】【再】【给】【他】【配】【置】【产】【品】【,】【就】【很】【容】【易】【成】【交】【,】【也】【很】【容】【易】【获】【得】【客】【户】【的】【转】【介】【绍】【,】【这】【样】【客】【户】【群】【体】【就】【可】【以】【不】【断】【壮】【大】【。】【”】【 】【何】【杰】【认】【为】【,】【转】【型】【之】【下】【,】【专】【业】【性】【将】【成】【为】【保】【险】【代】【理】【人】【的】【核】【心】【竞】【争】【力】【。】【“】【互】【联】【网】【保】【险】【性】【价】【比】【那】【么】【高】【,】【为】【什】【么】【线】【下】【的】【保】【险】【代】【理】【人】【还】【是】【有】【市】【场】【?】【专】【业】【是】【很】【重】【要】【的】【原】【因】【。】【普】【通】【人】【可】【能】【知】【道】【要】【买】【保】【险】【,】【但】【对】【于】【如】【何】【配】【置】【保】【险】【、】【如】【何】【投】【保】【等】【,】【是】【没】【有】【经】【验】【的】【。】【比】【如】【说】【健】【康】【告】【知】【部】【分】【,】【不】【少】【客】【户】【认】【为】【自】【己】【是】【健】【康】【的】【,】【因】【此】【在】【投】【保】【时】【,】【他】【可】【能】【认】【为】【自】【己】【已】【经】【如】【实】【告】【知】【了】【,】【但】【实】【际】【并】【没】【有】【,】【这】【就】【使】【得】【这】【张】【保】【单】【在】【未】【来】【理】【赔】【中】【面】【临】【风】【险】【,】【但】【如】【果】【有】【保】【险】【代】【理】【人】【指】【导】【,】【这】【种】【风】【险】【就】【会】【小】【很】【多】【。】【”】【 】【【】【跳】【槽】【】】【 】【有】【团】【队】【只】【剩】【2】【0】【%】【的】【人】【 】【险】【企】【招】【聘】【频】【更】【加】【重】【质】【 】【根】【据】【普】【华】【永】【道】【发】【布】【的】【《】【中】【国】【保】【险】【中】【介】【行】【业】【发】【展】【趋】【势】【白】【皮】【书】【(】【2】【0】【1】【9】【)】【》】【(】【以】【下】【简】【称】【《】【白】【皮】【书】【》】【)】【数】【据】【,】【2】【0】【1】【4】【年】【~】【2】【0】【1】【7】【年】【,】【保】【险】【代】【理】【人】【的】【数】【量】【是】【在】【持】【续】【增】【长】【的】【,】【分】【别】【达】【3】【0】【8】【万】【人】【、】【4】【4】【5】【万】【人】【、】【6】【4】【4】【万】【人】【及】【7】【8】【5】【万】【人】【,】【但】【到】【了】【2】【0】【1】【8】【年】【,】【这】【一】【数】【据】【则】【降】【至】【7】【6】【4】【万】【人】【。】【 】【赵】【宇】【(】【化】【名】【)】【便】【是】【其】【中】【一】【位】【“】【逃】【离】【者】【”】【。】【 】【赵】【宇】【最】【早】【决】【定】【当】【保】【险】【代】【理】【人】【是】【在】【大】【四】【下】【学】【期】【。】【2】【0】【1】【5】【年】【末】【,】【刚】【从】【上】【一】【个】【实】【习】【单】【位】【结】【束】【实】【习】【,】【他】【便】【进】【入】【了】【保】【险】【公】【司】【,】【经】【历】【面】【试】【-】【入】【司】【申】【请】【-】【入】【职】【培】【训】【-】【专】【业】【培】【训】【-】【展】【业】【培】【训】【后】【,】【赵】【宇】【便】【开】【始】【展】【业】【。】【 】【“】【保】【险】【代】【理】【人】【难】【不】【难】【做】【,】【其】【实】【是】【因】【人】【而】【异】【的】【,】【外】【向】【、】【善】【于】【跟】【人】【打】【交】【道】【的】【人】【更】【顺】【利】【。】【内】【向】【、】【不】【善】【言】【辞】【的】【人】【会】【走】【得】【比】【较】【艰】【辛】【。】【”】【赵】【宇】【说】【,】【“】【要】【想】【在】【保】【险】【公】【司】【走】【得】【长】【远】【,】【有】【两】【条】【路】【:】【一】【是】【做】【业】【绩】【,】【二】【是】【发】【展】【团】【队】【。】【”】【 】【对】【于】【离】【开】【的】【原】【因】【,】【赵】【宇】【表】【示】【,】【行】【业】【转】【型】【之】【后】【,】【主】【要】【是】【推】【销】【重】【疾】【险】【等】【产】【品】【。】【“】【转】【型】【后】【展】【业】【更】【多】【靠】【自】【己】【的】【能】【力】【和】【资】【源】【,】【我】【人】【脉】【资】【源】【有】【限】【,】【卖】【得】【不】【好】【。】【因】【此】【在】【销】【售】【团】【队】【做】【了】【一】【年】【多】【,】【就】【换】【了】【一】【份】【工】【作】【。】【”】【 】【“】【保】【险】【业】【务】【员】【是】【没】【有】【底】【薪】【的】【,】【以】【前】【卖】【分】【红】【险】【、】【万】【能】【险】【比】【较】【多】【,】【所】【以】【开】【专】【享】【会】【也】【比】【较】【多】【,】【大】【家】【容】【易】【签】【单】【,】【收】【入】【高】【一】【些】【,】【现】【在】【卖】【保】【障】【型】【产】【品】【,】【对】【个】【人】【展】【业】【能】【力】【有】【很】【高】【要】【求】【,】【而】【且】【市】【场】【竞】【争】【也】【越】【来】【越】【激】【烈】【,】【很】【多】【业】【务】【员】【可】【能】【就】【坚】【持】【不】【下】【来】【了】【。】【”】【王】【猛】【告】【诉】【新】【京】【报】【记】【者】【。】【 】【《】【白】【皮】【书】【》】【数】【据】【显】【示】【,】【2】【0】【1】【0】【年】【来】【,】【保】【险】【代】【理】【人】【渠】【道】【保】【费】【收】【入】【对】【总】【保】【费】【收】【入】【的】【贡】【献】【一】【直】【保】【持】【在】【3】【0】【%】【以】【上】【,】【2】【0】【1】【8】【年】【,】【这】【一】【比】【例】【甚】【至】【超】【过】【了】【4】【5】【%】【,】【这】【足】【以】【凸】【显】【个】【险】【渠】【道】【的】【重】【要】【性】【。】【 】【但】【现】【实】【的】【情】【况】【是】【,】【保】【险】【行】【业】【转】【型】【所】【带】【来】【的】【挑】【战】【,】【也】【让】【不】【少】【保】【险】【业】【务】【员】【开】【始】【考】【虑】【甚】【至】【已】【经】【离】【开】【这】【一】【行】【业】【。】【进】【入】【2】【0】【1】【9】【年】【,】【也】【有】【一】【些】【公】【司】【的】【财】【务】【数】【据】【出】【现】【了】【保】【险】【代】【理】【人】【数】【量】【下】【降】【的】【情】【况】【。】【例】【如】【太】【保】【寿】【险】【,】【其】【上】【半】【年】【代】【理】【人】【队】【伍】【月】【均】【人】【力】【在】【下】【降】【,】【同】【比】【下】【降】【1】【1】【%】【。】【 】【赵】【宇】【的】【经】【历】【或】【许】【是】【不】【少】【离】【开】【这】【一】【行】【业】【的】【保】【险】【代】【理】【人】【的】【“】【缩】【影】【”】【—】【—】【个】【人】【展】【业】【能】【力】【有】【限】【,】【又】【碰】【上】【了】【行】【业】【转】【型】【及】【互】【联】【网】【渠】【道】【的】【冲】【击】【。】【由】【于】【转】【型】【后】【的】【展】【业】【环】【境】【对】【个】【人】【展】【业】【能】【力】【提】【出】【了】【更】【高】【的】【要】【求】【,】【因】【此】【,】【这】【些】【保】【险】【代】【理】【人】【在】【失】【去】【了】【公】【司】【开】【展】【“】【专】【享】【会】【”】【、】【“】【产】【品】【展】【销】【会】【”】【等】【渠】【道】【之】【后】【,】【个】【人】【获】【客】【更】【为】【困】【难】【,】【收】【入】【也】【持】【续】【下】【降】【,】【不】【得】【不】【离】【开】【。】【 】【“】【转】【型】【之】【后】【,】【我】【的】【团】【队】【人】【员】【流】【失】【比】【较】【严】【重】【,】【目】【前】【人】【数】【比】【起】【高】【峰】【时】【期】【大】【概】【只】【剩】【2】【0】【%】【了】【。】【”】【何】【杰】【表】【示】【,】【“】【业】【务】【员】【也】【要】【生】【存】【下】【去】【,】【我】【们】【公】【司】【的】【重】【疾】【险】【还】【不】【错】【,】【但】【也】【只】【能】【满】【足】【一】【部】【分】【客】【户】【的】【需】【求】【,】【目】【前】【互】【联】【网】【重】【疾】【险】【层】【出】【不】【穷】【,】【中】【小】【险】【企】【为】【了】【吸】【引】【客】【户】【,】【也】【推】【出】【了】【不】【少】【性】【价】【比】【更】【高】【的】【重】【疾】【险】【,】【所】【以】【如】【果】【业】【务】【员】【本】【身】【客】【户】【资】【源】【就】【很】【少】【,】【那】【么】【他】【们】【在】【面】【临】【这】【些】【同】【业】【竞】【争】【的】【时】【候】【,】【很】【难】【卖】【出】【自】【家】【的】【重】【疾】【险】【。】【”】【 】【一】【方】【面】【是】【能】【力】【有】【限】【的】【保】【险】【代】【理】【人】【逐】【步】【离】【职】【,】【另】【一】【方】【面】【,】【保】【险】【公】【司】【又】【需】【要】【更】【多】【的】【保】【险】【代】【理】【人】【打】【开】【个】【险】【渠】【道】【的】【布】【局】【,】【因】【此】【,】【保】【险】【公】【司】【对】【业】【务】【员】【的】【招】【聘】【频】【繁】【。】【新】【京】【报】【记】【者】【在】【智】【联】【招】【聘】【上】【发】【现】【,】【保】【险】【公】【司】【招】【聘】【保】【险】【销】【售】【的】【信】【息】【多】【达】【上】【百】【条】【,】【大】【多】【数】【集】【中】【在】【中】【国】【人】【寿】【、】【太】【平】【人】【寿】【等】【大】【型】【险】【企】【上】【,】【要】【求】【也】【并】【不】【高】【。】【 】【“】【我】【们】【公】【司】【基】【本】【上】【每】【周】【都】【开】【两】【三】【场】【招】【聘】【会】【,】【但】【是】【以】【前】【,】【我】【们】【都】【是】【隔】【几】【个】【月】【才】【会】【集】【中】【招】【聘】【的】【。】【”】【王】【猛】【告】【诉】【记】【者】【。】【 】【不】【过】【,】【据】【记】【者】【了】【解】【,】【在】【目】【前】【的】【情】【况】【下】【,】【已】【有】【公】【司】【对】【增】【员】【策】【略】【进】【行】【了】【调】【整】【,】【从】【“】【走】【量】【”】【变】【成】【“】【重】【质】【”】【。】【“】【现】【在】【我】【们】【也】【在】【增】【员】【,】【但】【是】【策】【略】【有】【所】【调】【整】【,】【只】【增】【绩】【优】【人】【员】【,】【不】【像】【以】【前】【一】【样】【,】【以】【数】【量】【为】【主】【。】【”】【何】【杰】【就】【表】【示】【,】【新】【招】【的】【人】【年】【龄】【大】【多】【集】【中】【在】【3】【5】【岁】【-】【5】【0】【岁】【,】【这】【些】【人】【已】【经】【有】【一】【定】【的】【社】【会】【资】【源】【,】【展】【业】【相】【对】【有】【基】【础】【。】【 】【【】【应】【对】【】】【 】【如】【何】【留】【存】【保】【险】【代】【理】【人】【?】【增】【加】【培】【训】【,】【改】【变】【薪】【酬】【奖】【励】【制】【度】【 】【针】【对】【保】【险】【代】【理】【人】【转】【型】【困】【境】【,】【不】【少】【险】【企】【从】【公】【司】【层】【面】【也】【出】【台】【了】【一】【些】【相】【应】【的】【对】【策】【,】【例】【如】【增】【加】【培】【训】【、】【增】【加】【业】【绩】【奖】【励】【等】【多】【项】【举】【措】【。】【 】【一】【家】【中】【大】【型】【险】【企】【保】【险】【代】【理】【人】【余】【斌】【(】【化】【名】【)】【对】【新】【京】【报】【记】【者】【表】【示】【:】【“】【今】【年】【的】【业】【务】【培】【训】【确】【实】【比】【往】【年】【多】【一】【些】【,】【主】【要】【培】【训】【个】【人】【的】【销】【售】【能】【力】【,】【以】【及】【重】【疾】【险】【、】【健】【康】【险】【方】【面】【的】【一】【些】【销】【售】【观】【念】【,】【培】【训】【内】【容】【包】【括】【销】【售】【技】【巧】【、】【如】【何】【给】【客】【户】【讲】【解】【保】【障】【型】【产】【品】【等】【。】【”】【 】【何】【杰】【也】【介】【绍】【称】【,】【公】【司】【对】【一】【些】【绩】【优】【的】【保】【险】【代】【理】【人】【会】【免】【费】【提】【供】【高】【端】【培】【训】【的】【机】【会】【,】【还】【有】【一】【些】【互】【联】【网】【平】【台】【可】【以】【学】【习】【,】【同】【时】【,】【也】【可】【以】【请】【资】【深】【人】【士】【来】【做】【讲】【座】【。】【平】【时】【,】【周】【一】【到】【周】【五】【每】【天】【都】【有】【早】【会】【,】【每】【个】【月】【还】【有】【一】【次】【大】【的】【培】【训】【和】【总】【结】【,】【每】【季】【度】【都】【有】【一】【个】【论】【坛】【,】【做】【高】【峰】【培】【训】【。】【此】【外】【,】【同】【业】【之】【间】【也】【经】【常】【互】【相】【邀】【请】【相】【互】【学】【习】【。】【 】【还】【有】【不】【少】【险】【企】【从】【“】【基】【本】【法】【”】【(】【简】【单】【可】【理】【解】【为】【保】【险】【公】【司】【对】【代】【理】【人】【的】【薪】【酬】【奖】【励】【制】【度】【)】【上】【做】【文】【章】【,】【以】【吸】【引】【保】【险】【代】【理】【人】【加】【入】【,】【例】【如】【提】【高】【佣】【金】【比】【例】【、】【改】【变】【抽】【成】【方】【式】【等】【。】【徐】【萌】【介】【绍】【称】【,】【传】【统】【保】【险】【公】【司】【用】【人】【头】【来】【提】【成】【,】【顶】【层】【可】【以】【层】【层】【抽】【佣】【,】【但】【是】【现】【在】【一】【些】【险】【企】【已】【经】【改】【变】【了】【这】【种】【方】【式】【,】【更】【为】【扁】【平】【化】【,】【也】【就】【是】【说】【,】【某】【层】【员】【工】【只】【能】【抽】【下】【一】【层】【员】【工】【的】【业】【绩】【抽】【成】【,】【再】【下】【一】【层】【就】【不】【能】【抽】【了】【。】【“】【这】【种】【变】【化】【对】【底】【层】【的】【保】【险】【代】【理】【人】【来】【说】【,】【是】【很】【大】【的】【利】【好】【,】【因】【为】【总】【盘】【子】【就】【这】【么】【多】【,】【若】【底】【层】【保】【险】【代】【理】【人】【被】【一】【层】【一】【层】【‘】【薅】【羊】【毛】【’】【,】【其】【积】【极】【性】【也】【很】【难】【持】【续】【。】【”】【 】【“】【还】【有】【一】【种】【吸】【引】【方】【式】【是】【提】【高】【保】【险】【代】【理】【人】【的】【佣】【金】【,】【我】【知】【道】【的】【某】【大】【型】【险】【企】【旗】【下】【卖】【得】【最】【好】【的】【一】【款】【重】【疾】【险】【,】【他】【们】【业】【务】【员】【的】【提】【成】【大】【概】【能】【拿】【到】【首】【年】【所】【交】【保】【费】【的】【一】【半】【。】【”】【徐】【萌】【说】【。】【 】【此】【外】【,】【记】【者】【还】【了】【解】【到】【,】【有】【的】【保】【险】【公】【司】【为】【了】【吸】【引】【新】【进】【保】【险】【代】【理】【人】【,】【除】【了】【常】【规】【的】【佣】【金】【之】【外】【,】【完】【成】【相】【应】【的】【任】【务】【,】【还】【会】【有】【额】【外】【奖】【励】【;】【另】【外】【,】【有】【公】【司】【还】【设】【立】【了】【一】【些】【财】【富】【传】【承】【的】【制】【度】【,】【吸】【引】【保】【险】【代】【理】【人】【加】【盟】【。】【“】【其】【实】【保】【险】【公】【司】【也】【需】【要】【把】【保】【险】【代】【理】【人】【当】【成】【公】【司】【的】【客】【户】【来】【经】【营】【,】【需】【要】【为】【他】【们】【提】【供】【更】【高】【效】【的】【培】【训】【、】【更】【多】【的】【获】【客】【渠】【道】【及】【能】【够】【提】【高】【销】【售】【效】【率】【的】【技】【术】【手】【段】【,】【才】【能】【更】【好】【地】【留】【存】【保】【险】【代】【理】【人】【。】【”】【某】【保】【险】【公】【司】【管】【理】【层】【人】【员】【对】【记】【者】【表】【示】【。】【 】【新】【京】【报】【记】【者】【 】【潘】【亦】【纯】 到 【2】【0】【1】【9】【-】【1】【1】【-】【1】【3】【 】【1】【9】【:】【3】【3】【:】【0】【3】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【陆】【一】【夫】【 】【编】【辑】【:】【王】【进】【雨】【原】【创】【版】【权】【禁】【止】【商】【业】【转】【载】【授】【权】【唯】【品】【会】【Q】【3】【净】【利】【润】【大】【增】【 】【盘】【前】【股】【价】【涨】【超】【8】【%】【2】【0】【1】【9】【-】【1】【1】【-】【1】【3】【 】【1】【9】【:】【3】【3】【:】【0】【3】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【陆】【一】【夫】【唯】【品】【会】【第】【三】【季】【度】【活】【跃】【用】【户】【达】【3】【2】【0】【0】【万】【。】【新】【京】【报】【讯】【(】【记】【者】【 】【陆】【一】【夫】【)】【1】【1】【月】【1】【3】【日】【晚】【间】【,】【品】【牌】【特】【卖】【电】【商】【平】【台】【唯】【品】【会】【发】【布】【今】【年】【第】【三】【季】【度】【未】【经】【审】【计】【财】【报】【。】【财】【报】【显】【示】【,】【唯】【品】【会】【第】【三】【季】【度】【实】【现】【净】【收】【入】【1】【9】【6】【亿】【元】【,】【同】【比】【增】【长】【1】【0】【%】【,】【高】【于】【市】【场】【预】【期】【的】【1】【8】【5】【.】【5】【3】【亿】【元】【;】【归】【属】【股】【东】【净】【利】【润】【为】【8】【.】【7】【6】【亿】【元】【,】【同】【比】【增】【长】【2】【8】【2】【.】【7】【%】【,】【高】【于】【市】【场】【预】【期】【的】【6】【.】【2】【4】【亿】【元】【。】【受】【此】【消】【息】【影】【响】【,】【唯】【品】【会】【盘】【前】【股】【价】【一】【度】【涨】【超】【8】【%】【。】【今】【年】【以】【来】【,】【唯】【品】【会】【的】【股】【价】【大】【幅】【反】【弹】【,】【截】【至】【1】【1】【月】【1】【3】【日】【股】【价】【涨】【幅】【达】【1】【2】【0】【.】【1】【5】【%】【。】【在】【关】【键】【运】【营】【指】【标】【上】【,】【唯】【品】【会】【第】【三】【季】【度】【活】【跃】【用】【户】【达】【3】【2】【0】【0】【万】【,】【同】【比】【增】【长】【2】【1】【%】【;】【G】【M】【V】【(】【成】【交】【总】【额】【)】【达】【3】【1】【7】【亿】【元】【,】【同】【比】【增】【长】【1】【7】【%】【;】【第】【三】【季】【度】【订】【单】【数】【达】【1】【.】【2】【7】【6】【亿】【,】【同】【比】【增】【长】【3】【3】【%】【。】【唯】【品】【会】【C】【F】【O】【杨】【东】【皓】【表】【示】【,】【今】【年】【第】【三】【季】【度】【公】【司】【实】【现】【净】【利】【润】【同】【比】【大】【幅】【提】【高】【,】【主】【要】【得】【益】【于】【唯】【品】【会】【专】【注】【于】【利】【润】【丰】【厚】【的】【服】【饰】【品】【类】【,】【其】【G】【M】【V】【同】【比】【增】【长】【2】【9】【%】【,】【这】【包】【括】【早】【前】【2】【9】【亿】【元】【新】【收】【购】【的】【杉】【杉】【莱】【奥】【G】【M】【V】【。】【唯】【品】【会】【的】【业】【绩】【改】【善】【也】【得】【益】【于】【成】【本】【的】【控】【制】【。】【三】【季】【报】【显】【示】【,】【唯】【品】【会】【的】【营】【业】【费】【用】【占】【总】【收】【入】【比】【例】【从】【去】【年】【同】【期】【的】【1】【9】【.】【4】【%】【下】【降】【至】【今】【年】【第】【三】【季】【度】【的】【1】【7】【.】【3】【%】【,】【其】【中】【履】【约】【费】【用】【、】【营】【销】【费】【用】【分】【别】【同】【比】【下】【降】【1】【.】【8】【%】【和】【0】【.】【5】【%】【。】【唯】【品】【会】【预】【计】【,】【今】【年】【第】【四】【季】【度】【公】【司】【净】【收】【入】【区】【间】【为】【2】【6】【1】【亿】【元】【至】【2】【7】【4】【亿】【元】【,】【同】【比】【增】【长】【0】【%】【至】【5】【%】【。】【昨】【日】【唯】【品】【会】【发】【布】【双】【十】【一】【半】【程】【成】【绩】【,】【称】【公】【司】【订】【单】【量】【突】【破】【2】【0】【0】【0】【万】【。】【新】【京】【报】【记】【者】【 】【陆】【一】【夫】【编】【辑】【王】【进】【雨】【校】【对】【何】【燕】

2019-11-13 02:30:36新京报 原创版权禁止商业转载授权扇贝从跑了到死了 獐子岛可以“休矣”2019-11-13 02:30:36新京报 一家之言 獐子岛因“扇贝跑了”或者“扇贝死了”而亏损连连,甚至出现财务造假,让它继续在A股市场混迹,对市场和投资者来说,都非福音。 对于A股市场的投资者来说,獐子岛称得上是一个比较熟悉的上市公司了。但这并不是说这家公司为投资者创造了多少财富,而是这家公司一而再再而三地上演“扇贝跑了”“扇贝死了”的闹剧,让投资者哭笑不得。 快到年底了,前三季度亏损的獐子岛11月11日发布公告表示,根据公司前两天对已抽测点位的情况来看,底播扇贝近期出现了大比例死亡,公司初步判断已构成重大的存货减值风险。消息一出,獐子岛股价顿时又站到悬崖边上,在公告发布后的12日出现了“不商量”的跌停板。 獐子岛“扇贝跑了”或者“死了”的说法,投资者差不多已经“耳熟能详”了。早在2014年和2017年,这家公司就两度发生大规模的扇贝存货异常事件,让投资者损失惨重。对于绝大多数的投资者来说,扇贝养殖是一个很陌生的行业,即使是证券公司里金领分析师,对此也说不出个所以然,因此,当这家公司第一次提出这样的理由为自己业绩“塌方”辩护的时候,投资者尽管一脸懵,但还是采取了原谅的态度。然而,数年之后,当獐子岛再次祭出这一理由的时候,投资者已经不能容忍,这也引发证监会立案调查,查实其出现了财务造假等问题。证监会在今年7月对该公司作出处罚,相关高管也因违法违规被处以市场禁入的严厉惩罚。 让投资者愤怒的是,仅仅过去了不到半年,尽管公司董事会已经改组,高管也出现了新面孔,但“扇贝死了”的噩耗再次传出,再一次把投资者拖入“财富粉碎机”中。獐子岛最新的说法,还无法判断真假,但此事至少说明了一个事实,上一次监管部门对这家公司的处罚,似乎未能改变公司的底色——这家公司虽然换了高管,但依然在演绎“扇贝死了”的连续剧。 在已经经历了证监会的处罚后,这一次獐子岛再次出现“扇贝死了”的事件,可以相信它说的是一个事实。但由此也说明,这家公司的主营业务,即扇贝养殖的技术还没有过关,以至于在上市后5年的时间里,三次演出“扇贝跑了”“扇贝死了”的闹剧。上市这么多年,在资金实力得到提高以后,它未能相应地在养殖技术上有所提升,让“扇贝跑了”或“扇贝死了”的事件能够不再发生。 獐子岛在A股市场主板上市,要求企业具有可靠的盈利基础,在这一点上它不同于科创板的上市公司。但近年来,獐子岛多次因为“扇贝跑了”或者“扇贝死了”而亏损连连,甚至出现了财务造假,这样一家公司,无论对市场还是对投资者来说,都是劣币。企业可以利用资本市场机制为自己的发展,特别是技术创新打开空间,但獐子岛上市这么多年,也圈到了钱,却在这方面无所作为,而投资者则成了它无所作为的牺牲品,市场不应该对这样的企业如此慷慨。 目前,A股市场的退市机制已经基本成熟,但退市公司大多是触及了退市的“硬指标”而被动退市,还缺乏上市公司的主动退市。像獐子岛这样的公司,完全可以主动申请退市。对它来说,主动退市后也可以减轻来自资本市场的监管压力,集中精力花大力气提高扇贝养殖技术,不再让“扇贝跑了”“扇贝死了”成为公司的标签。有那么一天,等獐子岛这个至关重要的技术问题解决了,可以再回到A股市场。 □周俊生 到 2019-10-22 19:03:49新京报 记者:王卡拉 编辑:岳清秀原创版权禁止商业转载授权博鳌亚洲论坛全球健康论坛第二届大会将于明年6月举办2019-10-22 19:03:49新京报 记者:王卡拉新京报讯(记者 王卡拉)10月22日,博鳌亚洲论坛全球健康论坛宣布,博鳌亚洲论坛全球健康论坛第二届大会将于2020年6月15日-17日在山东青岛举办。第二届大会将继续发挥平台与桥梁作用,将中国、亚洲和世界的健康事业发展有机衔接起来,为构建健康领域的人类命运共同体贡献力量。在今年6月举行的博鳌亚洲论坛全球健康论坛第一届大会上,共有来自55个国家和地区的超过2600人参与。大会为各方在全球健康领域提供了全面的对话平台,期间举办的全球健康博览会上签署了25个项目合作协议,投资总额达369亿元。博螯亚洲论坛全球健康论坛大会主席陈冯富珍介绍,全球健康论坛第二届大会以“健康无处不在-可持续发展的2030年代”为主题,将积极围绕“实现全民健康”、“创新促进健康”及“健康融入所有政策”三个板块展开深入对话,并举办约30场分论坛和开幕式、全体大会、部长与企业家高峰圆桌论坛及大健康产业博览会等重要活动。明年的展览规模也将继续扩大,将展示企业、研究机构和产业的新产品、新方案、新技术等,并特别关注新兴技术,如人工智能、互联网+科技等,增强医疗服务的可及性、可负担性。论坛大会还将邀请政府、企业、学者、非政府组织及来自社会各界人士参与,使“全球健康论坛”成为全球性的对话、合作、协作平台。博鳌亚洲论坛秘书长李保东指出,全球健康领域、医疗领域面临着很多问题与挑战,虽然今年发展快速,但也存在一些根深蒂固的问题,比如全球有一半人无法获得基础医疗支持,特别是在发展中国家,如果大家无法联合起来共同努力,到2030年,还将会有500万人无法获得基础医疗服务。“博鳌亚洲论坛全球健康论坛正是以新的眼光看待全球健康发展事业,致力于汇集全球智慧,促进全球领域的国际交流与合作。”李保东指出,健康的人口对于消除贫困、促进和平与包容的社会、发展经济和保护环境,以及最终实现人类的可持续发展至关重要。编辑 岳清秀 校对 危卓 【2】【0】【1】【9】【-】【1】【1】【-】【1】【3】【 】【1】【4】【:】【2】【1】【:】【2】【7】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【朱】【玥】【怡】【 】【编】【辑】【:】【王】【宇】【原】【创】【版】【权】【禁】【止】【商】【业】【转】【载】【授】【权】【中】【建】【装】【饰】【加】【速】【混】【改】【 】【华】【泰】【联】【合】【证】【券】【曾】【称】【将】【提】【供】【服】【务】【2】【0】【1】【9】【-】【1】【1】【-】【1】【3】【 】【1】【4】【:】【2】【1】【:】【2】【7】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【朱】【玥】【怡】【今】【年】【5】【月】【,】【中】【建】【装】【饰】【发】【布】【消】【息】【称】【,】【其】【正】【式】【入】【选】【第】【四】【批】【国】【企】【混】【改】【试】【点】【企】【业】【。】【新】【京】【报】【讯】【(】【记】【者】【 】【朱】【玥】【怡】【)】【中】【建】【装】【饰】【混】【合】【所】【有】【制】【改】【革】【加】【速】【推】【进】【。】【1】【1】【月】【1】【3】【日】【,】【新】【京】【报】【记】【者】【自】【中】【建】【集】【团】【获】【悉】【,】【中】【建】【集】【团】【党】【组】【书】【记】【、】【董】【事】【长】【周】【乃】【翔】【赴】【中】【建】【装】【饰】【调】【研】【,】【强】【调】【要】【进】【一】【步】【加】【快】【改】【革】【步】【伐】【,】【先】【行】【先】【试】【,】【推】【动】【“】【混】【改】【”】【取】【得】【突】【破】【。】【周】【乃】【翔】【还】【表】【示】【,】【要】【加】【强】【各】【类】【风】【险】【隐】【患】【排】【查】【,】【把】【安】【全】【生】【产】【放】【在】【首】【位】【,】【坚】【守】【安】【全】【红】【线】【不】【动】【摇】【,】【坚】【决】【防】【范】【和】【遏】【制】【各】【类】【事】【故】【发】【生】【;】【在】【岁】【末】【年】【初】【之】【际】【,】【确】【保】【生】【产】【经】【营】【稳】【定】【和】【人】【心】【稳】【定】【,】【做】【好】【农】【民】【工】【工】【资】【支】【付】【、】【民】【营】【企】【业】【欠】【款】【支】【付】【、】【困】【难】【职】【工】【走】【访】【慰】【问】【等】【工】【作】【。】【资】【料】【显】【示】【,】【中】【国】【建】【筑】【装】【饰】【集】【团】【系】【世】【界】【5】【0】【0】【强】【企】【业】【中】【国】【建】【筑】【集】【团】【的】【全】【资】【子】【公】【司】【,】【共】【辖】【中】【建】【深】【圳】【装】【饰】【有】【限】【公】【司】【等】【1】【1】【家】【企】【业】【,】【是】【中】【国】【最】【大】【的】【建】【筑】【装】【饰】【企】【业】【集】【团】【。】【今】【年】【5】【月】【,】【中】【建】【装】【饰】【发】【布】【消】【息】【称】【,】【其】【正】【式】【入】【选】【第】【四】【批】【国】【企】【混】【改】【试】【点】【企】【业】【。】【公】【开】【资】【料】【显】【示】【,】【其】【是】【中】【建】【集】【团】【内】【第】【一】【家】【国】【有】【企】【业】【“】【混】【改】【”】【试】【点】【企】【业】【。】【新】【京】【报】【记】【者】【注】【意】【到】【,】【今】【年】【5】【月】【1】【7】【日】【,】【中】【建】【集】【团】【党】【组】【成】【员】【、】【副】【总】【经】【理】【、】【中】【建】【股】【份】【副】【总】【裁】【马】【泽】【平】【,】【国】【家】【发】【改】【委】【体】【改】【司】【宏】【观】【处】【副】【处】【长】【阮】【征】【一】【行】【到】【集】【团】【开】【展】【国】【企】【混】【合】【所】【有】【制】【调】【研】【指】【导】【。】【马】【泽】【平】【对】【混】【改】【试】【点】【工】【作】【作】【指】【示】【,】【提】【出】【要】【充】【分】【重】【视】【此】【次】【混】【改】【试】【点】【,】【确】【保】【成】【为】【中】【建】【内】【部】【混】【改】【标】【杆】【。】【中】【建】【装】【饰】【董】【事】【长】【陶】【盛】【发】【表】【示】【,】【将】【坚】【持】【在】【中】【建】【股】【份】【的】【正】【确】【领】【导】【下】【,】【积】【极】【把】【握】【混】【改】【契】【机】【,】【全】【力】【以】【赴】【推】【进】【混】【改】【,】【深】【化】【企】【业】【转】【型】【升】【级】【,】【不】【断】【激】【发】【企】【业】【活】【力】【,】【切】【实】【提】【高】【发】【展】【质】【量】【。】【新】【京】【报】【记】【者】【梳】【理】【发】【现】【,】【9】【月】【2】【5】【日】【,】【中】【建】【装】【饰】【董】【事】【长】【陶】【盛】【发】【在】【集】【团】【总】【部】【会】【见】【华】【泰】【联】【合】【证】【券】【董】【事】【长】【江】【禹】【一】【行】【。】【江】【禹】【提】【出】【,】【国】【企】【改】【革】【是】【华】【泰】【联】【合】【证】【券】【重】【要】【的】【战】【略】【业】【务】【,】【将】【充】【分】【重】【视】【此】【次】【与】【装】【饰】【集】【团】【的】【合】【作】【,】【充】【分】【调】【动】【内】【部】【资】【源】【,】【在】【方】【案】【制】【定】【、】【员】【工】【持】【股】【、】【战】【投】【引】【入】【等】【方】【面】【提】【供】【优】【质】【服】【务】【。】【同】【时】【,】【他】【十】【分】【期】【待】【未】【来】【在】【中】【建】【集】【团】【以】【及】【中】【建】【装】【饰】【集】【团】【内】【部】【有】【更】【深】【入】【、】【更】【广】【泛】【、】【更】【长】【远】【的】【合】【作】【。】【 】【陶】【盛】【发】【指】【出】【,】【装】【饰】【集】【团】【混】【改】【工】【作】【是】【中】【建】【集】【团】【唯】【一】【一】【家】【列】【入】【国】【家】【发】【改】【委】【和】【国】【资】【委】【国】【企】【混】【改】【的】【试】【点】【,】【对】【装】【饰】【集】【团】【,】【乃】【至】【中】【建】【集】【团】【都】【具】【有】【重】【要】【的】【战】【略】【意】【义】【和】【示】【范】【意】【义】【。】【他】【希】【望】【双】【方】【高】【层】【能】【建】【立】【互】【动】【机】【制】【,】【加】【强】【沟】【通】【交】【流】【,】【深】【化】【此】【次】【混】【改】【合】【作】【;】【同】【时】【也】【希】【望】【华】【泰】【联】【合】【证】【券】【能】【够】【高】【度】【重】【视】【集】【团】【混】【改】【工】【作】【,】【充】【分】【传】【递】【混】【改】【经】【验】【,】【主】【动】【提】【供】【方】【案】【建】【议】【,】【将】【集】【团】【成】【功】【打】【造】【为】【中】【建】【内】【部】【混】【改】【典】【范】【、】【第】【四】【批】【国】【企】【混】【改】【试】【点】【优】【质】【代】【表】【。】【资】【料】【显】【示】【,】【华】【泰】【联】【合】【证】【券】【是】【华】【泰】【证】【券】【在】【业】【内】【率】【先】【打】【造】【的】【专】【注】【于】【提】【供】【投】【资】【银】【行】【服】【务】【的】【专】【业】【机】【构】【,】【致】【力】【于】【为】【政】【府】【、】【企】【业】【、】【基】【金】【、】【保】【险】【、】【Q】【F】【I】【I】【、】【私】【募】【等】【机】【构】【投】【资】【者】【提】【供】【全】【面】【综】【合】【的】【金】【融】【服】【务】【。】【新】【京】【报】【记】【者】【 】【朱】【玥】【怡】【编】【辑】【王】【宇】【校】【对】【柳】【宝】【庆】 到 【2】【0】【1】【9】【-】【1】【1】【-】【1】【3】【 】【1】【2】【:】【3】【7】【:】【4】【7】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【阎】【侠】【 】【编】【辑】【:】【王】【宇】【原】【创】【版】【权】【禁】【止】【商】【业】【转】【载】【授】【权】【沈】【阳】【机】【床】【确】【定】【通】【用】【技】【术】【集】【团】【为】【公】【司】【重】【整】【战】【略】【投】【资】【者】【2】【0】【1】【9】【-】【1】【1】【-】【1】【3】【 】【1】【2】【:】【3】【7】【:】【4】【7】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【阎】【侠】【新】【京】【报】【讯】【(】【记】【者】【 】【阎】【侠】【)】【1】【1】【月】【1】【3】【日】【,】【沈】【阳】【机】【床】【发】【布】【公】【告】【称】【,】【经】【与】【通】【用】【技】【术】【集】【团】【协】【商】【谈】【判】【,】【公】【司】【及】【公】【司】【管】【理】【人】【目】【前】【已】【与】【中】【国】【通】【用】【技】【术】【(】【集】【团】【)】【控】【股】【有】【限】【责】【任】【公】【司】【(】【以】【下】【简】【称】【“】【通】【用】【技】【术】【集】【团】【”】【)】【签】【订】【了】【《】【重】【整】【投】【资】【协】【议】【》】【,】【确】【定】【通】【用】【技】【术】【集】【团】【为】【公】【司】【重】【整】【战】【略】【投】【资】【者】【。】【据】【沈】【阳】【机】【床】【介】【绍】【,】【通】【用】【技】【术】【集】【团】【下】【属】【拥】【有】【大】【连】【机】【床】【、】【齐】【齐】【哈】【尔】【二】【机】【床】【等】【大】【型】【机】【床】【生】【产】【研】【发】【制】【造】【单】【位】【,】【是】【我】【国】【国】【防】【、】【军】【工】【、】【航】【空】【、】【航】【天】【、】【船】【舶】【、】【汽】【车】【、】【能】【源】【等】【国】【家】【重】【点】【行】【业】【和】【领】【域】【的】【重】【要】【供】【应】【商】【,】【为】【国】【家】【基】【础】【工】【业】【建】【设】【和】【国】【防】【建】【设】【作】【出】【重】【要】【贡】【献】【。】【沈】【阳】【机】【床】【属】【装】【备】【制】【造】【行】【业】【,】【是】【国】【家】【重】【要】【的】【基】【础】【工】【业】【和】【战】【略】【性】【产】【业】【,】【主】【要】【产】【品】【有】【传】【统】【机】【床】【设】【备】【及】【相】【关】【零】【部】【件】【、】【i】【5】【智】【能】【机】【床】【设】【备】【、】【配】【套】【产】【品】【、】【行】【业】【工】【艺】【解】【决】【方】【案】【、】【工】【业】【服】【务】【等】【。】【根】【据】【此】【前】【公】【告】【可】【知】【,】【2】【0】【1】【9】【年】【8】【月】【1】【6】【日】【,】【沈】【阳】【市】【中】【级】【人】【民】【法】【院】【依】【法】【裁】【定】【受】【理】【对】【沈】【阳】【机】【床】【进】【行】【重】【整】【的】【申】【请】【,】【并】【指】【定】【沈】【阳】【机】【床】【股】【份】【有】【限】【公】【司】【清】【算】【组】【担】【任】【公】【司】【管】【理】【人】【。】【2】【0】【1】【9】【年】【8】【月】【2】【3】【日】【,】【沈】【阳】【机】【床】【管】【理】【人】【在】【全】【国】【企】【业】【破】【产】【重】【整】【案】【件】【信】【息】【网】【发】【布】【了】【《】【沈】【阳】【机】【床】【股】【份】【有】【限】【公】【司】【战】【略】【投】【资】【者】【招】【募】【公】【告】【》】【,】【通】【过】【公】【开】【招】【标】【方】【式】【遴】【选】【公】【司】【战】【略】【投】【资】【者】【,】【至】【报】【名】【截】【止】【日】【,】【通】【用】【技】【术】【集】【团】【已】【正】【式】【报】【名】【,】【拟】【作】【为】【意】【向】【战】【略】【投】【资】【者】【参】【与】【公】【司】【重】【整】【。】【1】【0】【月】【3】【0】【日】【,】【沈】【阳】【机】【床】【发】【布】【了】【重】【整】【计】【划】【(】【草】【案】【)】【之】【出】【资】【人】【权】【益】【调】【整】【方】【案】【。】【方】【案】【显】【示】【,】【为】【挽】【救】【沈】【阳】【机】【床】【,】【避】【免】【破】【产】【清】【算】【的】【风】【险】【,】【需】【要】【出】【资】【人】【和】【债】【权】【人】【共】【同】【做】【出】【努】【力】【,】【共】【同】【承】【担】【公】【司】【实】【现】【重】【生】【的】【成】【本】【。】【出】【资】【人】【,】【指】【截】【至】【股】【权】【登】【记】【日】【(】【即】【2】【0】【1】【9】【年】【1】【1】【月】【6】【日】【)】【登】【记】【在】【册】【的】【全】【体】【股】【东】【。】【出】【资】【人】【权】【益】【调】【整】【的】【方】【式】【为】【资】【本】【公】【积】【金】【转】【增】【股】【本】【。】【以】【沈】【阳】【机】【床】【现】【有】【总】【股】【本】【7】【.】【6】【5】【亿】【股】【为】【基】【数】【,】【按】【照】【每】【1】【0】【股】【转】【增】【1】【2】【股】【的】【比】【例】【转】【增】【合】【计】【约】【9】【.】【1】【9】【亿】【股】【,】【总】【股】【本】【扩】【大】【至】【1】【6】【.】【8】【4】【亿】【股】【。】【转】【增】【的】【准】【确】【股】【票】【数】【量】【以】【中】【证】【登】【深】【圳】【分】【公】【司】【实】【际】【登】【记】【确】【认】【的】【数】【量】【为】【准】【。】【转】【增】【股】【票】【的】【用】【途】【,】【上】【述】【转】【增】【股】【份】【中】【,】【由】【战】【略】【投】【资】【者】【有】【条】【件】【受】【让】【约】【5】【.】【0】【5】【亿】【股】【,】【占】【转】【增】【后】【沈】【阳】【机】【床】【总】【股】【本】【的】【2】【9】【.】【9】【9】【%】【,】【剩】【余】【约】【4】【.】【1】【4】【亿】【股】【按】【照】【重】【整】【计】【划】【规】【定】【用】【于】【清】【偿】【债】【权】【。】【广】【大】【投】【资】【者】【持】【有】【股】【票】【数】【量】【不】【发】【生】【变】【化】【。】【战】【略】【投】【资】【者】【和】【债】【权】【人】【受】【让】【的】【准】【确】【股】【票】【数】【量】【以】【证】【券】【登】【记】【部】【门】【实】【际】【划】【转】【为】【准】【。】【截】【至】【2】【0】【1】【9】【年】【1】【1】【月】【6】【日】【下】【午】【5】【时】【整】【,】【共】【有】【1】【5】【3】【0】【家】【债】【权】【人】【向】【沈】【阳】【机】【床】【管】【理】【人】【申】【报】【债】【权】【,】【申】【报】【金】【额】【为】【人】【民】【币】【1】【8】【3】【.】【0】【7】【亿】【元】【。】【新】【京】【报】【记】【者】【 】【阎】【侠】【编】【辑】【王】【宇】【校】【对】【李】【铭】【记】【者】【邮】【箱】【:】【y】【a】【n】【x】【i】【a】【@】【x】【j】【b】【n】【e】【w】【s】【.】【c】【o】【m】 【2】【0】【1】【9】【-】【1】【1】【-】【1】【3】【 】【1】【2】【:】【3】【7】【:】【4】【7】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【阎】【侠】【 】【编】【辑】【:】【王】【宇】【原】【创】【版】【权】【禁】【止】【商】【业】【转】【载】【授】【权】【沈】【阳】【机】【床】【确】【定】【通】【用】【技】【术】【集】【团】【为】【公】【司】【重】【整】【战】【略】【投】【资】【者】【2】【0】【1】【9】【-】【1】【1】【-】【1】【3】【 】【1】【2】【:】【3】【7】【:】【4】【7】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【阎】【侠】【新】【京】【报】【讯】【(】【记】【者】【 】【阎】【侠】【)】【1】【1】【月】【1】【3】【日】【,】【沈】【阳】【机】【床】【发】【布】【公】【告】【称】【,】【经】【与】【通】【用】【技】【术】【集】【团】【协】【商】【谈】【判】【,】【公】【司】【及】【公】【司】【管】【理】【人】【目】【前】【已】【与】【中】【国】【通】【用】【技】【术】【(】【集】【团】【)】【控】【股】【有】【限】【责】【任】【公】【司】【(】【以】【下】【简】【称】【“】【通】【用】【技】【术】【集】【团】【”】【)】【签】【订】【了】【《】【重】【整】【投】【资】【协】【议】【》】【,】【确】【定】【通】【用】【技】【术】【集】【团】【为】【公】【司】【重】【整】【战】【略】【投】【资】【者】【。】【据】【沈】【阳】【机】【床】【介】【绍】【,】【通】【用】【技】【术】【集】【团】【下】【属】【拥】【有】【大】【连】【机】【床】【、】【齐】【齐】【哈】【尔】【二】【机】【床】【等】【大】【型】【机】【床】【生】【产】【研】【发】【制】【造】【单】【位】【,】【是】【我】【国】【国】【防】【、】【军】【工】【、】【航】【空】【、】【航】【天】【、】【船】【舶】【、】【汽】【车】【、】【能】【源】【等】【国】【家】【重】【点】【行】【业】【和】【领】【域】【的】【重】【要】【供】【应】【商】【,】【为】【国】【家】【基】【础】【工】【业】【建】【设】【和】【国】【防】【建】【设】【作】【出】【重】【要】【贡】【献】【。】【沈】【阳】【机】【床】【属】【装】【备】【制】【造】【行】【业】【,】【是】【国】【家】【重】【要】【的】【基】【础】【工】【业】【和】【战】【略】【性】【产】【业】【,】【主】【要】【产】【品】【有】【传】【统】【机】【床】【设】【备】【及】【相】【关】【零】【部】【件】【、】【i】【5】【智】【能】【机】【床】【设】【备】【、】【配】【套】【产】【品】【、】【行】【业】【工】【艺】【解】【决】【方】【案】【、】【工】【业】【服】【务】【等】【。】【根】【据】【此】【前】【公】【告】【可】【知】【,】【2】【0】【1】【9】【年】【8】【月】【1】【6】【日】【,】【沈】【阳】【市】【中】【级】【人】【民】【法】【院】【依】【法】【裁】【定】【受】【理】【对】【沈】【阳】【机】【床】【进】【行】【重】【整】【的】【申】【请】【,】【并】【指】【定】【沈】【阳】【机】【床】【股】【份】【有】【限】【公】【司】【清】【算】【组】【担】【任】【公】【司】【管】【理】【人】【。】【2】【0】【1】【9】【年】【8】【月】【2】【3】【日】【,】【沈】【阳】【机】【床】【管】【理】【人】【在】【全】【国】【企】【业】【破】【产】【重】【整】【案】【件】【信】【息】【网】【发】【布】【了】【《】【沈】【阳】【机】【床】【股】【份】【有】【限】【公】【司】【战】【略】【投】【资】【者】【招】【募】【公】【告】【》】【,】【通】【过】【公】【开】【招】【标】【方】【式】【遴】【选】【公】【司】【战】【略】【投】【资】【者】【,】【至】【报】【名】【截】【止】【日】【,】【通】【用】【技】【术】【集】【团】【已】【正】【式】【报】【名】【,】【拟】【作】【为】【意】【向】【战】【略】【投】【资】【者】【参】【与】【公】【司】【重】【整】【。】【1】【0】【月】【3】【0】【日】【,】【沈】【阳】【机】【床】【发】【布】【了】【重】【整】【计】【划】【(】【草】【案】【)】【之】【出】【资】【人】【权】【益】【调】【整】【方】【案】【。】【方】【案】【显】【示】【,】【为】【挽】【救】【沈】【阳】【机】【床】【,】【避】【免】【破】【产】【清】【算】【的】【风】【险】【,】【需】【要】【出】【资】【人】【和】【债】【权】【人】【共】【同】【做】【出】【努】【力】【,】【共】【同】【承】【担】【公】【司】【实】【现】【重】【生】【的】【成】【本】【。】【出】【资】【人】【,】【指】【截】【至】【股】【权】【登】【记】【日】【(】【即】【2】【0】【1】【9】【年】【1】【1】【月】【6】【日】【)】【登】【记】【在】【册】【的】【全】【体】【股】【东】【。】【出】【资】【人】【权】【益】【调】【整】【的】【方】【式】【为】【资】【本】【公】【积】【金】【转】【增】【股】【本】【。】【以】【沈】【阳】【机】【床】【现】【有】【总】【股】【本】【7】【.】【6】【5】【亿】【股】【为】【基】【数】【,】【按】【照】【每】【1】【0】【股】【转】【增】【1】【2】【股】【的】【比】【例】【转】【增】【合】【计】【约】【9】【.】【1】【9】【亿】【股】【,】【总】【股】【本】【扩】【大】【至】【1】【6】【.】【8】【4】【亿】【股】【。】【转】【增】【的】【准】【确】【股】【票】【数】【量】【以】【中】【证】【登】【深】【圳】【分】【公】【司】【实】【际】【登】【记】【确】【认】【的】【数】【量】【为】【准】【。】【转】【增】【股】【票】【的】【用】【途】【,】【上】【述】【转】【增】【股】【份】【中】【,】【由】【战】【略】【投】【资】【者】【有】【条】【件】【受】【让】【约】【5】【.】【0】【5】【亿】【股】【,】【占】【转】【增】【后】【沈】【阳】【机】【床】【总】【股】【本】【的】【2】【9】【.】【9】【9】【%】【,】【剩】【余】【约】【4】【.】【1】【4】【亿】【股】【按】【照】【重】【整】【计】【划】【规】【定】【用】【于】【清】【偿】【债】【权】【。】【广】【大】【投】【资】【者】【持】【有】【股】【票】【数】【量】【不】【发】【生】【变】【化】【。】【战】【略】【投】【资】【者】【和】【债】【权】【人】【受】【让】【的】【准】【确】【股】【票】【数】【量】【以】【证】【券】【登】【记】【部】【门】【实】【际】【划】【转】【为】【准】【。】【截】【至】【2】【0】【1】【9】【年】【1】【1】【月】【6】【日】【下】【午】【5】【时】【整】【,】【共】【有】【1】【5】【3】【0】【家】【债】【权】【人】【向】【沈】【阳】【机】【床】【管】【理】【人】【申】【报】【债】【权】【,】【申】【报】【金】【额】【为】【人】【民】【币】【1】【8】【3】【.】【0】【7】【亿】【元】【。】【新】【京】【报】【记】【者】【 】【阎】【侠】【编】【辑】【王】【宇】【校】【对】【李】【铭】【记】【者】【邮】【箱】【:】【y】【a】【n】【x】【i】【a】【@】【x】【j】【b】【n】【e】【w】【s】【.】【c】【o】【m】 【2】【0】【1】【9】【-】【1】【0】【-】【2】【2】【 】【1】【9】【:】【4】【5】【:】【1】【9】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【许】【诺】【 】【陈】【维】【城】【 】【编】【辑】【:】【王】【进】【雨】【原】【创】【版】【权】【禁】【止】【商】【业】【转】【载】【授】【权】【工】【信】【部】【:】【移】【动】【通】【信】【2】【G】【、】【3】【G】【网】【络】【的】【退】【网】【条】【件】【已】【经】【逐】【渐】【成】【熟】【2】【0】【1】【9】【-】【1】【0】【-】【2】【2】【 】【1】【9】【:】【4】【5】【:】【1】【9】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【许】【诺】【 】【陈】【维】【城】【移】【动】【网】【退】【网】【的】【时】【候】【一】【定】【要】【有】【一】【个】【善】【后】【的】【方】【案】【,】【比】【如】【号】【码】【,】【网】【退】【了】【,】【号】【码】【不】【要】【变】【,】【服】【务】【的】【内】【容】【不】【要】【变】【。】【新】【京】【报】【讯】【(】【记】【者】【 】【许】【诺】【 】【陈】【维】【城】【)】【1】【0】【月】【2】【2】【日】【,】【国】【务】【院】【新】【闻】【办】【举】【行】【新】【闻】【发】【布】【会】【,】【工】【信】【部】【新】【闻】【发】【言】【人】【黄】【利】【斌】【、】【闻】【库】【介】【绍】【2】【0】【1】【9】【年】【前】【三】【季】【度】【工】【业】【通】【信】【业】【发】【展】【情】【况】【,】【并】【答】【记】【者】【问】【。】【在】【被】【问】【到】【2】【G】【、】【3】【G】【退】【网】【问】【题】【时】【,】【闻】【库】【表】【示】【,】【2】【G】【、】【3】【G】【的】【退】【网】【是】【移】【动】【通】【信】【更】【新】【换】【代】【的】【必】【然】【选】【择】【,】【也】【是】【当】【前】【国】【际】【上】【各】【个】【国】【家】【的】【主】【要】【做】【法】【,】【同】【时】【,】【要】【充】【分】【考】【虑】【用】【户】【的】【使】【用】【,】【网】【退】【了】【,】【但】【服】【务】【不】【能】【换】【。】【我】【国】【移】【动】【通】【信】【2】【G】【、】【3】【G】【网】【络】【的】【退】【网】【的】【条】【件】【已】【经】【逐】【渐】【成】【熟】【。】【闻】【库】【指】【出】【,】【我】【们】【国】【家】【5】【G】【正】【式】【启】【动】【之】【后】【,】【移】【动】【通】【信】【又】【增】【了】【一】【代】【,】【现】【在】【我】【们】【国】【家】【的】【移】【动】【通】【信】【是】【2】【、】【3】【、】【4】【、】【5】【四】【代】【同】【堂】【,】【2】【G】【、】【3】【G】【的】【退】【网】【是】【移】【动】【通】【信】【更】【新】【换】【代】【的】【必】【然】【选】【择】【,】【也】【是】【当】【前】【国】【际】【上】【各】【个】【国】【家】【的】【主】【要】【做】【法】【。】【根】【据】【不】【完】【全】【的】【统】【计】【,】【由】【于】【用】【户】【业】【务】【大】【多】【迁】【移】【到】【4】【G】【网】【络】【,】【全】【球】【已】【经】【有】【1】【0】【0】【多】【个】【运】【营】【企】【业】【、】【通】【信】【运】【营】【商】【实】【施】【了】【2】【G】【、】【3】【G】【的】【退】【网】【,】【这】【些】【国】【家】【将】【2】【G】【、】【3】【G】【腾】【退】【的】【频】【率】【用】【做】【新】【一】【代】【的】【移】【动】【通】【信】【部】【署】【,】【比】【如】【用】【在】【4】【G】【上】【,】【甚】【至】【有】【的】【国】【家】【用】【在】【5】【G】【上】【。】【退】【网】【可】【以】【减】【少】【一】【些】【制】【式】【,】【基】【站】【、】【终】【端】【的】【耗】【电】【、】【成】【本】【都】【会】【降】【低】【,】【是】【非】【常】【好】【的】【事】【情】【。】【不】【过】【,】【闻】【库】【也】【表】【示】【,】【要】【从】【用】【户】【的】【角】【度】【考】【虑】【,】【移】【动】【退】【网】【不】【能】【简】【单】【的】【今】【天】【说】【退】【了】【,】【明】【天】【就】【把】【闸】【给】【拉】【了】【,】【这】【是】【不】【合】【适】【的】【。】【移】【动】【网】【退】【网】【的】【时】【候】【一】【定】【要】【有】【一】【个】【善】【后】【的】【方】【案】【,】【比】【如】【号】【码】【,】【网】【退】【了】【,】【号】【码】【不】【要】【变】【,】【服】【务】【的】【内】【容】【不】【要】【变】【,】【当】【然】【有】【些】【服】【务】【内】【容】【不】【是】【百】【分】【之】【百】【的】【,】【如】【果】【有】【更】【好】【的】【替】【代】【,】【一】【定】【要】【有】【一】【个】【比】【较】【好】【的】【服】【务】【方】【案】【来】【替】【代】【原】【有】【的】【服】【务】【方】【案】【,】【提】【供】【更】【加】【快】【速】【、】【丰】【富】【、】【便】【捷】【的】【宽】【带】【服】【务】【,】【为】【用】【户】【愿】【意】【退】【、】【乐】【意】【退】【创】【造】【好】【的】【条】【件】【。】【闻】【库】【还】【表】【示】【,】【要】【对】【网】【络】【退】【网】【提】【前】【进】【行】【规】【划】【。】【运】【营】【企】【业】【的】【移】【动】【网】【络】【退】【网】【要】【早】【谋】【划】【、】【早】【告】【知】【,】【让】【用】【户】【和】【运】【营】【企】【业】【自】【己】【有】【充】【分】【的】【时】【间】【和】【心】【理】【准】【备】【来】【推】【动】【退】【网】【的】【进】【程】【。】【总】【的】【看】【来】【,】【移】【动】【通】【信】【退】【网】【是】【移】【动】【通】【信】【网】【络】【技】【术】【发】【展】【的】【一】【个】【自】【然】【的】【历】【程】【,】【随】【着】【4】【G】【覆】【盖】【非】【常】【完】【善】【,】【我】【国】【移】【动】【通】【信】【的】【网】【络】【面】【临】【着】【2】【G】【、】【3】【G】【退】【网】【的】【条】【件】【已】【经】【逐】【渐】【成】【熟】【了】【。】【我】【们】【鼓】【励】【运】【营】【企】【业】【积】【极】【引】【导】【用】【户】【迁】【移】【转】【网】【,】【将】【有】【限】【的】【频】【率】【资】【源】【和】【网】【络】【资】【源】【用】【到】【5】【G】【、】【4】【G】【移】【动】【通】【信】【网】【络】【发】【展】【当】【中】【,】【整】【体】【降】【低】【成】【本】【,】【这】【实】【际】【上】【为】【我】【们】【用】【户】【的】【降】【费】【也】【创】【造】【了】【条】【件】【,】【提】【高】【我】【们】【国】【家】【整】【个】【通】【信】【网】【络】【的】【运】【营】【效】【率】【。】【新】【京】【报】【记】【者】【 】【许】【诺】【 】【陈】【维】【城】【编】【辑】【王】【进】【雨】【校】【对】【李】【世】【辉】

2019-11-13 11:42:35新京报 记者:朱�怡 编辑:王宇原创版权禁止商业转载授权“钢铁沙皇”沈文荣“突围”2019-11-13 11:42:35新京报 记者:朱�怡相比于巨额负债带来的财务成本,沙钢集团近年来环保成本受到关注。“近年来安阳将钢铁作为重点发展支撑板块,整合部分钢铁企业,提升产业的装备水平和产品质量,这一发展思路和发展规划十分合理,沙钢将积极参与到整合工作中。”以上的表态来自于沙钢集团创始人、人称钢铁沙皇的沈文荣,和他对谈的是河南省安阳市市长靳磊。在斥资数百亿在海外扩张大数据产业之后,沙钢再次将关注点转向集团的主营业务——钢铁。而此时,沙钢因市场变化已导致盈利骤降。11月13日,新京报记者获悉,沙钢集团2019年三季报盈利大幅下滑,公司总负债已超1200亿之巨。沙钢在官网上称,其是世界500强企业,中国最大的民营钢铁企业,拥有总资产2298亿元。业绩下滑之际,包括建龙、德龙、津西、方大等众多民营钢铁巨头或通过直接投资、或通过并购整合,纷纷展开产能竞赛,沙钢能否保住民营钢铁的老大地位引发关注。同时,去年生态环境部对其污染的通报亦增加了环保成本,有机构表示,沙钢集团环保风险频发,对经营造成负面影响,且在环保趋严背景下,公司将持续面临环保压力。众多压力之下,沙钢及沈文荣如何“突围”?产能竞赛中沙钢何去何从?11月13日,新京报记者自沙钢获悉,河南省安阳市委副书记、市长靳磊等领导到沙钢考察调研。靳磊表示,很高兴与沙钢集团在安阳钢铁产业整合方面思路相同,目标一致,希望双方能够进一步加大合作力度,安阳市政府将全力做好各项服务保障工作,为企业在安阳市发展保驾护航。沈文荣称,“近年来安阳将钢铁作为重点发展支撑板块,整合部分钢铁企业,提升产业的装备水平和产品质量,这一发展思路和发展规划十分合理,沙钢将积极参与到整合工作中。”沙钢在安阳深耕多年,永兴特钢有限公司就位于安阳,其是江苏沙钢集团全资子公司,目前已形成年产铁300万吨、钢300万吨、材200万吨的生产能力。沙钢在安阳筹划整合,正值国内民营钢铁巨头展开产能竞赛。今年年初,华北钢铁巨头德龙成功重组渤钢集团,德龙掌门丁立国曾公开表示,通过对渤海钢铁企业重整,德龙将实现3000万吨钢铁产能,在行业内取得话语权。今年9月,另一华北钢铁巨头津西钢铁与广西防城港市签订投资协议,拟总投资300亿元购地建厂。建龙重工则在东北展开扩张,其已经接手了黑龙江的最大钢企西林钢铁。建龙董事长张志祥曾在接受媒体采访时表示,集团将力争在五年内实现钢铁产能翻番,即在2020年前,通过兼并重组,将钢铁产能从现有2300万吨,增加至5000万吨。众多同行选择扩张产能的同时,沙钢集团在过去几年一直谋求转型大数据业务。早在2016年9月,沙钢股份宣布拟筹划资产收购的重大事项,标的资产所属行业为IDC大数据,标的公司其后明确为Global Switch。2018年11月,沙钢股份宣布调整重组方案,拟收购标的资产交易作价为237.83亿元。通过此次重组,上市公司将介入数据中心事务,形成双主业。今年8月,沙钢官网发布消息称,近期,沙钢集团通过间接全资子公司Tough Expert Limited已经完成对Aldersgate Investments Limited持有的Global Switch Holdings Limited(简称“GS”)24.01%股权收购。另外,沙钢集团前期已通过境内控股子公司苏州卿峰投资管理有限公司的全资子公司Elegant Jubilee Limited和境外控股子公司StrategicI DCL imited分别持有GS51%和24.99%的股权。10月28日,沙钢股份就此次收购进展披露称,截至公告披露日,公司、中介机构及本次交易的相关各方正积极推进本次重大资产重组的各项工作,对标的公司最近两年及一期财务数据的补充审计、评估、尽职调查等工作仍在进行当中。各中介机构对标的公司的补充审计、评估、尽职调查等工作完成后,公司将再次召开董事会审议本次重大资产重组的相关事项,并按照相关法律法规的规定,积极履行有关的后续审批及信息披露程序。GS成立于1998年,总部位于英国伦敦,是欧洲和亚太地区领先的数据中心业主、运营商和开发商,2018年GS实现营业收入3.99亿英镑、经营性净利润2.29亿英镑。一位钢铁业人士告诉新京报记者,近年来钢铁业形势突变,沙钢开始做大数据的背景是在几年前行业最低谷之时,转型非钢产业是很多钢厂的共同选择。但从2016年开始,行业在去产能的政策影响下快速复苏,去年甚至还创下了有史以来的最高盈利,很多中型钢厂都取得了几十亿的利润,这种情况下,包括很多国企在内的钢厂都放弃了非钢、转而通过产能改造、置换实现扩产,沙钢是为数不多坚持继续做大非钢产业的企业。联合资信在9月的一份评价报告中表示,未来沙钢集团主营业务将由钢铁业务转为钢铁、数据中心双主业共同发展,实现集团业务结构调整和转型发展,增强市场竞争力和抗风险能力。业绩剧降在沙钢业务大幅转型之际,行业形势突变。11月12日,新京报记者获悉,今年前三季度,沙钢集团营业收入合计1092.99亿元,较上年同期的1038.17亿元有微升;营业利润为76.13亿元,较上年同期的147.94亿元下降48.54%;归属于母公司所有者的净利润为43.12亿元,较上年同期的78.14亿元下降44.82%。这一数据远逊于过去几年的巨额盈利。新京报记者获悉,2015年至2018年,沙钢集团实现营业收入分别为1205.19亿元、1116.15亿元、1238.56亿元和1412.53亿元,营业利润分别为13.70亿元、34.81亿元、173.26亿元和195.87亿元,净利润分别为10.05亿元、32.38亿元、134.33亿元和157.56亿元。联合资信今年8月出具的一份沙钢集团跟踪评级报告显示,钢铁业务是沙钢集团主要的收入来源,2018年,钢材价格上涨带动沙钢集团收入规模大幅增加,毛利率同比小幅提高;2019年以来,钢材价格下滑叠加铁矿石价格上涨,导致沙钢集团钢铁业务毛利率有所下降。在今年4月的发行文件中,沙钢集团亦表示,由于钢材市场的需求在未来可预见的时期内难以出现根本性的恢复,预计全球钢铁工业所面临的产能过剩矛盾还将持续,国内钢铁企业的经营困境普遍加深。中国钢铁工业协会数据显示,1-9月份,会员企业销售收入3.18万亿元,同比增长11.6%;实现利润总额1466亿元,同比下降32%;销售利润率4.6%,较上年同期下降3个百分点。沙钢集团旗下上市公司沙钢股份日前发布的2019年度业绩预告显示,预计业绩同向下降,预计实现归属于上市公司股东的净利润为4.2亿元至5.88亿元,较上年同期下降64.32%至50.04%。巨额债务业绩大幅下滑之际,沙钢的债务仍处于高位。沙钢集团披露的财务数据显示,2015年至2018年,其负债总额分别为651.50亿元、756.46亿元、781.91亿元和888.41亿元,资产负债率分别为59.84%、62.26%、57.12%和50.03%。截至2019年9月30日,沙钢集团资产总计2219.38亿元,负债合计1273.60亿元。这意味着,仅是今年沙钢的负债规模就上升了385亿元。大公资信评级报告显示,沙钢集团或仍面临一定的短期偿债压力、对外担保或有风险等。2018年以来,沙钢集团总有息债务持续增加,截至2019年6月末,沙钢集团短期有息债务为475.21亿元,在总负债中占比为49.05%。新京报记者获悉,大公资信作出的《江苏沙钢集团有限公司主体与相关债项2019年度跟踪评级报告》(下称“评级报告”)显示,确定沙钢集团的主体长期信用等级维持AA+,评级展望维持稳定,“15沙钢MTN001”的信用等级维持AA+。大公资信认为,沙钢集团钢铁生产的原材料铁矿石主要依赖进口,资源对外依存度仍较高,仍面临原材料价格波动带来的成本控制压力;公司总有息债务规模仍较大,且以短期有息债务为主,仍面临一定短期偿债压力;2018年以来,沙钢集团未分配利润规模较大且继续增长,但如果未来实施大额利润分配将影响权益结构稳定性。大公资信提出,沙钢集团债务融资仍以银行借款和发行债券为主,银行授信额度较为稳定,截至2019年6月末,沙钢集团共获得银行授信2179.02亿元,尚未使用银行授信额度1669.09亿元;子公司沙钢股份为上市公司,股权和债券融资渠道畅通。“综合来看,沙钢集团融资渠道多样化,在资本市场发行过多类债券,并与多家银行保持良好的合作关系,具有良好的外部融资能力”。沙钢集团在今年4月的一份发行文件中表示,公司之所以资产负债率较高,一是公司主要从事的钢铁生产属于资金密集型行业,二是公司近几年生产及销售规模扩张较快。另据大公资信评级报告,今年上半年,沙钢集团财务费用为8.23亿元,同比增长2.04亿元,仍主要由利息费用构成。百万吨钢渣相比于巨额负债带来的财务成本,沙钢集团近年来环保成本受到关注。新京报记者注意到,2018年6月,生态环境部发布了《沙钢集团百万吨钢渣弃置江边 威胁长江水生态环境安全》一文,该文显示江苏沙钢集团多项环境污染问题引发高度关注,沙钢集团“对中央环保督察组交办的烟尘污染问题重视不够,整改敷衍,一犯再犯,而且长期累积的百万吨钢渣等工业固废随意堆放在长江岸边,污染周边土壤和水体,威胁长江水生态环境安全”。2018年7月,沙钢集团环保工作大会召开,沈文荣在讲话中强调,此次中央环保巡视组客观提出批评和整治意见,其目的是希望沙钢进一步提升环保管理水平。生态环境部今年4月发布的《江苏省公开中央环境保护督察“回头看”及大气污染问题专项督察整改方案》中,沙钢集团相关问题被列入,责任单位为苏州市委、市政府,整改时限为2021年6月底前,整改目标为“全面排查整治存在的环境问题,全力提升沙钢集团污染防治水平”。方案显示,针对沙钢集团问题的具体整改措施包括“计划投资80亿元利用三年左右时间重点开展废气、废水、固废、噪声、污染物在线监控等五大综合整治项目,全力提升污染防治水平”。此外,生态环境部办公厅今年10月发布的《关于对2019年打击固体废物环境违法行为专项行动中发现的突出问题挂牌督办的通知》显示,2019年打击固体废物环境违法行为专项行动交省级挂牌督办问题清单中,“江苏沙钢集团有限公司在长江边非法堆存大量钢渣”在列。据联合资信9月的评级报告,截至2019年3月底,沙钢集团在建项目主要以环保和技改项目为主,账面余额为50.38亿元,其中张家港宏昌钢板有限公司环保、技改项目投资规模较大;未来随着环保要求进一步提高,公司环保支出将维持一定规模。大公资信则在评级报告中表示,沙钢集团环保风险频发,对经营造成负面影响,且在环保趋严背景下,公司将持续面临环保压力。新京报记者注意到,沙钢目前的吨钢环保运行费用已超百元规模。今年9月,沙钢官网发布消息称,江苏省委书记、省人委会主任娄勤俭等一行到沙钢考察调研。沙钢集团有限公司董事长沈彬称,去年沙钢严格按照省委省政府提出的超低排放改造要求,投入85亿元实施了新一轮的超低排放改造。2018年的吨钢环保运行费用为185元/吨。官方新闻稿显示,娄勤俭问道,“新一轮超低排放改造后,吨钢环保运行费用多少”。当得知吨钢环保运行费用将达到285元/吨时,娄勤俭表示沙钢在环保方面确实下了不少功夫。沈彬、沈谦崭露头角向省委书记汇报工作的沈彬,为近年来崛起的年轻高管,成熟稳重,在内部有“少帅”之称。事实上,沙钢集团接班问题长期颇受关注,而沈彬的快速成长也是为沈文荣所乐道的一件大事。据媒体今年10月报道,沈文荣如今决定退居幕后,除了一些重大决策与投资之外,将公司运行与决策权交给新一代的领导人。公开资料显示,沈文荣1946年出生,如今已经73岁高龄。“现在我们新一届的年轻班子已经形成了,这一代人应该要超过我们,做得更好。”沈文荣说。新一届的年轻班子中,沈文荣之子沈彬地位重要。据公开报道,沈彬在2006年正式进入沙钢集团,并逐步成为总部的财务负责人。2010年,沈彬当选为沙钢集团党委书记,主管集团的干部人事管理工作。沙钢官网的高管序列显示,作为沙钢创始人的沈文荣名列第一排,沈彬名列第二排,仅次于沙钢元老龚盛,身份是“集团公司董事局常务执行董事、常务副总裁,集团党委书记,沙钢集团有限公司董事长、第一副总经理”。新京报记者查阅工商信息看到,沈彬已经是沙钢集团有限公司的法定代表人。沈彬在近期的一次钢铁行业座谈会上表示,面对压力和挑战,作为新一代企业负责人,唯有做精做强钢铁主业,加速推动核心技术突破,追求更高质量的发展,才能实现钢铁强国梦。沈文荣的另一子沈谦亦崭露头角。11月3日,张家港市驻沪青年人才联谊会成立大会举行,沈谦任张家港市驻沪青年人才联谊会会长。此时,沈谦的身份是“沙钢投资控股有限公司董事长、沙钢国际贸易有限公司副总经理、沙钢(上海)商贸公司董事长”。工商信息显示,沈谦目前担任上海沙钢股权投资基金管理有限公司等多家企业的法定代表人,并在江苏沙钢集团投资控股有限公司、张家港保税区兴恒得贸易有限公司等企业出任职务。新京报记者 朱�怡 赵毅波编辑王宇校对李铭劳荣枝押解回南昌大学生期望的月薪高玉宝去世国足排名降至752019-10-22 18:15:23新京报 记者:林子 编辑:刘晓阳原创版权禁止商业转载授权退休一年多案发 南方电网原董事长李庆奎以权谋私被处分2019-10-22 18:15:23新京报 记者:林子新京报讯(记者 林子)10月22日,新京报记者自中纪委获悉,中国南方电网有限责任公司原党组书记、董事长李庆奎因严重违纪违法,受到留党察看二年处分。中纪委今天表示,日前,经中共中央批准,中央纪委国家监委对中国南方电网有限责任公司原党组书记、董事长李庆奎严重违纪违法问题进行了立案审查调查。经查,李庆奎同志身为党的高级领导干部,长期担任中央管理企业主要领导职务,政治意识和纪律规矩意识淡漠,长期对家属失管失教,特权思想严重,违反中央八项规定精神,多次违规出入私人会所,多占公车且长期公车私用,超标准使用办公用房;违规提拔调整干部;以权谋私,本人及家属收受他人财物。中纪委称,李庆奎同志的行为已违反党的纪律并构成职务违法,应予严肃处理。同时,鉴于李庆奎同志能够如实交代违纪违法问题且部分问题组织之前不掌握,主动全额上交违纪违法所得,认错悔错态度较好,可予从轻、减轻处理。依据《中国共产党纪律处分条例》等有关规定,经中央纪委常委会会议研究并报中共中央批准,决定给予李庆奎同志留党察看二年处分,按中国南方电网有限责任公司总部部门副职确定其退休待遇;收缴其违纪违法所得。李庆奎,男,汉族,1956年3月生,中共党员,1975年6月参加工作,山东大学电力系统及继电保护专业毕业,本科学历,高级工程师。南方电网去年8月发布消息称,受中组部领导委托,中央组织部有关干部局负责同志宣布了中央关于中国南方电网有限责任公司董事长、党组书记调整的决定:孟振平同志任中国南方电网有限责任公司董事长、党组书记,免去其国家电力投资集团有限公司董事、总经理、党组副书记职务;免去李庆奎同志的中国南方电网有限责任公司董事长、党组书记职务,退休。上述职务任免按有关法律和章程办理。新京报记者 林子编辑刘晓阳校对李世辉

2019-11-13 10:20:58新京报 记者:林子 编辑:王宇原创版权禁止商业转载授权入股淮南矿业、增持冀凯股份 河北富豪冯春保再扩张2019-11-13 10:20:58新京报 记者:林子除了冀凯股份之外,冯春保在淮南矿业上市前也提前布局。新京报讯(记者 林子)冯春保持续扩张资本版图。11月13日,冀凯股份发布公告称,公司于2019年11月12日收到实际控制人冯春保关于增持公司股份的通知,冯春保自2019年7月10日至2019年11月11日期间,通过深圳证券交易所交易系统累计增持冀凯股份股票340万股,占冀凯股份总股本的1.00%。公告显示,冯春保是基于对公司价值的判断及未来发展的信心进行增持,增持的资金来源是冯春保自有资金。本次增持前,冯春保持有公司股份1.03亿股,占公司总股本的30.4708%;本次增持后,冯春保持有公司股份增加至1.07亿股,占公司总股本的31.4708%。冀凯股份公告称,基于对公司长期投资价值的认可和对公司发展前景的坚定信心,在遵守中国证监会和深圳证券交易所相关规定的前提下,冯春保不排除在未来进一步增持公司股票。资料显示,冀凯集团是从事煤矿机械装备、金刚石制品、大型精密铸件、制造企业管理软件为主的高新技术企业。在2017年胡润百富榜上,冯春保以41亿资产位列1045名,2018年胡润百富榜上,冯春保资产下降至35亿元,位列第1149名。在冀凯股份上市后至2016年2月期间,冯春保一直都是冀凯股份的实控人,其后丧失控制权。2018年,冯春保持续增持,重回公司实际控制人地位。除了冀凯股份之外,冯春保在淮南矿业上市前也提前布局。作为华东地区最大煤炭企业、安徽最大国企,淮南矿业是中国企业500强和安徽省13家重点企业之一,全国14个亿吨级煤炭基地和6个大型煤电基地之一,目前正在加速推进整体上市。今年8月,新京报记者获悉,淮南矿业在原有三家股东(包括淮河能源集团、中国信达、国华投资)基础上,通过增资扩股新引进六家股东,包括建信投资、中银投资、冀凯集团、上海电力、中电国瑞、淮北矿业,上述六家股东均以货币资金对淮南矿业出资。其中,冀凯集团是唯一的民营资本,出资金额为2.06亿元,出资比例为1.14%。10月9日,淮河能源宣布,拟通过向淮南矿业的股东淮河能源控股集团有限责任公司等以非公开发行股份的方式,对淮南矿业进行吸收合并。由此,淮南矿业将实现整体上市。新京报记者林子编辑王宇校对李项玲2019-10-22 21:40:32新京报 记者:林子 编辑:王进雨原创版权禁止商业转载授权全球新能源企业500强发布 中国企业数下滑但规模增长2019-10-22 21:40:32新京报 记者:林子2019年“500强”上榜企业最低营业收入为14.23亿元。新京报讯(记者 林子)10月22日,备受业界关注的“2019全球新能源企业500强榜单”由中国能源经济研究院发布,2019年“500强”企业的总营业收入达到37975亿元,比2018年的37053亿元增加922(2018:+3088)亿元。2019年“500强”上榜企业最低营业收入为14.23亿元,比2018年的14.49亿元略微下降0.26亿元,同比下降1.79%。经过前几年的快速增长,“500强”企业的入围门槛增速放缓。2019“500强”营收超400亿的企业2019年“500强”上榜企业分别来自37个国家和地区,比2018年增加2个国家。其中,中国有209家企业进入“500强”榜单,比去年(217家)减少8家,占41.8%,居首位;美国有74家企业进入榜单,比去年(61家)增加13家,占14.8%,位居第二;日本有54家企业进入榜单,比去年(58家)减少4家,占10.8%,排名第三。经历多年的高速增长后,2019“500强”中国入选企业数及总营业收入双双下滑;但是,中国入选企业的平均规模却继续增长,而且整体排名上升。2019“500强”企业中,中国企业占据209家,比去年(2018:217家)减少8家(2018:+19家)。中国入选企业数有所下滑,但依旧占据绝对优势,远多于排名第二的美国(74家)和排名第三的日本(54家)。从收入规模看,中国入选企业总营业收入达13726亿元(2018:13837亿元),比去年减少111亿元(2018:+2897亿元),2014年后,首次出现负增长,增长率为-0.8%(2018:26.48%),比去年降低27.28个百分点(2018:+16.14个百分点)。2019“500强”排名前十的企业中,中国企业有协鑫集团有限公司、晶科能源控股有限公司两家企业,而2018年仅有协鑫集团排名前十。从入选企业平均规模来看,2019“500强”中国企业平均营收规模为65.68亿元,同比增长3%;而2018则为63.76亿元,同比增长15.40%。新京报记者 林子编辑王进雨校对刘军澳门新葡��视频在线观看2019-10-22 20:59:18新京报 记者:王思炀 编辑:李严原创版权禁止商业转载授权毛利受原料价格上涨影响,海欣食品前三季净利下降过半2019-10-22 20:59:18新京报 记者:王思炀新京报讯(记者 王思炀)10月22日晚,海欣食品股份有限公司(以下简称“海欣食品”)发布2019年第三季度报告。2019年1月至9月,海欣食品实现营业收入8.78亿元,同比增长20.44%;实现净利润1238.52万元,同比下降53.78%。在第三季度,海欣食品实现营业收入3.36亿元,同比增长24.34%;实现净利润537.05万元,同比下降67.12%。对于增收不增利的情形,海欣食品曾在此前的业绩预告中表示,报告期内,海欣食品的营业收入保持稳定增长,但受原材料价格大幅上涨影响,毛利率有所下滑,导致净利润下降。而从此前财报可知,以半年度采购均价对比,2019年上半年,海欣食品所使用的猪肉价格同比上涨58.7%,鸡肉价格上涨12.8%,鱼浆价格上涨8.6%,由此导致海欣食品上半年营业成本的上涨幅度远高于营业收入的上涨幅度,综合毛利率出现下降。公开资料显示,海欣食品主要从事速冻鱼肉制品与速冻肉制品和常温鱼肉制品和肉制品的生产和销售,速冻产品主要包括鱼丸、肉丸、芝士丸、龙虾球、鳕鱼豆腐等,常温休闲产品包括蟹柳、鱼豆腐、蟹黄卷、鱼板烧、速食关东煮等。新京报记者 王思炀编辑 李严 校对 刘军

责任编辑:李红英

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