美军在伊人数最多驻扎地遭袭 尚无组织或个人负责 法国政府召开危机会议 紧急应对全国大罢工:张咪确诊癌症晚期

2019年12月07日 13:48 人民网 分享

九洲城娱乐ju111免费影城

2019-11-05 16:54:09新京报 记者:陈鹏 编辑:王进雨原创版权禁止商业转载授权张勇:技术、数字化商业的发展使包容性可以被实现2019-11-05 16:54:09新京报 记者:陈鹏新京报讯(记者 陈鹏)11月5日,在第二届虹桥国际经济论坛“数字化时代与电子商务创新发展”分论坛上,阿里巴巴集团董事局主席张勇表示,技术的发展、数字化商业的发展,使得包容性进一步可以被实现。张勇解释称,“以前只有大公司可以利用技术,今天数字技术可以被更多小公司享有。原来只有大企业才能想到办法,进入中国这个最大的市场。今天有电子商务,有数字商业,使远在匈牙利、意大利、远在世界各地的小商家和小农场主,能够通过数字商业的方式,在包括中国的全球其他市场找到机会。技术让包容性变成了可能性。”新京报记者 陈鹏编辑王进雨校对卢茜 2019-11-05 19:46:51新京报 记者:陈鹏 编辑:王进雨原创版权禁止商业转载授权杨元庆:企业跨境投资需要稳定、有较高预见性的国际环境2019-11-05 19:46:51新京报 记者:陈鹏新京报讯(记者 陈鹏)11月5日,在出席中国国际进口博览会期间的“第二届虹桥国际经济论坛”时,联想集团董事长兼CEO杨元庆谈及对世贸组织和自贸协定的期待称,企业希望尽量减少关税和非关税壁垒。企业在做跨境投资决策时,需要一个相对稳定、有较高可预见性的国际环境。“对于多边贸易体制和自由贸易协定对国际贸易和投资的推动作用,我们从企业角度是予以肯定的。没有像世贸组织这样的机制多年以来的努力,国际贸易不可能取得这样长足的发展。”杨元庆说,从企业角度,我们希望尽量减少关税和非关税壁垒。关税往往不得不反映在最终价格上,由消费者买单。产品价格越高,市场就会越小。杨元庆以“信息技术协议”(ITA)为例做了解释:零关税大大加快了电子产品在全世界的普及,市场一大,规模效应就有了,单位成本降低,生产效率提高,技术更新迭代的速度也越来越快。电脑手机等又恰恰是获取知识和信息的入口,也是互联互通的工具,这一类产品的普及,在社会意义上的价值就更加不可估量。所以说,不论对企业还是消费者,通过ITA这样的多边协议实现低关税,都是善莫大焉。杨元庆还表示,贸易投资自由化和便利化也是国际化企业的诉求。“企业在做跨境投资决策时,需要一个相对稳定、有较高可预见性的国际环境。以联想的几次跨国并购为例,从尽职调查,到通过相关国家政府审批,再到后期的各项整合,往往历时数年。这是一个要稳步推进的中长期过程,投资环境方面如果出现风吹草动,就有可能导致企业不得不原地踏步,甚至半途而废。这不仅是一个效率的问题,更是一个信心的问题。国际贸易投资体制对企业的一大帮助,就是通过规则来明确预期。”新京报记者 陈鹏编辑王进雨校对卢茜

2019-11-05 16:19:34新京报 记者:陈维城 编辑:陈诗怡原创版权禁止商业转载授权国家邮政局:今年双11高峰邮快件业务量预计达28亿件2019-11-05 16:19:34新京报 记者:陈维城国家邮政局市场监管司副司长边作栋今日表示,预计今年的“双11”旺季高峰期将从11月11日持续至18日。高峰期间,全行业处理的邮快件业务量将达到28亿件。新京报讯 11月5日,新京报记者从国家邮政局官网获悉,国家邮政局市场监管司副司长边作栋今日表示,预计今年的“双11”旺季高峰期将从11月11日持续至18日。高峰期间,全行业处理的邮快件业务量将达到28亿件。同时,预计最高日处理量可能达到5.2亿件,是二季度以来日常处理量(1.74亿件)的3倍。高峰期间,日均处理量将达3.5亿件,超过日常处理量的2倍。边作栋指出,总体来看,在连续9年快递业务旺季的磨合下,全行业已经形成一套比较成熟的保障机制,并且在基础能力投入、科技应用、社会面支持等方面都取得了不错的成效,应对高峰的能力和信心得到增强。但今年的“双11”旺季也面临一些新形势和新问题,末端压力更加突出、绿色包装治理广受关注、国际板块面临不确定性、安全形势更加严峻。谈到邮递旺季所面临的问题,边作栋认为,一是快递末端压力非常突出。随着行业快速发展,前端处理能力持续提升,但快递末端服务能力并没有实现足够匹配的增长;二是快件包装问题广受关注。“双11”旺季业务量冲高的同时,快递包装物也在随之大量增加,需要寄递企业、电商平台和广大消费者共同努力;三是国际业务板块需要多加关注,预计跨境业务量在旺季会呈现跳跃式增长;四是寄递安全形势依然严峻。国家邮政局局长马军胜曾指出,今年快递业务总量有望超过600亿件。截至2018年,我国已经成长为世界上发展最快最具活力的新兴寄递市场,包裹快递量超过美、日、欧等发达经济体总和,对世界增长贡献率超过50%,已经成为世界邮政业的动力源和稳定器。国家邮政局方面透露,此次行业已全方位布局,应对末端问题,企业普遍加强了末端人员、场地、车辆储备,增强应对旺季高峰的能力。特别是在人员方面,企业通过员工亲属、劳务外包、聘用临时工、钟点工等方式,临时补充了近40万人;同时,行业鼓励快递企业与邮政、交通运输、商贸等企业开展合作;将最大限度发挥社区8万多个末端综合服务站和38万组智能快件箱功用,弥补末端投递能力不足。新京报记者 程平 陈维城编辑 陈诗怡 校对 卢茜[文/观察者网 王恺雯]香港近5个月的“修例风波”中,暴徒与其背后的煽动者不断散布“黑色恐怖”,企图迫使他人不敢发声,香港知名艺人陈百祥则一直站在支持止暴制乱、“撑警”的第一线。 11月5日,陈百祥和港星杜汶泽共同出席“香港电台”节目《视点31》,就近期香港社会的情况进行辩论。期间杜汶泽几度情绪激动、拍桌叫嚣,甚至发起人身攻击,但陈百祥淡定自若,以理“撑警”,还多次提醒杜汶泽“不是声音大就代表正确。” 两人辩论完毕后,杜汶泽直言“相当受气”,陈百祥则总结道,他不想看到香港乱,暴力应该停止,希望大家可以像他和杜汶泽一样,不管如何争论都不会动手动脚,“这就是基本的民主精神”。视频截图 综合港媒报导,主持人一开始问两人如何看连月暴乱对市民生活的影响,杜汶泽声称,现时香港在“内战”,娱乐“微不足道”,认为影响生活、造成不便都是“�{��玻ㄋ姹闼邓担�薄3掳傧樵虮硎荆��个月对香港来说是悲剧,坦言自己从未见过这么乱的香港。 针对杜汶泽声称警察“滥暴”,陈百祥指出,若暴徒不出来犯事,警察不会用武力,因为警察也只是上班工作,“你又不认识他,他又同你无怨无仇,为什么要打你?” 杜汶泽坚称,暴力的“是警察”,又声称有所谓的民调显示“七成人不信任警察”,陈百祥等信警察的人只是“极少数”。 说到此处杜汶泽情绪激动,陈百祥提醒道:“不用那么大声,不是大声就代表正确。” 杜汶泽狡辩称:“不是你没逻辑就是正确的。”陈百祥回道:“我还没说你怎么知道我没逻辑?”他又一次提醒,大声不等于道理。 轮到陈百祥发表意见时,他刚说完第一句“我看不到警察使用暴力”,杜汶泽再次失控、大声叫嚣,陈百祥回道:“你要让我说话,要不要礼貌一点?”视频截图 杜汶泽一再拿出所谓民调试图佐证自己的观点,陈百祥则直言不信这些“民调”,更指出像“占中三丑”之一的戴耀廷之流,这些“高学历”的人做事不依正规,“那你还信什么呢?” 陈百祥强调,人们能从直播画面里看到暴力是从哪边开始的,如果不是年轻人丢汽油弹、拿攻击性武器攻击警察,警察不会反击,“蒙着面我不知道你是医生、学生或什么行业,你就是暴徒。” 陈百祥质问杜汶泽,若没有警察要如何维持治安,杜汶泽避而不谈,只称每次警察进入商场都会有混乱;陈百祥反驳,是先有暴徒到商场捣乱,警察才要到场执勤,并批评杜汶泽的言论颠倒是非黑白。 被问及艺人会否因为政见而丧失在内地工作的机会,陈百祥说,自己只看到女艺人马蹄露早前在街上因政见不同被人动“私刑”。 杜汶泽则称自己是被“封杀”,但当陈百祥反问他当年北上“��钱(赚钱)”时有没有被逮捕、被警告,杜汶泽并无回应。主持人问杜汶泽是否让公司和家人受牵连,他回答“�钅馗鼍�樱ㄕ飧鼍兔挥校�薄 两人辩论逾40分钟,杜汶泽最后称上这个节目“相当受气“。陈百祥则希望年轻人“只要有一个听到,认为我(说得)对都好”,因为香港是他的家,他不想看到香港乱,希望大家可以像他和杜汶泽一样,不管如何争论,都不会动手动脚。 他说:“这就是基本的民主精神,大家有不同的理念、不同思维,但不代表要动手动脚……暴力应该要停止,大家能坐下来沟通……以“私了(私刑)”为目的,这个我绝对不赞同。”ju111net手机版 官网2019-11-05 19:46:51新京报 记者:陈鹏 编辑:王进雨原创版权禁止商业转载授权杨元庆:企业跨境投资需要稳定、有较高预见性的国际环境2019-11-05 19:46:51新京报 记者:陈鹏新京报讯(记者 陈鹏)11月5日,在出席中国国际进口博览会期间的“第二届虹桥国际经济论坛”时,联想集团董事长兼CEO杨元庆谈及对世贸组织和自贸协定的期待称,企业希望尽量减少关税和非关税壁垒。企业在做跨境投资决策时,需要一个相对稳定、有较高可预见性的国际环境。“对于多边贸易体制和自由贸易协定对国际贸易和投资的推动作用,我们从企业角度是予以肯定的。没有像世贸组织这样的机制多年以来的努力,国际贸易不可能取得这样长足的发展。”杨元庆说,从企业角度,我们希望尽量减少关税和非关税壁垒。关税往往不得不反映在最终价格上,由消费者买单。产品价格越高,市场就会越小。杨元庆以“信息技术协议”(ITA)为例做了解释:零关税大大加快了电子产品在全世界的普及,市场一大,规模效应就有了,单位成本降低,生产效率提高,技术更新迭代的速度也越来越快。电脑手机等又恰恰是获取知识和信息的入口,也是互联互通的工具,这一类产品的普及,在社会意义上的价值就更加不可估量。所以说,不论对企业还是消费者,通过ITA这样的多边协议实现低关税,都是善莫大焉。杨元庆还表示,贸易投资自由化和便利化也是国际化企业的诉求。“企业在做跨境投资决策时,需要一个相对稳定、有较高可预见性的国际环境。以联想的几次跨国并购为例,从尽职调查,到通过相关国家政府审批,再到后期的各项整合,往往历时数年。这是一个要稳步推进的中长期过程,投资环境方面如果出现风吹草动,就有可能导致企业不得不原地踏步,甚至半途而废。这不仅是一个效率的问题,更是一个信心的问题。国际贸易投资体制对企业的一大帮助,就是通过规则来明确预期。”新京报记者 陈鹏编辑王进雨校对卢茜高以翔死因公布为母校捐赠10头猪徐悲鸿女儿去世英超直播2019-11-05 15:49:38新京报 记者:陆一夫 编辑:刘晓阳原创版权禁止商业转载授权任正非:外部打压推动了我们内部的改革 2019-11-05 15:49:38新京报 记者:陆一夫11月4日,华为心声社区发布了任正非在日落法人力资源秘书处及AT运作优化工作汇报上的讲话。提到外部压力时,任正非表示,大家不要单纯认为外部环境对我们不好,危险同样也是机会。外部打压其实推动了我们内部的改革,因为大家都感到紧迫性,改革的积极性也增长了。下为讲话全文一、秘书处是一个临时的调研机构,没有除调研外行使权力的权利。秘书处最主要的职责是自下而上,发现流程、制度、规则等方面存在的机制问题,然后推动机制的逐步改良,只是调查研究,而不是操刀变革。要严格控制自己的职责边界,在不失位的同时要注意不要越权太多。在改良推动过程中若遇阻力,可上升提交上级受理。旨在培养一批有调查能力的员工。秘书处关注就是要带着基层痛点和业务经验,以一线使用者或者受众的角度,做好问题“接线员”;通过深入调研,暴露流程和管理上复杂、冗余或者不适应业务变化的问题;要坚持以一个点的问题发现,通过调研发现问题的成因与解决办法,推动基层管理团队自身解决问题;通过正确的方式影响更多的人和组织,构建管理体系自我批判、持续改进的氛围。秘书处不能调研人,这是总干部部的职责。秘书处最主要是改革我们的流程、制度、规则等机制问题。秘书处也不要在问题调研前线乱表态,秘书处要聚焦在调查、研究,然后把问题拿回来梳理,把一个个节解开,流程和机制就能通畅一点。秘书处从基层带来了流程与机制问题,可以提供解决问题的思想方案,但GPO代表过去的流程制定与管理经验,要经过他的批准才能来改进。为什么不能绕过GPO批准呢?因为如果没经GPO批准,东改一点、西改一点,有可能将体系改乱掉了。所以,当GPO与秘书处形成良性的对立统一时,才是流程与机制不断改进的模式。若GPO不同意改良,但秘书处认为仍然应该改,则可以继续深化调查研究,如果还推动不了,则可以建立上升机制,比如由当值轮值董事长来组织会议,受理这个改良问题的申请。秘书处人员在队的时间不要太长,半年左右合适。我们不指望把秘书处人员培养成全能的人,这不现实。我们希望他掌握一点就上战场,到战场后就能举一反三,慢慢滚动改革。当前管理体系逐步成熟后,秘书处在保证人员出入质量的前提下,出入队的报批环节也要简化。二、对于秘书处调研发现的一些影响面较大或者跨领域的问题,可以直接提交当值轮值董事长在轮值期间推动改良。第一,研发队伍管理的最大问题就是流动性不够。比如有些人在研发待了很多年,但个人职级还很低,成长很缓慢,在岗位上的贡献长期一般,如果早一点疏导,或许还能让他在其他岗位发挥作用;另外,别的业务部门缺人就去社会招聘,但我们这里明明有人,却被捂在“老母鸡”的肚子下,这些人呆在原部门时间长了,又激发不够,他们的技术就可能退化,最后也很难找到新岗位。(徐直军:研发的人力资源部,包括各级主管,当前存在的问题是上面要求做什么他才做,上面没要求就不做,因此,对自己组织里的干部和员工,缺少根据业务需要进行主动管理。)对于研发基层管理者管理能力退化,如果不能改革,我们就是下一个惠普。你们可以把秘书处的调研发现原汁原味贴到心声社区上,引发大家的思考与主动改进。研究所的改革、产品线的改革,可以跟当前AT改革一样,抓一个小的、边缘性的先试点。面对习惯势力,改革很难突破,因此我们要先在一个点上突破,再来抓面的突破,从点的突破来带动整个研发的结构性突破。研发组织精简后,很多干部直接就融化在专家队伍里,大家意见是很大的。我认为先把“庙”拆了,让“和尚”在外面淋雨,我们再通过认证来筛选。不要“庙在和尚安,庙拆和尚死”,这样容易产生改革的对抗,增加组织内的矛盾,还是要稳步改革。对于这些离开管理岗位做专家的人员,要不断认证、不断筛选,“放到炉子上烤”,不合格的自然就淘汰了。我们一定要对11万软件人员(自有+外包)建立软件开发技能的认证制度,员工利用题库来自己练习提升可以不收费。但是自己条件成熟要求做认证,费用要采用合理程序来支付。这些费用是付给外部改卷的教练的,员工认证不需要批准,因此获得面试机会,面试是确定等级的关键。公司将大规模的推动机考。同时我们还可以与其他国家的软件专家合作,让他们成为我们的教练,来帮助做员工软件测试的阅卷。把11万员工分类清楚,软件质量和效率就会大大提升。第二,对于多元化激励的费用管理,通过在使用方式和报销方式方面的改良,将过多的人力成本和工作量降下来。比如,在发票报销上,由财务要拿出机制来,统一向政府申报,然后统一处理发票;也可以多利用咖啡厅等各种活动机制,做好多元化激励的费用管理。大型部门活动可以使用备用金制度,或者小型活动可以采用支付垫付者2%垫付成本的方式,在报销时直接申请。三、外部打压推动了我们内部的改革。我们要继续加大战略投入,让更多将军和优秀员工更快成长起来,夯实一线基层作战能力,简化流程、简化管理。大家不要单纯认为外部环境对我们不好,危险同样也是机会。外部打压其实推动了我们内部的改革,因为大家都感到紧迫性,改革的积极性也增长了。我们内部的改革已初见成效,从9月份的财务报表来看,增加了很多利润,其中一部分就是管理改进、流程改进的贡献。但是我们的战略投入还不够,首先是还没有做好战略投入需求的洞察、规划。我们培养了很多技术领袖,但真正的商业领袖不多。公司要产生更多的商业领袖,他们对未来架构性描述要有很清晰的观点,对未来商业模式要有所构想。我们现在还不能像西方公司那样,在一个产品还没做出来之前,就对相应的生态环境、架构性认识已经有了构想或措施,往往是等这个产品做出来后,才想到还要去做什么生态伙伴、商业环境等建设。我们在战略上还没有真正领先,虽然技术上领先两年,其实也没领先,因为不能及时用上,还需要转换成规模化商业成功。今年我们要拿出更多的粮食包来做战略后备队,训战磨炼与转换技能,认证合格的人员上前线,不断循环起来。如果我们能用三年时间在代表处、系统部里通过战场磨砺,产生数百个将军级干部,有这么多将军,就不需要这么多复杂的决策流程了,流程就可以缩短,机关就要压缩。只要一线的决策能力强大了,机关的很多流程自然就没用了,权力就下沉了。所以,我们一定要把基层管理夯实,提高一线队伍的作战能力,没达到能力的只能发奖金,达到能力的就可以晋升起来(包括个人职级提升),通过多次作战磨炼,发现优秀的“将军”。四、AT运作优化可以通过两头挤压中间来开展,一方面通过开放沟通的方式来鉴定落后的AT团队,给予改进鞭策;另一方面由公司评估优秀,发现优秀种子,给与机会。同时应总结形成有关AT运作指导文件,牵引AT履责担当。三级以上团队学习心得(100字)我们是要求他们自己实名贴到心声社区去,直接面对群众,没有学习的或群众反对意见大的,说明AT团队根本不认真,就要求他们整改。整改验收可以考虑群众反馈,群众反馈不好且干部人才管理责任结果不好的,我们就要抓AT的改组。这样需要改组的AT对象也就清楚了。而且这样的公开评估方式不仅是这次学习心得,今后可以不断滚动的做,不断倒逼AT的改进,这样就慢慢将不求进步、安于平庸的团队成员换掉,同时对其它管理团队和成员也是一个威慑。总干部部要协助徐总深入落实AT改组的工作,至少找3-5个有代表性的(研发、职能、区域等)来实施,做成样板,起到示范作用。(徐直军:抓AT改进的核心是抓AT主任。AT没运作好,首先是AT主任的责任。如果不强调AT主任的责任,不强调AT主任要事先规划议题、做好组织准备等,那AT就有可能变成一个日常运作、流程盖章的团队,而不是一个真正建立组织内干部导向、激励导向和传承价值观的团队。第二,人力资源部部长也是关键,他们作为AT执行秘书,应该怎么利用AT发挥作用,需要怎么策划议题、实施开展,当前做的不好,也没有人给予必要的指导。第三,公司关于AT的管理当前只有一个230文件的规定,除此外,没有关于AT运作的指导书和好的AT运作的案例,AT的运作好坏缺乏机制指导。第四,AT本质上是一层层衔接的,上一层AT成员一般是下层AT的主任,但对于部分一层AT主任来说,当前没有人给他们传帮带。比如很多地区部总裁、不参加常董会的机关一层AT主任,没有机会参加上级的AT会议,没有人负责传帮带,也没能获得准确的诠释、吸取营养。目前对公司政策、导向全靠自己理解。)总干部部可以评估一些优秀AT团队,秘书处工作组参与,与AT调研相结合,形成AT运作的指导文件,予以正式发布。比如AT主任在评价干部时一定是最后一个发言的人,AT的编制今后要限制在5至7个人,不需要太大,因为AT团队就是选拔与激励人员的,不是一个业务办公会议,不需要每个口都要参加,要从团队中选出领袖来组成,AT是个人参加,要承担干部与人才选拔、激励和价值观传承等的组织责任。(徐直军:我们还要建立起关于公司文件和任总讲话的例行学习讨论机制,让广大干部、员工自上至下地理解公司的战略、政策、管理意图与诉求。建议学习讨论的范围不仅仅局限在AT团队成员,ST团队成员及骨干也可以参与学习讨论。对于公开的材料,甚至可以把员工召集起来共同讨论。对于一些重要的文件或讲话,可以有针对性的准备些解读材料,以辅导各级干部与员工的理解。)

[文/观察者网 谷智轩] 当地时间7日早间,一群美国联邦探员“突袭”了纽约州长岛(Long Island)的一家科技公司,逮捕了一批高管及员工,原因是该公司涉嫌向美国军方出售号称“美国制造”的监控和安全设备,但这些设备实际上产自中国。 涉事企业名为阿文图拉技术公司(Aventura Technologies),成立于1999年,专为美国政府、军方以及企业供应安全硬件、软件及周边产品,自称是一个“真正的单一来源制造商”。自2010年11月以来,该公司收入已超过8800万美元,其中2000多万美元来自美国联邦政府合同。 法庭文件显示,Aventura谎称“美国制造”的中国产品中,包括至少一台交付给美国海军康涅狄格州新伦敦潜艇基地的夜视摄像机、25台供美国空军基地安全人员使用的随身摄像机、将安装在美国能源部在田纳西州一个设施的旋转门。 美国联邦检察官们称,Aventura自2006年以来一直在实施上述计划,向政府和其他客户出售“已知存在网络安全漏洞”的设备。 美国联邦检察官展示的Aventura监控摄像机,包装箱上写着“中国制造” 据美国全国广播公司纽约频道(NBC 4 New York)7日报道, 美国联邦检察官理查德?多诺霍(Richard Donoghue)当天在一份声明中称,“多年来,被告(Aventura相关人员)一直谎称他们的监控和安全设备是在长岛制造的,他们用利润丰厚的合同中饱私囊,却罔顾国家安全风险,秘密兜售有‘已知网络漏洞’的中国制造的电子产品。” FBI助理局长威廉?斯威尼(William Sweeney)则称,“毫无疑问,这家公司在销售中国制造的电子监控产品,然后我们的政府机构和军队分支机构使用这些产品时,产生了网络漏洞。” 美国司法部新闻稿截图 美国海军发言人蒂姆?皮埃特拉克(Tim Pietrack)中尉表示,涉事设备将被移除和更换,目前看来,从Aventura购买的任何设备都没有被安放在军舰上。 “购买的设备不存在国家安全风险。”皮埃特拉克说。 据一名美国海军官员透露,他们还从Aventura购买了六架闭路电视摄像机,准备在一艘海军补给船上使用。 Aventura官网截图 7日上午,美国联邦调查局(FBI)、海关、国税局(IRS)和其他各监察长办公室的探员前往Aventura总部执行搜查令。 参与了这场“突袭”的调查人员达到数十名,因为装有设备的集装箱需要被拖走进行检查,搜查现场可以看到卡车和其他执法车辆。 视频截图:美国联邦探员搜查Aventura 当天早些时候,Aventura的六名现任和前任高管和员工被捕,包括该公司“事实上的所有者”杰克?卡巴索(Jack Cabasso),以及他的妻子、公司首席执行官弗兰西斯?卡巴索(Frances Cabasso)。当局还查封了他们拥有的一艘70英尺长的游艇。 目前,弗兰西斯?卡巴索以100万美元的保释金被释放,杰克?卡巴索仍然被拘留,另外被捕的四人各以以25万美元的保释金获释,还有一名被告预计将于8日自首。 视频截图:相关人员被逮捕 2019-11-05 19:11:10新京报 编辑:汪世军原创版权禁止商业转载授权“双11”火了免息分期,场景消费成金融创新契机2019-11-05 19:11:10新京报 免息分期成为热门的消费方式,凸显消费金融的创新发展在经济新常态下促进消费的重要作用,对金融创新和经济转型均具有重大意义。“双11”又近,很多人的购物车里可能已经塞满,但到付款那一步,不少年轻人可能会选择分期付款的方式,最好是有12期甚至更久的免息期;因此节省下来的现金,可以去买个类似余额宝之类的货币理财产品,这一进一出,就可凭空薅下不少“羊毛”。对商家来说,在自己使用小微信贷等金融工具的同时,通过给所售商品开通“免息分期”的方式来吸引更多客户,已是参与“双11”消费盛宴的标准姿势。据悉,2019年仅天猫“双11”期间就将有超过600万个商品参加免息分期活动,比2018年同期翻一番。其中,苹果、戴森、大疆等“硬核”3C产品的免息分期次数更是高达24期。免息分期成为热门的消费方式,凸显消费金融的创新发展在经济新常态下促进消费的重要作用,对金融创新和经济转型均具有重大意义。免息分期打破了即期消费的流动性束缚,提供了一种新的跨期消费模式,可以帮助消费者以更快的速度得到更多的心仪产品和服务。究其本质,是一种由消费衍生出的个人融资新场景。说白了,想买东西又没钱,怎么办?原来是厚着脸皮找亲朋好友借,跟银行借基本没门儿,就算是银行愿意向这类小额资金需求者借贷,两者之间也缺乏现实的借贷渠道。移动互联技术的成熟,使消费环节的金融功能嵌入变成现实,形成了如今这种方便、快捷的分期付款形式,增加了需求解决型用户的消费体验。与此同时,消费金融类场景也经历了由单一到丰富的转变过程,传统的大宗消费所引起的信贷类需求,大多集中在购房、购车以及教育、家庭装修等方面。新兴的消费金融类场景更多地建立在支付功能上,包括延期支付、分期支付、融资支付等。一方面,这类消费金融场景的推出,很好地覆盖了国内大量的无信用卡客户群,不断激发客户对各类商品的消费需求。另一方面,消费金融企业不断成立,并在线上、线下与各类消费场景合作,形成了消费融资需求场景。随着场景类消费金融朝着体系化及个性化方向的发展,针对长尾客户的消费场景也将不断细分与个性化。关键是,场景消费和人们的日常生活消费密切相关,是金融助推实体经济的鲜明表现;贴近生活的各种消费场景,恰恰是普惠金融的目标与方向之一。之前的统计数据显示,中国的消费信贷在消费支出的占比已从2008年的3.6%增至2016年底的16%左右,但仍远远低于韩国的41%和美国的30%。消费信贷在GDP的占比在我国仅为7%左右,美国近20%,韩国约24%。消费信贷在社会消费品零售总额的占比,美国高达66%左右,中国仅为16%左右。这说明,中国的消费金融规模未来仍存在巨大的上升空间。截至2017年底,中国消费金融市场规模(不含房贷)超过7万亿元,若以每年20%的速度增长,预计到2020年将超过12万亿元,消费金融持牌机构有望进入收获期。自2009年《消费金融公司试点管理办法》颁布以来,中国持牌消费金融公司已从2010年首批获批的四家试点企业发展到近30家,业态逐步成熟,盈利不断向好。其中,中银消费、招联金融、捷信消费三家消费金融公司在2017年净利润均突破10亿元,直接激发了商业银行构建场景金融的热情,很多银行都希望依赖自身的金融服务优势,通过“互联网+行业+金融”的组合方式来打造自己的场景品牌。可以预见,在金融科技大发展的背景下,市场对场景消费金融的需求将愈加旺盛,随着消费市场出现的新特点和新变化,例如日常消费需求向品质消费需求转变,服务类消费渐有“后来居上”之势,消费行为开始从标准化向个性化、多元化、定制化转变,消费理念也从讲排场、重攀比向绿色节约方向转变。与之相应,各类场景消费金融模式也将随之改变,但最终都会落脚于“以用户为中心”,这才是场景消费的核心价值。值得注意的是,在消费金融快速发展的同时,也会出现一些阶段性问题,例如授信重复、存在套利空间等,需要相关法律法规不断完善,及时有效地解决这些发展中的问题。□蒋光祥(基金从业者)编辑 汪世军 校对 何燕

  • 佩奇“退位” 皮查伊接任Alphabet CEO
  • 消除家暴到底难在哪里?这确实是个全球性课题
  • 传愿景基金2号将向家庭保健初创公司投资1.5亿美元
  • 中国艺术家张洹:做艺术就是要舍得
  • 中国社会保障学会会长郑功成:社保降费一举多得
  • 澳门新匍京娱乐场网址
  • 奥门金沙娱场登陆
  • 新时代赌城最隹娱乐在线
  • 威尼斯5525
  • 奥门金沙所有网址
  • 责编:胡适真