星球大战主题电饭锅来袭 附赠星战食谱 华为境内首发债复盘:一只债券背后的战略谋划:f1直播

2019年12月06日 02:46 人民网 分享

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2019-11-07 16:54:37新京报 原创版权禁止商业转载授权外汇局:截至10月末我国外汇储备规模31052亿美元2019-11-07 16:54:37新京报 新京报快讯 据国家外汇管理局消息,国家外汇管理局新闻发言人、总经济师王春英就2019年10月份外汇储备规模变动情况答记者问。问:国家外汇管理局公布的最新外汇储备规模数据显示,2019年10月末,我国外汇储备规模较9月末上升127亿美元。请问造成2019年10月外汇储备规模变动的原因是什么?今后的外汇储备规模趋势是怎样的?答:截至2019年10月末,我国外汇储备规模为31052亿美元,较9月末上升127亿美元,升幅0.4%。10月,我国外汇市场运行总体平稳。受全球贸易局势、主要国家央行货币政策、英国退欧前景等因素影响,美元指数下跌,主要国家债券价格回落。汇率折算和资产价格变化等因素综合作用,外汇储备规模上升。今年以来,面对国际风险挑战明显增多的复杂局面,我国经济保持了总体平稳、稳中有进态势,主要指标符合预期,结构调整稳步推进。在此基础上,我国跨境资金流动保持稳定,外汇市场供求基本平衡,外汇储备规模稳中有升。往前看,世界经济增长呈放缓趋势,国际金融市场不稳定不确定因素依然较多。但我国经济长期向好的基本面没有改变,改革开放力度持续加大,内生发展动力不断增强,有能力抵御各种风险挑战,为外汇储备规模总体稳定提供坚实基础。编辑倪艳楠 来源:国家外汇管理局原标题:国家外汇管理局新闻发言人、总经济师王春英就2019年10月份外汇储备规模变动情况答记者问十步杀一人,千里不留行——长剑-100导弹 其实之前笔者已经多次介绍过这种导弹,它的源起要追溯到东风-21D导弹立项的时候,长剑-100是作为与东风-21D同类的“撒手锏”武器开发的,其主要目标是打击距离我国海岸2000公里的敌方航空母舰。 航母不是一个容易打击的目标,对比一下世界上其他国家的导弹,俄罗斯有“宝石”(出口给印度就成了“布拉莫斯”),其最新型号射程已经达到800公里,而美国曾计划发展“快鹰”导弹,速度达到4马赫,射程900公里。不过这两种导弹与长剑-100相比的话,都显得有些小了,真正能与长剑-100的尺寸、射程、突防能力(甚至研制时间)等方面指标做个比较的,是苏联上世纪70年代末开始研制,经过十余年发展,在90年代初因为资金困难停止发展——最后又在21世纪重获新生,成为“锆石”导弹前身的——3M25(p-750\Kh-90)“流星”导弹。 “流星”导弹在80年代的代号Kh-80,该导弹的试飞并未达到预期目标,飞行速度仅能达到2.5-3马赫。到了1988年,苏联才研制成功能将其速度提高到3-4马赫的先进冲压发动机。此后该导弹通过图-95MA试验机发射, 进行了约20次试飞,此后1989年,Kh-80项目终止,取而代之的是围绕新型发动机全面重新设计的Kh-90(代号仍是“流星”)。 长剑-100导弹发射车 长剑-100导弹发射瞬间 然而就在“流星”导弹顺利进行测试后不久,苏联解体,研制新型导弹的经费随即停止——项目被迫下马。1997年,“彩虹”设计局在莫斯科航展上展示Kh-90导弹的技术验证弹,寻求国外用户投资,未果。 根据该局的介绍,1992年项目终止前,Kh-90的技术数据已经定为射程3000公里,速度3-4马赫,甚至该弹可以携带两个分导式弹头,可以攻击相距100公里内的两个目标(核弹头),可由Tu-160M轰炸机携带发射。 2016年,俄罗斯宣布开始“锆石”舰对舰高超声导弹的试射工作,这种导弹可能就与Kh-90有相当的血缘关系,因为按照设计,Kh-90导弹有舰载版本P-750导弹。 按照俄罗斯不同渠道的说法,这种导弹研制中有计划发展飞行速度6马赫和射程提高到5000公里的后续型号。不过显然“锆石”的性能并没有这么夸张,据俄罗斯目前的官方数据,该导弹的射程在1000公里左右,飞行速度据称可以达到5马赫。 我们不考虑“锆石”,如果对Kh-90的技术数据“去水份”一下,那么其实它的性能数据或许就和长剑-100相似了,也就是射程2000公里左右,速度3-4马赫的水平。 当然,从外形来看,长剑-100采用了边条翼设计,和“流星”的三角翼完全不同,这也是一种针对性的优化,因为长剑-100采用的是地面火箭助推起飞,高空滑翔设计,并不考虑超低空突防之类的特殊工况,所以采用了更适合高空高速飞行的边条翼。 目前长剑-100已经公布了一个不甚清晰的发射瞬间视频,从视频中很难看清其具体的气动布局。但笔者认为,该弹可能还是采用类似“宝石”的头部进气,而尾部周围的4个物体,可能不是进气口而是小型助推火箭。之所以采用这样的设计,可能是因为其发射用的固体助推器工作时间较短,不足以完成水平加速启动,将导弹加速到冲压发动机启动的足够速度的任务,所以要用四个小型火箭助推器。 虽然气动外形和原理有很大区别,但Kh-90\P-750\3M25导弹的很多概念和东风\长剑-100有相似之处 长剑-100可能并不会完全取代“长剑-10”,因为后者作为一种亚音速巡航导弹,成本显著低于其他原理、射程类似的导弹。而且,该导弹也很适合在高超声速和弹道导弹对目标防空系统进行打击之后,进行补充打击——当然这个任务更多的还要由空军投掷制导炸弹来完成。 况且,长剑-10导弹同时还有空射型AKD-20,该导弹还有采用光电末制导的改进型,可能未来取代现役AKD-63导弹,用于进行空地精确打击。 长剑-100导弹的巡航速度和高度在现代技术条件下也并不容易拦截——对于巡航导弹来说,现代大国间对抗条件下,最主要的拦截手段是战斗机发射空空导弹进行拦截,但在冷战后,各国空军对于拦截高空高速目标都没有给予足够的关注。尤其是,中国周边许多购买了F-35战斗机的国家,这种超音速飞行都非常困难的第五代战斗机的截击性能并不优秀,要完成拦截高空高速巡航导弹的任务几乎是不可能的。 也就是说,对于中国周边国家,他们需要使用高性能的地空导弹来拦截长剑-100巡航导弹,而强敌在过去20年里发展的这类导弹都是以拦截弹道导弹为主要任务,其过载性能、机动性能、目标探测系统等方面都不适合拦截高空高速气动目标。 从军备竞赛角度讲,能让对手整整一代武器被“废掉武功”的导弹——那简直就是神器了。 而中国一次就拿出了好几件神器,东风-17是一个,长剑-100(及后续发展的真正高超声速吸气式巡航导弹)则是另一个。 与Kh-90\P-750一样,长剑-100也同步发展了陆基型和空射型,未来是否会发展舰载型也未尝可知。不过该导弹的尺寸应该超过了我国舰载通用垂发系统能容纳的最大上限,如果要上舰,可能需要发展专用的发射器。

2019-11-07 12:11:03新京报 原创版权禁止商业转载授权央行在香港成功发行300亿元人民币央行票据2019-11-07 12:11:03新京报 新京报快讯 据中国人民银行网站消息,11月7日,中国人民银行在香港成功发行了两期人民币央行票据,其中3个月期央行票据200亿元,1年期央行票据100亿元,中标利率均为2.90%。此次发行受到市场欢迎,全场投标总量超过640亿元,是发行量的2.1倍,认购主体包括商业银行、中央银行、国际金融组织、基金等各类离岸市场投资者,覆盖欧美、亚洲等多个国家和地区。此次发行正值香港人民币央行票据发行一周年。2018年11月以来,中国人民银行先后在香港发行了13期、1600亿元人民币央行票据,期限品种日益丰富,并逐步建立了在香港发行央行票据的常态机制。发行香港人民币央行票据有利于丰富香港市场高信用等级人民币投资产品系列和人民币流动性管理工具,满足离岸市场投资者需求,完善离岸人民币收益率曲线,带动其他发行主体在离岸市场发行人民币债券,促进离岸人民币债券市场发展,推动人民币国际化。编辑彭启航 来源:中国人民银行原标题:央行在香港成功发行300亿元人民币央行票据f1直播2019-11-06 16:08:38新京报 记者:陈维城 陆一夫 编辑:陈诗怡原创版权禁止商业转载授权京东携百安居3年超百亿 家电家居家装一体化?2019-11-06 16:08:38新京报 记者:陈维城 陆一夫近年来,随着消费习惯的变化,“家电、家居、家装”逐渐一体化,包括京东、苏宁、国美在内的企业纷纷涉足家装领域,与各企业合作联动。新京报讯(记者 陈维城 陆一夫)11月6日,京东与百安居举行战略合作启动会,双方将基于京东“装修惠万家”项目,整合京东线上营销资源与百安居线下门店资源,构建跨地域、跨品类的全渠道化购物场景,深度渗透1-5线城市用户群体。依托此次与百安居的战略合作,京东“装修惠万家”计划在未来三年内将合作装企扩展到100家,服务覆盖200个以上城市的2亿用户,并实现成交额累计超百亿以上的目标。新京报记者注意到,近年来,随着消费习惯的变化,“家电、家居、家装”逐渐一体化,包括京东、苏宁、国美在内的企业纷纷涉足家装领域,与各企业合作联动。未来三年成交额超百亿以上“惠及下沉新兴市场是这次京东11.11的重点战略,’装修惠万家’正是京东面向家装新兴市场,开放给装企合作伙伴的家装全渠道化零售解决方案。”京东时尚居家平台事业群居家业务负责人汪延领表示。汪延领介绍,“未来三年内,京东装修惠万家合作装企将达到100家,服务覆盖200个以上城市的2亿用户,三年实现成交额累计超百亿以上。”根据世界城镇化发展的划分标准,2018年我国常住人口城镇化率为59.58%,仍处于城镇化的快速发展区间,房产市场红利将持续下沉,低线城市用户群体所释放的购买力量空前庞大。与此同时,传统家装行业流程复杂,产业链长,参与角色包括平台、建材厂商、家居商、建材家居专卖店、装修公司、设计师、监理等,涉及不计其数的供应商,让消费者疲于应付。在京东“装修惠万家”模式下,家装企业一方面可以借助京东大数据分析、LBS可视化、装修保险及资金保障等助力,提升家装建材采购效率和保障,减少中间环节,降低运营成本;另一方面,还可以通过京东品牌背书及整合营销赋能,获得线上线下整合输出的推广支持,联合蓄客,实现营销活动的规模化升级,以及商品、服务的可视化和透明化。京东自2016年上线家装业务以来,一直致力于打通装修产业价值链,推进行业标准化与规范化转型,并通过对家装企业的产业链赋能。去年7月,京东携手百安居等家装企业发起成立京东装修联盟。“家电、家居、家装”一体化?近期,双十一来袭,阿里、京东、苏宁等电商平台纷纷试水卖房。有消息称,阿里放出上万套特价房源,消息称苏宁房源来自恒大,京东声称要“五折卖”。买房与家装也有一定的关联。近年来,“家电、家居、家装”一体化成为趋势,苏宁、国美等企业也纷纷与各家装、家居企业合作。苏宁先后与居然之家、月星集团等合作,苏宁还联合二手房中介、家装企业、建材厂商、家电企业、行业协会等近百个组织,共同成立了“焕新家装联盟”。2017年,国美以2.16亿元领投标准化家装公司爱空间C轮融资,还与爱空间签订战略合作协议。双方打通会员、供应链、营销等环节,为消费者提供“家装+家居+家电”的一体化服务。此后,国美提出转型成为“家生活”整体方案提供商、“家生活”服务解决商,加速落地了部分家装服务。“家装的痛点很多,行业情况也比较复杂,大型企业参与有利于打破原来的行业竞争格局,互联网、大数据等技术也有利于家装行业更透明、更合理。”互联网分析师季城认为。季城表示,随着生活节奏的加快,以及生活质量不断提升,“家电、家居、家装”一体化适应现在用户的消费习惯,也符合商业销售逻辑,对于参与企业来说都是共赢。新京报记者 陈维城 陆一夫编辑 陈诗怡 校对 柳宝庆

2019-11-06 15:51:08新京报 记者:郭铁 编辑:李严原创版权禁止商业转载授权进博会恒天然与多家中国企业签署超180亿元大单2019-11-06 15:51:08新京报 记者:郭铁新京报讯(记者 郭铁)11月6日,在第二届中国国际进口博览会上,新西兰恒天然集团与阿里巴巴集团、京东集团、厦门建发、尊宝比萨、新希望、高培等企业签约,协议总金额达到182.2亿元。此外,恒天然还携手沈大成、稻香村及广州酒家等餐饮品牌,与中国烘焙协会共同发布“中点西芯”战略。据了解,持续加强与中国本土企业的深度融合,是今年恒天然参加进博会的“关键词”。本次进博会期间,恒天然消费品牌部与京东集团签订战略升级合作协议,同时与阿里巴巴集团签订三年战略合作协议;恒天然专业餐饮服务部将与厦门建发集团签下总金额为170亿元的深化合作备忘录,还将与尊宝比萨达成价值1亿元的马苏里拉芝士特供装采购协议;恒天然NZMP原料部也将分别与高培、新希望集团、浙江省商业工业有限公司签订总价值超11.2亿元的采购订单。除签约超过180亿元大单外,恒天然此次参展还带来了安佳高钙儿童奶酪棒、安满高端孕产妇奶粉Assura倍御、专为发酵乳生产商定制的浓缩乳清蛋白以及高性能全脂乳粉等多款新品。同时,恒天然的大厨团队现场展示了多个新西兰乳品与中式餐点结合的创新应用,如芝士核桃酥、黑金芝士酥等6款“中点西芯”产品,均在进博会上首发。恒天然大中华区总裁朱晓静表示,大中华区目前是恒天然在全球范围内最大、最重要,也是发展最快的市场,占全球销量1/4左右。进博会对于恒天然来说,不仅是全面展示自身实力的珍贵机会,更是公司扎根中国及对中国市场信心的见证。进博会的溢出效应,让恒天然旗下各品牌的影响力得到巨大提升,也助力恒天然在业务上实现长足发展。恒天然希望能借助这一盛会,把更多来自新西兰的乳品带给中国消费者和客户,深耕中国市场。新京报记者 郭铁 摄影 郭铁编辑 李严 校对 李铭2019-11-06 16:40:25新京报 记者:陆一夫 编辑:徐超原创版权禁止商业转载授权任正非:5G出现后加速AI普及,AI极大提高生产效率2019-11-06 16:40:25新京报 记者:陆一夫新京报快讯(记者 陆一夫)11月6日,华为公司总裁、创始人任正非在深圳与前联合国安全理事会主席、新加坡国立大学李光耀公共政策学院创始院长Kishore Mahbubani、智能工厂工业4.0精神之父、德国生产自动化教授Detlef Zuehlke展开“咖啡对话”,主题为《数字主权从对话到行动》。任正非表示,数字经济一定是全球化的,这一趋势不可阻挡,而且数字经济也需要通过全球化才可能产生变现。“人工智能从提出到今天有七、八十年,但是为什么没有实现呢?因为人类社会还没有实现这样的基础设施,比如超级的计算机、超大规模的存储,还有超速的连接。”他认为,虽然光纤连接了世界,但光纤的连接还不是特别方便,5G出现后加速了人工智能在社会的使用和普及。“这个普及会带来什么想象呢?根本不可能想象。我只能认为,它会极大地提高生产效率和极大地提高人们对社会创造的财富。”编辑 徐超 校对 柳宝庆泛标签 :2019-11-07 12:06:41新京报 记者:陆一夫 编辑:欧阳怡然原创版权禁止商业转载授权视频|直击特斯拉上海超级工厂 一期建成后年产15万辆2019-11-07 12:06:41新京报 记者:陆一夫新京报快讯 (记者 陆一夫)11月7日,特斯拉上海工厂首次对媒体开放。据介绍,目前上海超级工厂(一期)已拥有冲压、车身、涂装、总装四大车间。特斯拉上海超级工厂是上海有史以来最大的外资制造业项目,于今年1月7日正式破土动工。该项目将分两期实施,项目总投资140亿元,一期建成后年产15万辆纯电动整车,生产车型为Model 3,未来还将生产新车型Model Y。新京报记者 陆一夫编辑欧阳怡然 校对李铭 东风-17 传统上,东风-17这种射程一千多公里的“中近程常规导弹”被列入战略武器,似乎很奇怪。 但其实——这可不是乱说哦。 在21世纪的今天,实际上传统的战略武器和战术武器的界限正在模糊。 一方面,是美国的B-52、B-2战略轰炸机大量被用于执行战术任务,甚至考虑过使用“三叉戟”D5导弹或者民兵3导弹携带常规弹头执行战术打击任务。 另一方面,中国目前大量装备的精确打击中程和中远程导弹正日益具备战略意义,由于这些导弹能在几分钟内同时摧毁数千个要害目标——换句话来说,在数分钟内可以让整个第一岛链的美国军事基地失能,这种打击效能可以说不亚于核武器。因此实际上这些常规导弹已经具备了战略威慑意义。 目前,对东风-17为代表的高超声速导弹武器系统,别说进行拦截,就是预警都非常困难。也正是因为如此,我国强调这种导弹为常规武器——也就是说,如果对手的天基预警卫星发现了东风-17升空,随即失踪,也不必担心,这不是核武器——虽然如果在一天内看到数百枚东风-17的尾迹,那强敌的亚太基地网也就已经……但这毕竟不是核武器。 在这种情况下,强敌的唯一应对措施只能是发展类似的武器试图形成“恐怖平衡”——然而从现状来看,他们的研制进度相当不理想,也就是说,东风-17导弹给了我国起码5-10年,甚至更长的战略优势窗口。而且,由于实际的地缘因素,强敌即使部署与我方类似的高超导弹系统,也几乎不可能与我方的大量中程、中远程精确打击能力形成对等威慑。 东风-17导弹首次亮相 这意味着,对手将只能诉诸于核武器——然而这在现代地缘战略中就等于承认自己的劣势 ,因为在两个拥有强大核力量的大国之间,核武器作为一种保卫自己核心利益的手段,其威慑力是可信的;但若一方声称要用核武器保卫一些无关紧要的边缘利益——这是毫无意义的。(参考美国和苏联在古巴导弹危机中的表现即可略知一二) 当然,如何运用这个优势争取更有利的战略态势——那就是决策者对于地缘战略的水平了,所谓“运用之妙,存乎一心”。 因此,作为我国最新型精确远程打击火力的代表,东风-17被列入战略打击力量的行列,就很可以理解了。 东风-17导弹是世界上第一种实际服役的全程滑翔高超声速导弹,此次在国庆70周年阅兵式上的展示,具有极大的震撼性。 这里我们需要解释一下“全程滑翔”的概念,2014年我国首次使用长征-2号火箭发射高超声速滑翔体进行试飞开始,高超声速武器就成为了全国军事爱好者和很多普通民众都耳熟能详的词汇。而与之相伴的,是关于“水漂弹”的传说——然而实际上所谓的“水漂弹弹道”,也就是飞行器在大气层边缘高度反复弹跳,并非高超声速飞行的最佳方案——事实上这种弹道也并非“钱学森弹道”。 所谓“钱学森弹道”的设想,是采用具备高升阻比的飞行器,在再入大气层过程中,并不会被大气层弹出来,而是通过飞行器自身的升力和重力实现平衡,从而做到长距离的滑翔飞行。 而比这更进一步,还可以实现飞行器全程不飞出大气层,而是在大气层内实现弹道改平,并进行加速,达到高超声速滑翔的速度,实现滑翔。 从这个角度考察目前中、俄已经列装的导弹和美国正在研制的此类导弹,只有东风-17是真正的“全程滑翔”导弹。 俄罗斯“先锋”导弹据称也采用了滑翔设计,但其滑翔器实际外型并未公开,只公布了一个CG画面 可以说,从东风-17出场开始,“水漂弹”这个概念已经不再是“最先进“概念了。 目前,国内方面,东风-26、东风-16、东风-15B、外贸型M-20导弹,以及正在研制的鹰击-20反舰导弹都属于“水漂弹”,国际上,俄罗斯“伊斯坎德尔”、“匕首”,以及美国在陆军AHW基础上开发的陆、海、空三军各自开发第一代高超声速导弹,均属于“水漂弹”范畴。 “水漂弹”的特点是在再入大气过程中(如“伊斯坎德尔”则是从高层稀薄大气进入相对较为绵密的大气时),弹体产生的升力将导弹抬升到再次脱离大气层,之后弹头再次再入大气,弹跳一次或多次后,有一段较短的时间内出现升力和重力平衡,导弹在大气层内特定高度以很低的下降率高速滑翔飞行的现象——但“水漂弹”身上这个滑翔段较短,远不如升力体构型的导弹。 计较滑翔段长度的意义在于,进行平衡滑翔的时候,可以在气动舵面控制下,实现横向的机动——简单说就是可以转弯,而高超声速飞行器难以拦截和预测飞行轨迹的最关键之处就在于这个横向机动能力。 当然,俄罗斯的“先锋”,美国空军AGM-183A ARRW导弹也都要采用升力体滑翔器技术,但与我国DF-17(以及之后将要发展的在DF-26\DF-31导弹基础上发展的新滑翔弹)相比,这些导弹也是要将飞行器射出大气层,然后在重返大气层过程中进入滑翔。这就意味着导弹仍有一段要离开大气层,这为对手发展太空拦截和侦测导弹可能飞行方向等留下了一定的空间。而我国采用的是大气层内起滑技术——也就是说,导弹在上升到预定高度后,关闭发动机,靠自身重力实现转弯,使用火箭发动机横向加速达到滑翔速度并开始滑翔。这样就把高超声速导弹最后容易被拦截和侦测的一段大气层外飞行也取消掉了,对手将无法从远距离上对其进行侦测,更谈不上拦截了——包括美国人曾经寄予厚望的所谓“上升段拦截”也将无从实施——除非他们能贴近到导弹发射车头顶上,但那样还不如直接攻击发射车了…… 横向机动能力的另一个好处是解决了长期困扰弹道导弹快速反应能力的重要难题——横向瞄准,传统的弹道导弹需要较长发射准备时间的一个原因就是它必须精确的对准目标的方向,而相比之下,“水漂弹”就已经可以概略对准目标发射——我国M-20导弹外贸的时候强调从停车到发射只需5分钟,这就已经是利用了横向机动能力来修正横向偏差。而到了东风-17,已经几乎不需要考虑对准目标的问题了,反正可以360度转……也就是说理论上它甚至可以攻击发射车后方的目标(实际上当然不会这样干)。 中国第一款列装的全程滑翔战役战术导弹东风-17 中国第一款列装的“水漂弹”东风-15B 正是因为东风-17具备无法拦截,机动灵活,精度高,威力大的特点,在它大量装备后,第一岛链上的所有重要目标将等同裸奔。 也正是因为它的出现,东风-11、东风-15,乃至今后东风-21C和东风-21D导弹都将可以放心“交棒”。 东风-17的成本相对于东风-16要高一些,但是也只有一千多万人民币,这样的成本可以算得上是“白菜价”了——另一边,采用更传统“水漂弹”技术的东风-16自然就更“白菜”了…… 因此,我们也就可以想象,如果东风-17导弹的装备数量将达到四位数,那么东风-16装备数量…… 其实我们也有个参考,美国的“战斧”导弹,90年代的美军采购价为100万美元,到90年代末一度降低到45万美元,但随着美元汇率变动等因素,其价格在2010年前后已经恢复到100万美元/枚,而到今天,这个价格已经达到了200万美元。 “水漂弹”采用的是桑格尔弹道或者典型的钱学森弹道,而东-17为代表的全程滑翔弹,采用水平起滑,连大气层都不必飞出,是对钱学森弹道的进一步发展,代表了人类高超声速滑翔飞行技术目前的最高境界 1947年,当时担任美国陆军上校的钱学森提出了钱学森弹道的设想,当时他想象的是从纽约直接飞往巴黎的高超声速民航机 我们且不考虑美元和人民币购买力问题,仅考虑汇率,东风-17的价格和最新版的战斧BLOCK IV相似。 而美军装备了多少“战斧”导弹呢——4500发(发生冲突消耗多少就会下订单补充多少,确保储存数量为这个数字,这也就是为什么每次美国对外动武,雷西昂公司的股价就会上扬)。 由于“战斧”导弹是美国唯一列装的中远程战役\战术导弹,我们差不多可以认为这个数字是美国经过论证的,应对全球大规模冲突所需要的基础的战术导弹数量。 从这个角度考量,为了应对强敌,中国的陆基\海基战役战术的总体作战效能,自然不应该亚于美国的“战斧”——事实上考虑到美国在很多领域的优势,为了将其抵消,火箭军战役战术导弹为了建立“不对称优势”,总体效能应该大大超过“战斧”才对。 东风-17、东风-16作为东风-11A和东风-15B\C系列的换代产品,装备总数可能比这两种老弹增加不少。这两种导弹射程均超过1000公里,突防能力、打击精度等方面也相当惊人,再加上东风(长剑)-100超音速巡航导弹和继续服役的东风(长剑)-10巡航导弹(技术水平相当于“战斧),总体作战效能要比美国4500枚“战斧‘高一个档次是不成问题的。 【1】【0】【月】【1】【日】【上】【午】【十】【时】【4】【0】【分】【许】【,】【新】【中】【国】【成】【立】【7】【0】【周】【年】【阅】【兵】【式】【上】【,】【9】【架】【直】【-】【8】【直】【升】【机】【分】【别】【悬】【挂】【党】【旗】【、】【国】【旗】【、】【军】【旗】【飞】【过】【天】【安】【门】【广】【场】【。】【巨】【幅】【党】【旗】【和】【国】【旗】【长】【9】【米】【、】【宽】【6】【米】【,】【军】【旗】【长】【7】【.】【5】【米】【、】【宽】【6】【米】【,】【在】【高】【空】【中】【经】【受】【着】【每】【小】【时】【1】【6】【0】【至】【1】【8】【0】【公】【里】【飞】【行】【速】【度】【的】【考】【验】【。】【 】【一】【般】【来】【说】【,】【在】【如】【此】【高】【速】【下】【,】【巨】【幅】【旗】【帜】【尾】【部】【会】【产】【生】【剧】【烈】【抖】【动】【,】【冲】【击】【会】【使】【旗】【帜】【边】【缘】【局】【部】【受】【损】【,】【进】【而】【在】【集】【中】【载】【荷】【作】【用】【下】【整】【个】【旗】【帜】【被】【撕】【裂】【。】【然】【而】【阅】【兵】【红】【旗】【却】【能】【平】【整】【展】【开】【,】【在】【蓝】【天】【映】【衬】【下】【绚】【丽】【多】【姿】【。】【记】【者】【从】【承】【担】【国】【庆】【阅】【兵】【红】【旗】【攻】【关】【任】【务】【的】【中】【国】【航】【天】【科】【技】【集】【团】【五】【院】【5】【0】【8】【所】【,】【了】【解】【到】【其】【中】【的】【奥】【秘】【。】【 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】【张】【秀】【兰】【)】【前】【一】【日】【刚】【刚】【公】【告】【收】【购】【海】【典】【2】【0】【%】【股】【权】【,】【1】【1】【月】【6】【日】【,】【平】【安】【好】【医】【生】【实】【现】【上】【涨】【超】【7】【%】【,】【收】【于】【5】【4】【.】【9】【0】【港】【元】【/】【股】【。】【1】【1】【月】【5】【日】【,】【平】【安】【好】【医】【生】【发】【布】【公】【告】【,】【今】【年】【1】【0】【月】【1】【6】【日】【,】【公】【司】【经】【营】【实】【体】【之】【一】【平】【安】【健】【康】【互】【联】【网】【拟】【4】【9】【1】【0】【万】【元】【人】【民】【币】【收】【购】【海】【典】【3】【3】【4】【.】【1】【万】【股】【股】【份】【。】【1】【1】【月】【4】【日】【,】【标】【的】【公】【司】【有】【条】【件】【同】【意】【发】【行】【及】【配】【发】【,】【平】【安】【健】【康】【互】【联】【网】【同】【意】【认】【购】【4】【4】【0】【.】【3】【7】【万】【股】【股】【份】【,】【总】【代】【价】【为】【8】【1】【9】【0】【万】【元】【人】【民】【币】【。】【收】【购】【完】【成】【后】【,】【平】【安】【好】【医】【生】【将】【拥】【有】【海】【典】【2】【0】【%】【股】【权】【。】【海】【典】【为】【中】【国】【最】【大】【的】【连】【锁】【药】【店】【渠】【道】【E】【R】【P】【/】【S】【a】【a】【S】【信】【息】【服】【务】【提】【供】【商】【之】【一】【,】【主】【要】【从】【事】【医】【药】【流】【通】【行】【业】【从】【事】【软】【件】【开】【发】【及】【为】【B】【2】【B】【及】【B】【2】【C】【提】【供】【移】【动】【互】【联】【网】【解】【决】【方】【案】【。】【受】【此】【消】【息】【影】【响】【,】【1】【1】【月】【6】【日】【,】【平】【安】【好】【医】【生】【股】【价】【呈】【上】【涨】【势】【头】【,】【开】【盘】【价】【为】【5】【1】【.】【7】【0】【港】【元】【/】【股】【,】【收】【于】【5】【4】【.】【9】【0】【港】【元】【/】【股】【,】【上】【涨】【幅】【度】【为】【7】【.】【0】【2】【%】【。】【编】【辑】【 】【岳】【清】【秀】【 】【校】【对】【 】【李】【项】【玲】 2019-11-06 11:55:01新京报 编辑:王宇原创版权禁止商业转载授权银保监会:易安财险广发银行严重侵害消费者知情权等权利2019-11-06 11:55:01新京报 新京报讯 11月6日,据银保监会官网消息,中国银保监会消费者权益保护局发布了关于易安财险、广发银行侵害消费者权益案例的通报。通报显示,2019年6月至8月,银保监会受理反映易安财险涉嫌违法违规的互联网保险消费投诉共266件,占银保监会同期受理互联网保险投诉量的64.10%。上述投诉集中反映易安财险的理赔时效问题,共涉及理赔案件270笔。经查,234笔赔案存在理赔核定超期限的问题,具体表现为在消费者提供理赔证明和资料后,易安财险未在30日内对赔案作出核定,违反了《保险法》第二十三条的规定。超期核定的234笔赔案平均核定时间55日,其中,180笔核定时间在31-60日,42笔核定时间在61-90日,7笔核定时间超过90日,5笔至银保监会调查时仍未作出核定。理赔核定超期限的234笔赔案涉及人身险、财产险共计6个险种:涉及人身保险险种4个,赔案232笔,包括学生儿童住院费用补偿医疗保险赔案216笔,个人意外伤害保险赔案9笔,恶性肿瘤疾病保险赔案6笔,旅行团体意外伤害保险赔案1笔;涉及财产保险险种2个,赔案2笔,包括驾驶学员驾考费用补偿保险赔案1笔,雇主责任险赔案1笔。通报指出,2012年,广发银行根据其内部《私募股权基金(PE)代为推介合作产品方案》,在行内代为推介私募股权基金。基金于2019年8月到期,出现账面浮亏,且到期无法收回投资本金及收益的情况,引发消费者投诉。经查,广发银行存在5个方面侵害消费者权益的行为:一是未按照监管要求,对客户进行风险承受能力评估。该行无法向监管部门提供该业务推介客户的风险评估材料。二是未按照监管要求,妥善保管推介过程文件资料。该行无法向监管部门提供业务开展期间的相关宣传单、短信、视频、会议记录等材料。三是在对内部营销人员的相关推介培训材料中,未提及并分析基金产品可能对该行以及投资人产生的风险。其中“年化复合收益率:根据基金项目池储备项目测算,该基金年复合回报率可以达到62%-71%……分红措施:每年可分配利润的90%并进行强制分红”等内容,属于存在诱惑性的表述。四是在准入环节未能严格执行产品方案相关要求。该行于2012年3月29日审核通过产品方案,明确了该行合作机构准入、私募股权基金项目准入等方面的原则。经查,发现该行在合作机构准入及相关私募股权基金产品准入方面未严格按照产品方案执行。五是在推介环节未按照制定的产品方案完全落实相关履职工作。经查,该行未严格按照产品方案制定客户经理代为推介操作守则,并履行培训、考核、暗访、抽查等职责。上述两家机构的行为严重侵害了消费者的知情权、公平交易权、依法求偿权等基本权利,损害了消费者合法权益。各银行保险机构要引起警示,结合“侵害消费者权益乱象整治”工作,围绕营销宣传、产品销售、保险理赔等方面侵害消费者权益乱象开展自查自纠,严格按照相关法律法规和监管规定,依法、合规开展经营活动,切实保护消费者合法权益。编辑王宇 2019-11-07 13:32:02新京报 记者:陈维城 编辑:徐超原创版权禁止商业转载授权报告:部分网约车交通事故亿公里死亡率比巡游出租车低2019-11-07 13:32:02新京报 记者:陈维城新京报讯(记者 陈维城)11月7日,应急管理部信息研究院发布《中国网约车安全发展研究报告》。报告指出,部分网约车企业比传统出租车具有更高安全性,交通事故亿公里死亡率比巡游出租车低26%。报告同时指出,随着行业规范逐渐完善,网约车声誉随之回暖。在出行时,倾向选择网约车的受访者超过了巡游出租车,放心独自乘坐网约车出门的受访者超七成。网约车交通事故亿公里死亡率比巡游出租车低26%近年来,随着共享出行的发展,网约车已成为人们的重要出行方式。报告显示,2018年,网约车客运量达200亿次,巡游出租汽车客运量352亿次,网约车客运量占总客运量36.2%。获得城市经营许可的网约车平台也已经超过140家。相当于国内每3个打车人中,至少有1人使用网约车。交通安全至关重要,网约车的安全成为社会关注的焦点。报告显示,课题组综合分析了最新公开数据后发现,自2012年至2018年,巡游出租车交通事故亿公里死亡率持续下降,2018年已下降至0.36。不过,国内主要网约车平台呈现出更高的安全性。比如,滴滴2018年全年道路交通事故亿公里死亡率与巡游出租车基本相当。今年上半年,滴滴这一数据降至0.26,比巡游出租车2018年全年低26%。报告课题组专家、应急管理部信息研究院吴大明介绍,在乘客安全感层面,主要网约车企业同样优于出租车行业(含巡游出租车和网约车)平均水平。报告从19个维度对比发现,在遵守交通规则及驾驶平稳、应急沟通过程等15个方面,网约车得分均更高。网约车安全已经成为交通运输新业态安全发展的重要组成部分。不过,平台弱连接、互联网去中心化、零工经济等特点,使得网约车呈现出与巡游出租车不同的安全规律。“网约车平台安全事件影响和受关注程度,往往高于各地巡游出租车。主要源于网约车平台作为全国性平台贴近性强、企业服务城市广,用户有较强感知度,而出租车分属各地,服务局限当地用户。”安全生产领域专家、北京交通大学教授宋守信认为。网约车安全有更精细化的管理空间随着去年顺风车安全事件的发生,出行平台的合规化加速,网约车、顺风车安全措施也进一步加强。新京报记者注意到,近期,滴滴出行、嘀嗒出行、美团打车、曹操出行、神州专车、易到用车、首汽约车等多家出行平台,分别公布一年多来的安全整改进展。从滴滴等主流网约车平台的安全功能来看,在乘客端均设置有紧急联系人、一键报警、行程分享、行程录音、乘客评价、司机背景审查等功能,说明上述安全保护功能已基本成为行业通识。在经历了几次重大安全事件后,Uber、Lyft、神州、首汽、滴滴等投入大量人力、物力建设安全体系。比如,国外Uber把2018年定位为“安全”年,扩充公司安全组织,设计安全功能;Lyft在安全标准等方面向Uber看齐;国内神州围绕“安全和服务”,制定了3大核心标准和17项基本标准;滴滴2019年全年在安全方面的资金投入将超过20亿元,各级安全工作团队已超2500人,相当于每四五名滴滴员工中,就有一名专职负责安全工作。报告从行程前、行程中、行程后三个环节,对比了国内部分网约车平台公司30多项安全功能。结果显示,在提升安全度上,各家网约车企业各有技术亮点和功能侧重点,滴滴相对更完善。安全专家彭成认为,跟传统巡游出租车不同,网约车借助大数据、人工智能等提升安全度,有更大的精细化管理空间。比如,网约车可以实时监控车辆运行、行程分享、110报警、分析司机不安全驾驶行为、干预车辆轨迹异常现象等。不过,网约车作为新业态,在多方面遭遇行业空白。北京交通大学教授宋守信表示,为进一步提升网约车安全,既要持续从智能化技术层面思考解决方案,更得从行业空白和行业痛点入手,需要依靠平台、乘客、司机及主管部门共建。编辑 徐超 校对 李项玲 固定标签 :2019-11-06 16:08:38新京报 记者:陈维城 陆一夫 编辑:陈诗怡原创版权禁止商业转载授权京东携百安居3年超百亿 家电家居家装一体化?2019-11-06 16:08:38新京报 记者:陈维城 陆一夫近年来,随着消费习惯的变化,“家电、家居、家装”逐渐一体化,包括京东、苏宁、国美在内的企业纷纷涉足家装领域,与各企业合作联动。新京报讯(记者 陈维城 陆一夫)11月6日,京东与百安居举行战略合作启动会,双方将基于京东“装修惠万家”项目,整合京东线上营销资源与百安居线下门店资源,构建跨地域、跨品类的全渠道化购物场景,深度渗透1-5线城市用户群体。依托此次与百安居的战略合作,京东“装修惠万家”计划在未来三年内将合作装企扩展到100家,服务覆盖200个以上城市的2亿用户,并实现成交额累计超百亿以上的目标。新京报记者注意到,近年来,随着消费习惯的变化,“家电、家居、家装”逐渐一体化,包括京东、苏宁、国美在内的企业纷纷涉足家装领域,与各企业合作联动。未来三年成交额超百亿以上“惠及下沉新兴市场是这次京东11.11的重点战略,’装修惠万家’正是京东面向家装新兴市场,开放给装企合作伙伴的家装全渠道化零售解决方案。”京东时尚居家平台事业群居家业务负责人汪延领表示。汪延领介绍,“未来三年内,京东装修惠万家合作装企将达到100家,服务覆盖200个以上城市的2亿用户,三年实现成交额累计超百亿以上。”根据世界城镇化发展的划分标准,2018年我国常住人口城镇化率为59.58%,仍处于城镇化的快速发展区间,房产市场红利将持续下沉,低线城市用户群体所释放的购买力量空前庞大。与此同时,传统家装行业流程复杂,产业链长,参与角色包括平台、建材厂商、家居商、建材家居专卖店、装修公司、设计师、监理等,涉及不计其数的供应商,让消费者疲于应付。在京东“装修惠万家”模式下,家装企业一方面可以借助京东大数据分析、LBS可视化、装修保险及资金保障等助力,提升家装建材采购效率和保障,减少中间环节,降低运营成本;另一方面,还可以通过京东品牌背书及整合营销赋能,获得线上线下整合输出的推广支持,联合蓄客,实现营销活动的规模化升级,以及商品、服务的可视化和透明化。京东自2016年上线家装业务以来,一直致力于打通装修产业价值链,推进行业标准化与规范化转型,并通过对家装企业的产业链赋能。去年7月,京东携手百安居等家装企业发起成立京东装修联盟。“家电、家居、家装”一体化?近期,双十一来袭,阿里、京东、苏宁等电商平台纷纷试水卖房。有消息称,阿里放出上万套特价房源,消息称苏宁房源来自恒大,京东声称要“五折卖”。买房与家装也有一定的关联。近年来,“家电、家居、家装”一体化成为趋势,苏宁、国美等企业也纷纷与各家装、家居企业合作。苏宁先后与居然之家、月星集团等合作,苏宁还联合二手房中介、家装企业、建材厂商、家电企业、行业协会等近百个组织,共同成立了“焕新家装联盟”。2017年,国美以2.16亿元领投标准化家装公司爱空间C轮融资,还与爱空间签订战略合作协议。双方打通会员、供应链、营销等环节,为消费者提供“家装+家居+家电”的一体化服务。此后,国美提出转型成为“家生活”整体方案提供商、“家生活”服务解决商,加速落地了部分家装服务。“家装的痛点很多,行业情况也比较复杂,大型企业参与有利于打破原来的行业竞争格局,互联网、大数据等技术也有利于家装行业更透明、更合理。”互联网分析师季城认为。季城表示,随着生活节奏的加快,以及生活质量不断提升,“家电、家居、家装”一体化适应现在用户的消费习惯,也符合商业销售逻辑,对于参与企业来说都是共赢。新京报记者 陈维城 陆一夫编辑 陈诗怡 校对 柳宝庆 到 2019-11-06 17:18:06新京报 记者:陆一夫 编辑:陈莉原创版权禁止商业转载授权任正非:华为最困难是现在,预计今年手机出货量2.5亿2019-11-06 17:18:06新京报 记者:陆一夫新京报讯(记者 陆一夫)11月6日,华为公司总裁、创始人 任正非在深圳与前联合国安全理事会主席、新加坡国立大学李光耀公共政策学院创始院长 Kishore Mahbubani、智能工厂工业4.0精神之父、德国生产自动化教授 Detlef Zuehlke展开“咖啡对话”,主题为《数字主权 从对话到行动》。对于华为与谷歌的合作,任正非表示公司和谷歌一直有协议,华为在这个协议框架下努力与谷歌营造生态,美国停止对华为供应肯定是有影响的,但华为手机也不仅仅就这些(谷歌)功能。“Mate 30没有预装谷歌的系统,但是销售量还是很好,这说明人们还能接受这种状况。海外市场的影响要大一些,这是肯定的。”任正非说,华为调集了一些优秀的科学家、专家把华为的生态漏洞补好,预计今年智能手机出货量在2.4亿到2.5亿台左右,“现在2.5亿台左右,最差最困难就是这个时期了,估计后面就慢慢会好起来。”新京报记者 陆一夫 编辑 陈莉 校对 李项玲 2019-11-06 16:08:38新京报 记者:陈维城 陆一夫 编辑:陈诗怡原创版权禁止商业转载授权京东携百安居3年超百亿 家电家居家装一体化?2019-11-06 16:08:38新京报 记者:陈维城 陆一夫近年来,随着消费习惯的变化,“家电、家居、家装”逐渐一体化,包括京东、苏宁、国美在内的企业纷纷涉足家装领域,与各企业合作联动。新京报讯(记者 陈维城 陆一夫)11月6日,京东与百安居举行战略合作启动会,双方将基于京东“装修惠万家”项目,整合京东线上营销资源与百安居线下门店资源,构建跨地域、跨品类的全渠道化购物场景,深度渗透1-5线城市用户群体。依托此次与百安居的战略合作,京东“装修惠万家”计划在未来三年内将合作装企扩展到100家,服务覆盖200个以上城市的2亿用户,并实现成交额累计超百亿以上的目标。新京报记者注意到,近年来,随着消费习惯的变化,“家电、家居、家装”逐渐一体化,包括京东、苏宁、国美在内的企业纷纷涉足家装领域,与各企业合作联动。未来三年成交额超百亿以上“惠及下沉新兴市场是这次京东11.11的重点战略,’装修惠万家’正是京东面向家装新兴市场,开放给装企合作伙伴的家装全渠道化零售解决方案。”京东时尚居家平台事业群居家业务负责人汪延领表示。汪延领介绍,“未来三年内,京东装修惠万家合作装企将达到100家,服务覆盖200个以上城市的2亿用户,三年实现成交额累计超百亿以上。”根据世界城镇化发展的划分标准,2018年我国常住人口城镇化率为59.58%,仍处于城镇化的快速发展区间,房产市场红利将持续下沉,低线城市用户群体所释放的购买力量空前庞大。与此同时,传统家装行业流程复杂,产业链长,参与角色包括平台、建材厂商、家居商、建材家居专卖店、装修公司、设计师、监理等,涉及不计其数的供应商,让消费者疲于应付。在京东“装修惠万家”模式下,家装企业一方面可以借助京东大数据分析、LBS可视化、装修保险及资金保障等助力,提升家装建材采购效率和保障,减少中间环节,降低运营成本;另一方面,还可以通过京东品牌背书及整合营销赋能,获得线上线下整合输出的推广支持,联合蓄客,实现营销活动的规模化升级,以及商品、服务的可视化和透明化。京东自2016年上线家装业务以来,一直致力于打通装修产业价值链,推进行业标准化与规范化转型,并通过对家装企业的产业链赋能。去年7月,京东携手百安居等家装企业发起成立京东装修联盟。“家电、家居、家装”一体化?近期,双十一来袭,阿里、京东、苏宁等电商平台纷纷试水卖房。有消息称,阿里放出上万套特价房源,消息称苏宁房源来自恒大,京东声称要“五折卖”。买房与家装也有一定的关联。近年来,“家电、家居、家装”一体化成为趋势,苏宁、国美等企业也纷纷与各家装、家居企业合作。苏宁先后与居然之家、月星集团等合作,苏宁还联合二手房中介、家装企业、建材厂商、家电企业、行业协会等近百个组织,共同成立了“焕新家装联盟”。2017年,国美以2.16亿元领投标准化家装公司爱空间C轮融资,还与爱空间签订战略合作协议。双方打通会员、供应链、营销等环节,为消费者提供“家装+家居+家电”的一体化服务。此后,国美提出转型成为“家生活”整体方案提供商、“家生活”服务解决商,加速落地了部分家装服务。“家装的痛点很多,行业情况也比较复杂,大型企业参与有利于打破原来的行业竞争格局,互联网、大数据等技术也有利于家装行业更透明、更合理。”互联网分析师季城认为。季城表示,随着生活节奏的加快,以及生活质量不断提升,“家电、家居、家装”一体化适应现在用户的消费习惯,也符合商业销售逻辑,对于参与企业来说都是共赢。新京报记者 陈维城 陆一夫编辑 陈诗怡 校对 柳宝庆 到 2019-11-06 17:18:06新京报 记者:陆一夫 编辑:陈莉原创版权禁止商业转载授权任正非:华为最困难是现在,预计今年手机出货量2.5亿2019-11-06 17:18:06新京报 记者:陆一夫新京报讯(记者 陆一夫)11月6日,华为公司总裁、创始人 任正非在深圳与前联合国安全理事会主席、新加坡国立大学李光耀公共政策学院创始院长 Kishore Mahbubani、智能工厂工业4.0精神之父、德国生产自动化教授 Detlef Zuehlke展开“咖啡对话”,主题为《数字主权 从对话到行动》。对于华为与谷歌的合作,任正非表示公司和谷歌一直有协议,华为在这个协议框架下努力与谷歌营造生态,美国停止对华为供应肯定是有影响的,但华为手机也不仅仅就这些(谷歌)功能。“Mate 30没有预装谷歌的系统,但是销售量还是很好,这说明人们还能接受这种状况。海外市场的影响要大一些,这是肯定的。”任正非说,华为调集了一些优秀的科学家、专家把华为的生态漏洞补好,预计今年智能手机出货量在2.4亿到2.5亿台左右,“现在2.5亿台左右,最差最困难就是这个时期了,估计后面就慢慢会好起来。”新京报记者 陆一夫 编辑 陈莉 校对 李项玲 【2】【0】【1】【9】【-】【1】【1】【-】【0】【6】【 】【1】【6】【:】【0】【8】【:】【3】【8】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【陈】【维】【城】【 】【陆】【一】【夫】【 】【编】【辑】【:】【陈】【诗】【怡】【原】【创】【版】【权】【禁】【止】【商】【业】【转】【载】【授】【权】【京】【东】【携】【百】【安】【居】【3】【年】【超】【百】【亿】【 】【家】【电】【家】【居】【家】【装】【一】【体】【化】【?】【2】【0】【1】【9】【-】【1】【1】【-】【0】【6】【 】【1】【6】【:】【0】【8】【:】【3】【8】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【陈】【维】【城】【 】【陆】【一】【夫】【近】【年】【来】【,】【随】【着】【消】【费】【习】【惯】【的】【变】【化】【,】【“】【家】【电】【、】【家】【居】【、】【家】【装】【”】【逐】【渐】【一】【体】【化】【,】【包】【括】【京】【东】【、】【苏】【宁】【、】【国】【美】【在】【内】【的】【企】【业】【纷】【纷】【涉】【足】【家】【装】【领】【域】【,】【与】【各】【企】【业】【合】【作】【联】【动】【。】【新】【京】【报】【讯】【(】【记】【者】【 】【陈】【维】【城】【 】【陆】【一】【夫】【)】【1】【1】【月】【6】【日】【,】【京】【东】【与】【百】【安】【居】【举】【行】【战】【略】【合】【作】【启】【动】【会】【,】【双】【方】【将】【基】【于】【京】【东】【“】【装】【修】【惠】【万】【家】【”】【项】【目】【,】【整】【合】【京】【东】【线】【上】【营】【销】【资】【源】【与】【百】【安】【居】【线】【下】【门】【店】【资】【源】【,】【构】【建】【跨】【地】【域】【、】【跨】【品】【类】【的】【全】【渠】【道】【化】【购】【物】【场】【景】【,】【深】【度】【渗】【透】【1】【-】【5】【线】【城】【市】【用】【户】【群】【体】【。】【依】【托】【此】【次】【与】【百】【安】【居】【的】【战】【略】【合】【作】【,】【京】【东】【“】【装】【修】【惠】【万】【家】【”】【计】【划】【在】【未】【来】【三】【年】【内】【将】【合】【作】【装】【企】【扩】【展】【到】【1】【0】【0】【家】【,】【服】【务】【覆】【盖】【2】【0】【0】【个】【以】【上】【城】【市】【的】【2】【亿】【用】【户】【,】【并】【实】【现】【成】【交】【额】【累】【计】【超】【百】【亿】【以】【上】【的】【目】【标】【。】【新】【京】【报】【记】【者】【注】【意】【到】【,】【近】【年】【来】【,】【随】【着】【消】【费】【习】【惯】【的】【变】【化】【,】【“】【家】【电】【、】【家】【居】【、】【家】【装】【”】【逐】【渐】【一】【体】【化】【,】【包】【括】【京】【东】【、】【苏】【宁】【、】【国】【美】【在】【内】【的】【企】【业】【纷】【纷】【涉】【足】【家】【装】【领】【域】【,】【与】【各】【企】【业】【合】【作】【联】【动】【。】【未】【来】【三】【年】【成】【交】【额】【超】【百】【亿】【以】【上】【“】【惠】【及】【下】【沉】【新】【兴】【市】【场】【是】【这】【次】【京】【东】【1】【1】【.】【1】【1】【的】【重】【点】【战】【略】【,】【’】【装】【修】【惠】【万】【家】【’】【正】【是】【京】【东】【面】【向】【家】【装】【新】【兴】【市】【场】【,】【开】【放】【给】【装】【企】【合】【作】【伙】【伴】【的】【家】【装】【全】【渠】【道】【化】【零】【售】【解】【决】【方】【案】【。】【”】【京】【东】【时】【尚】【居】【家】【平】【台】【事】【业】【群】【居】【家】【业】【务】【负】【责】【人】【汪】【延】【领】【表】【示】【。】【汪】【延】【领】【介】【绍】【,】【“】【未】【来】【三】【年】【内】【,】【京】【东】【装】【修】【惠】【万】【家】【合】【作】【装】【企】【将】【达】【到】【1】【0】【0】【家】【,】【服】【务】【覆】【盖】【2】【0】【0】【个】【以】【上】【城】【市】【的】【2】【亿】【用】【户】【,】【三】【年】【实】【现】【成】【交】【额】【累】【计】【超】【百】【亿】【以】【上】【。】【”】【根】【据】【世】【界】【城】【镇】【化】【发】【展】【的】【划】【分】【标】【准】【,】【2】【0】【1】【8】【年】【我】【国】【常】【住】【人】【口】【城】【镇】【化】【率】【为】【5】【9】【.】【5】【8】【%】【,】【仍】【处】【于】【城】【镇】【化】【的】【快】【速】【发】【展】【区】【间】【,】【房】【产】【市】【场】【红】【利】【将】【持】【续】【下】【沉】【,】【低】【线】【城】【市】【用】【户】【群】【体】【所】【释】【放】【的】【购】【买】【力】【量】【空】【前】【庞】【大】【。】【与】【此】【同】【时】【,】【传】【统】【家】【装】【行】【业】【流】【程】【复】【杂】【,】【产】【业】【链】【长】【,】【参】【与】【角】【色】【包】【括】【平】【台】【、】【建】【材】【厂】【商】【、】【家】【居】【商】【、】【建】【材】【家】【居】【专】【卖】【店】【、】【装】【修】【公】【司】【、】【设】【计】【师】【、】【监】【理】【等】【,】【涉】【及】【不】【计】【其】【数】【的】【供】【应】【商】【,】【让】【消】【费】【者】【疲】【于】【应】【付】【。】【在】【京】【东】【“】【装】【修】【惠】【万】【家】【”】【模】【式】【下】【,】【家】【装】【企】【业】【一】【方】【面】【可】【以】【借】【助】【京】【东】【大】【数】【据】【分】【析】【、】【L】【B】【S】【可】【视】【化】【、】【装】【修】【保】【险】【及】【资】【金】【保】【障】【等】【助】【力】【,】【提】【升】【家】【装】【建】【材】【采】【购】【效】【率】【和】【保】【障】【,】【减】【少】【中】【间】【环】【节】【,】【降】【低】【运】【营】【成】【本】【;】【另】【一】【方】【面】【,】【还】【可】【以】【通】【过】【京】【东】【品】【牌】【背】【书】【及】【整】【合】【营】【销】【赋】【能】【,】【获】【得】【线】【上】【线】【下】【整】【合】【输】【出】【的】【推】【广】【支】【持】【,】【联】【合】【蓄】【客】【,】【实】【现】【营】【销】【活】【动】【的】【规】【模】【化】【升】【级】【,】【以】【及】【商】【品】【、】【服】【务】【的】【可】【视】【化】【和】【透】【明】【化】【。】【京】【东】【自】【2】【0】【1】【6】【年】【上】【线】【家】【装】【业】【务】【以】【来】【,】【一】【直】【致】【力】【于】【打】【通】【装】【修】【产】【业】【价】【值】【链】【,】【推】【进】【行】【业】【标】【准】【化】【与】【规】【范】【化】【转】【型】【,】【并】【通】【过】【对】【家】【装】【企】【业】【的】【产】【业】【链】【赋】【能】【。】【去】【年】【7】【月】【,】【京】【东】【携】【手】【百】【安】【居】【等】【家】【装】【企】【业】【发】【起】【成】【立】【京】【东】【装】【修】【联】【盟】【。】【“】【家】【电】【、】【家】【居】【、】【家】【装】【”】【一】【体】【化】【?】【近】【期】【,】【双】【十】【一】【来】【袭】【,】【阿】【里】【、】【京】【东】【、】【苏】【宁】【等】【电】【商】【平】【台】【纷】【纷】【试】【水】【卖】【房】【。】【有】【消】【息】【称】【,】【阿】【里】【放】【出】【上】【万】【套】【特】【价】【房】【源】【,】【消】【息】【称】【苏】【宁】【房】【源】【来】【自】【恒】【大】【,】【京】【东】【声】【称】【要】【“】【五】【折】【卖】【”】【。】【买】【房】【与】【家】【装】【也】【有】【一】【定】【的】【关】【联】【。】【近】【年】【来】【,】【“】【家】【电】【、】【家】【居】【、】【家】【装】【”】【一】【体】【化】【成】【为】【趋】【势】【,】【苏】【宁】【、】【国】【美】【等】【企】【业】【也】【纷】【纷】【与】【各】【家】【装】【、】【家】【居】【企】【业】【合】【作】【。】【苏】【宁】【先】【后】【与】【居】【然】【之】【家】【、】【月】【星】【集】【团】【等】【合】【作】【,】【苏】【宁】【还】【联】【合】【二】【手】【房】【中】【介】【、】【家】【装】【企】【业】【、】【建】【材】【厂】【商】【、】【家】【电】【企】【业】【、】【行】【业】【协】【会】【等】【近】【百】【个】【组】【织】【,】【共】【同】【成】【立】【了】【“】【焕】【新】【家】【装】【联】【盟】【”】【。】【2】【0】【1】【7】【年】【,】【国】【美】【以】【2】【.】【1】【6】【亿】【元】【领】【投】【标】【准】【化】【家】【装】【公】【司】【爱】【空】【间】【C】【轮】【融】【资】【,】【还】【与】【爱】【空】【间】【签】【订】【战】【略】【合】【作】【协】【议】【。】【双】【方】【打】【通】【会】【员】【、】【供】【应】【链】【、】【营】【销】【等】【环】【节】【,】【为】【消】【费】【者】【提】【供】【“】【家】【装】【+】【家】【居】【+】【家】【电】【”】【的】【一】【体】【化】【服】【务】【。】【此】【后】【,】【国】【美】【提】【出】【转】【型】【成】【为】【“】【家】【生】【活】【”】【整】【体】【方】【案】【提】【供】【商】【、】【“】【家】【生】【活】【”】【服】【务】【解】【决】【商】【,】【加】【速】【落】【地】【了】【部】【分】【家】【装】【服】【务】【。】【“】【家】【装】【的】【痛】【点】【很】【多】【,】【行】【业】【情】【况】【也】【比】【较】【复】【杂】【,】【大】【型】【企】【业】【参】【与】【有】【利】【于】【打】【破】【原】【来】【的】【行】【业】【竞】【争】【格】【局】【,】【互】【联】【网】【、】【大】【数】【据】【等】【技】【术】【也】【有】【利】【于】【家】【装】【行】【业】【更】【透】【明】【、】【更】【合】【理】【。】【”】【互】【联】【网】【分】【析】【师】【季】【城】【认】【为】【。】【季】【城】【表】【示】【,】【随】【着】【生】【活】【节】【奏】【的】【加】【快】【,】【以】【及】【生】【活】【质】【量】【不】【断】【提】【升】【,】【“】【家】【电】【、】【家】【居】【、】【家】【装】【”】【一】【体】【化】【适】【应】【现】【在】【用】【户】【的】【消】【费】【习】【惯】【,】【也】【符】【合】【商】【业】【销】【售】【逻】【辑】【,】【对】【于】【参】【与】【企】【业】【来】【说】【都】【是】【共】【赢】【。】【新】【京】【报】【记】【者】【 】【陈】【维】【城】【 】【陆】【一】【夫】【编】【辑】【 】【陈】【诗】【怡】【 】【校】【对】【 】【柳】【宝】【庆】 到 【2】【0】【1】【9】【-】【1】【1】【-】【0】【6】【 】【1】【7】【:】【1】【8】【:】【0】【6】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【陆】【一】【夫】【 】【编】【辑】【:】【陈】【莉】【原】【创】【版】【权】【禁】【止】【商】【业】【转】【载】【授】【权】【任】【正】【非】【:】【华】【为】【最】【困】【难】【是】【现】【在】【,】【预】【计】【今】【年】【手】【机】【出】【货】【量】【2】【.】【5】【亿】【2】【0】【1】【9】【-】【1】【1】【-】【0】【6】【 】【1】【7】【:】【1】【8】【:】【0】【6】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【陆】【一】【夫】【新】【京】【报】【讯】【(】【记】【者】【 】【陆】【一】【夫】【)】【1】【1】【月】【6】【日】【,】【华】【为】【公】【司】【总】【裁】【、】【创】【始】【人】【 】【任】【正】【非】【在】【深】【圳】【与】【前】【联】【合】【国】【安】【全】【理】【事】【会】【主】【席】【、】【新】【加】【坡】【国】【立】【大】【学】【李】【光】【耀】【公】【共】【政】【策】【学】【院】【创】【始】【院】【长】【 】【K】【i】【s】【h】【o】【r】【e】【 】【M】【a】【h】【b】【u】【b】【a】【n】【i】【、】【智】【能】【工】【厂】【工】【业】【4】【.】【0】【精】【神】【之】【父】【、】【德】【国】【生】【产】【自】【动】【化】【教】【授】【 】【D】【e】【t】【l】【e】【f】【 】【Z】【u】【e】【h】【l】【k】【e】【展】【开】【“】【咖】【啡】【对】【话】【”】【,】【主】【题】【为】【《】【数】【字】【主】【权】【 】【从】【对】【话】【到】【行】【动】【》】【。】【对】【于】【华】【为】【与】【谷】【歌】【的】【合】【作】【,】【任】【正】【非】【表】【示】【公】【司】【和】【谷】【歌】【一】【直】【有】【协】【议】【,】【华】【为】【在】【这】【个】【协】【议】【框】【架】【下】【努】【力】【与】【谷】【歌】【营】【造】【生】【态】【,】【美】【国】【停】【止】【对】【华】【为】【供】【应】【肯】【定】【是】【有】【影】【响】【的】【,】【但】【华】【为】【手】【机】【也】【不】【仅】【仅】【就】【这】【些】【(】【谷】【歌】【)】【功】【能】【。】【“】【M】【a】【t】【e】【 】【3】【0】【没】【有】【预】【装】【谷】【歌】【的】【系】【统】【,】【但】【是】【销】【售】【量】【还】【是】【很】【好】【,】【这】【说】【明】【人】【们】【还】【能】【接】【受】【这】【种】【状】【况】【。】【海】【外】【市】【场】【的】【影】【响】【要】【大】【一】【些】【,】【这】【是】【肯】【定】【的】【。】【”】【任】【正】【非】【说】【,】【华】【为】【调】【集】【了】【一】【些】【优】【秀】【的】【科】【学】【家】【、】【专】【家】【把】【华】【为】【的】【生】【态】【漏】【洞】【补】【好】【,】【预】【计】【今】【年】【智】【能】【手】【机】【出】【货】【量】【在】【2】【.】【4】【亿】【到】【2】【.】【5】【亿】【台】【左】【右】【,】【“】【现】【在】【2】【.】【5】【亿】【台】【左】【右】【,】【最】【差】【最】【困】【难】【就】【是】【这】【个】【时】【期】【了】【,】【估】【计】【后】【面】【就】【慢】【慢】【会】【好】【起】【来】【。】【”】【新】【京】【报】【记】【者】【 】【陆】【一】【夫】【 】【编】【辑】【 】【陈】【莉】【 】【校】【对】【 】【李】【项】【玲】 【2】【0】【1】【9】【-】【1】【1】【-】【0】【6】【 】【1】【6】【:】【0】【8】【:】【3】【8】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【陈】【维】【城】【 】【陆】【一】【夫】【 】【编】【辑】【:】【陈】【诗】【怡】【原】【创】【版】【权】【禁】【止】【商】【业】【转】【载】【授】【权】【京】【东】【携】【百】【安】【居】【3】【年】【超】【百】【亿】【 】【家】【电】【家】【居】【家】【装】【一】【体】【化】【?】【2】【0】【1】【9】【-】【1】【1】【-】【0】【6】【 】【1】【6】【:】【0】【8】【:】【3】【8】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【陈】【维】【城】【 】【陆】【一】【夫】【近】【年】【来】【,】【随】【着】【消】【费】【习】【惯】【的】【变】【化】【,】【“】【家】【电】【、】【家】【居】【、】【家】【装】【”】【逐】【渐】【一】【体】【化】【,】【包】【括】【京】【东】【、】【苏】【宁】【、】【国】【美】【在】【内】【的】【企】【业】【纷】【纷】【涉】【足】【家】【装】【领】【域】【,】【与】【各】【企】【业】【合】【作】【联】【动】【。】【新】【京】【报】【讯】【(】【记】【者】【 】【陈】【维】【城】【 】【陆】【一】【夫】【)】【1】【1】【月】【6】【日】【,】【京】【东】【与】【百】【安】【居】【举】【行】【战】【略】【合】【作】【启】【动】【会】【,】【双】【方】【将】【基】【于】【京】【东】【“】【装】【修】【惠】【万】【家】【”】【项】【目】【,】【整】【合】【京】【东】【线】【上】【营】【销】【资】【源】【与】【百】【安】【居】【线】【下】【门】【店】【资】【源】【,】【构】【建】【跨】【地】【域】【、】【跨】【品】【类】【的】【全】【渠】【道】【化】【购】【物】【场】【景】【,】【深】【度】【渗】【透】【1】【-】【5】【线】【城】【市】【用】【户】【群】【体】【。】【依】【托】【此】【次】【与】【百】【安】【居】【的】【战】【略】【合】【作】【,】【京】【东】【“】【装】【修】【惠】【万】【家】【”】【计】【划】【在】【未】【来】【三】【年】【内】【将】【合】【作】【装】【企】【扩】【展】【到】【1】【0】【0】【家】【,】【服】【务】【覆】【盖】【2】【0】【0】【个】【以】【上】【城】【市】【的】【2】【亿】【用】【户】【,】【并】【实】【现】【成】【交】【额】【累】【计】【超】【百】【亿】【以】【上】【的】【目】【标】【。】【新】【京】【报】【记】【者】【注】【意】【到】【,】【近】【年】【来】【,】【随】【着】【消】【费】【习】【惯】【的】【变】【化】【,】【“】【家】【电】【、】【家】【居】【、】【家】【装】【”】【逐】【渐】【一】【体】【化】【,】【包】【括】【京】【东】【、】【苏】【宁】【、】【国】【美】【在】【内】【的】【企】【业】【纷】【纷】【涉】【足】【家】【装】【领】【域】【,】【与】【各】【企】【业】【合】【作】【联】【动】【。】【未】【来】【三】【年】【成】【交】【额】【超】【百】【亿】【以】【上】【“】【惠】【及】【下】【沉】【新】【兴】【市】【场】【是】【这】【次】【京】【东】【1】【1】【.】【1】【1】【的】【重】【点】【战】【略】【,】【’】【装】【修】【惠】【万】【家】【’】【正】【是】【京】【东】【面】【向】【家】【装】【新】【兴】【市】【场】【,】【开】【放】【给】【装】【企】【合】【作】【伙】【伴】【的】【家】【装】【全】【渠】【道】【化】【零】【售】【解】【决】【方】【案】【。】【”】【京】【东】【时】【尚】【居】【家】【平】【台】【事】【业】【群】【居】【家】【业】【务】【负】【责】【人】【汪】【延】【领】【表】【示】【。】【汪】【延】【领】【介】【绍】【,】【“】【未】【来】【三】【年】【内】【,】【京】【东】【装】【修】【惠】【万】【家】【合】【作】【装】【企】【将】【达】【到】【1】【0】【0】【家】【,】【服】【务】【覆】【盖】【2】【0】【0】【个】【以】【上】【城】【市】【的】【2】【亿】【用】【户】【,】【三】【年】【实】【现】【成】【交】【额】【累】【计】【超】【百】【亿】【以】【上】【。】【”】【根】【据】【世】【界】【城】【镇】【化】【发】【展】【的】【划】【分】【标】【准】【,】【2】【0】【1】【8】【年】【我】【国】【常】【住】【人】【口】【城】【镇】【化】【率】【为】【5】【9】【.】【5】【8】【%】【,】【仍】【处】【于】【城】【镇】【化】【的】【快】【速】【发】【展】【区】【间】【,】【房】【产】【市】【场】【红】【利】【将】【持】【续】【下】【沉】【,】【低】【线】【城】【市】【用】【户】【群】【体】【所】【释】【放】【的】【购】【买】【力】【量】【空】【前】【庞】【大】【。】【与】【此】【同】【时】【,】【传】【统】【家】【装】【行】【业】【流】【程】【复】【杂】【,】【产】【业】【链】【长】【,】【参】【与】【角】【色】【包】【括】【平】【台】【、】【建】【材】【厂】【商】【、】【家】【居】【商】【、】【建】【材】【家】【居】【专】【卖】【店】【、】【装】【修】【公】【司】【、】【设】【计】【师】【、】【监】【理】【等】【,】【涉】【及】【不】【计】【其】【数】【的】【供】【应】【商】【,】【让】【消】【费】【者】【疲】【于】【应】【付】【。】【在】【京】【东】【“】【装】【修】【惠】【万】【家】【”】【模】【式】【下】【,】【家】【装】【企】【业】【一】【方】【面】【可】【以】【借】【助】【京】【东】【大】【数】【据】【分】【析】【、】【L】【B】【S】【可】【视】【化】【、】【装】【修】【保】【险】【及】【资】【金】【保】【障】【等】【助】【力】【,】【提】【升】【家】【装】【建】【材】【采】【购】【效】【率】【和】【保】【障】【,】【减】【少】【中】【间】【环】【节】【,】【降】【低】【运】【营】【成】【本】【;】【另】【一】【方】【面】【,】【还】【可】【以】【通】【过】【京】【东】【品】【牌】【背】【书】【及】【整】【合】【营】【销】【赋】【能】【,】【获】【得】【线】【上】【线】【下】【整】【合】【输】【出】【的】【推】【广】【支】【持】【,】【联】【合】【蓄】【客】【,】【实】【现】【营】【销】【活】【动】【的】【规】【模】【化】【升】【级】【,】【以】【及】【商】【品】【、】【服】【务】【的】【可】【视】【化】【和】【透】【明】【化】【。】【京】【东】【自】【2】【0】【1】【6】【年】【上】【线】【家】【装】【业】【务】【以】【来】【,】【一】【直】【致】【力】【于】【打】【通】【装】【修】【产】【业】【价】【值】【链】【,】【推】【进】【行】【业】【标】【准】【化】【与】【规】【范】【化】【转】【型】【,】【并】【通】【过】【对】【家】【装】【企】【业】【的】【产】【业】【链】【赋】【能】【。】【去】【年】【7】【月】【,】【京】【东】【携】【手】【百】【安】【居】【等】【家】【装】【企】【业】【发】【起】【成】【立】【京】【东】【装】【修】【联】【盟】【。】【“】【家】【电】【、】【家】【居】【、】【家】【装】【”】【一】【体】【化】【?】【近】【期】【,】【双】【十】【一】【来】【袭】【,】【阿】【里】【、】【京】【东】【、】【苏】【宁】【等】【电】【商】【平】【台】【纷】【纷】【试】【水】【卖】【房】【。】【有】【消】【息】【称】【,】【阿】【里】【放】【出】【上】【万】【套】【特】【价】【房】【源】【,】【消】【息】【称】【苏】【宁】【房】【源】【来】【自】【恒】【大】【,】【京】【东】【声】【称】【要】【“】【五】【折】【卖】【”】【。】【买】【房】【与】【家】【装】【也】【有】【一】【定】【的】【关】【联】【。】【近】【年】【来】【,】【“】【家】【电】【、】【家】【居】【、】【家】【装】【”】【一】【体】【化】【成】【为】【趋】【势】【,】【苏】【宁】【、】【国】【美】【等】【企】【业】【也】【纷】【纷】【与】【各】【家】【装】【、】【家】【居】【企】【业】【合】【作】【。】【苏】【宁】【先】【后】【与】【居】【然】【之】【家】【、】【月】【星】【集】【团】【等】【合】【作】【,】【苏】【宁】【还】【联】【合】【二】【手】【房】【中】【介】【、】【家】【装】【企】【业】【、】【建】【材】【厂】【商】【、】【家】【电】【企】【业】【、】【行】【业】【协】【会】【等】【近】【百】【个】【组】【织】【,】【共】【同】【成】【立】【了】【“】【焕】【新】【家】【装】【联】【盟】【”】【。】【2】【0】【1】【7】【年】【,】【国】【美】【以】【2】【.】【1】【6】【亿】【元】【领】【投】【标】【准】【化】【家】【装】【公】【司】【爱】【空】【间】【C】【轮】【融】【资】【,】【还】【与】【爱】【空】【间】【签】【订】【战】【略】【合】【作】【协】【议】【。】【双】【方】【打】【通】【会】【员】【、】【供】【应】【链】【、】【营】【销】【等】【环】【节】【,】【为】【消】【费】【者】【提】【供】【“】【家】【装】【+】【家】【居】【+】【家】【电】【”】【的】【一】【体】【化】【服】【务】【。】【此】【后】【,】【国】【美】【提】【出】【转】【型】【成】【为】【“】【家】【生】【活】【”】【整】【体】【方】【案】【提】【供】【商】【、】【“】【家】【生】【活】【”】【服】【务】【解】【决】【商】【,】【加】【速】【落】【地】【了】【部】【分】【家】【装】【服】【务】【。】【“】【家】【装】【的】【痛】【点】【很】【多】【,】【行】【业】【情】【况】【也】【比】【较】【复】【杂】【,】【大】【型】【企】【业】【参】【与】【有】【利】【于】【打】【破】【原】【来】【的】【行】【业】【竞】【争】【格】【局】【,】【互】【联】【网】【、】【大】【数】【据】【等】【技】【术】【也】【有】【利】【于】【家】【装】【行】【业】【更】【透】【明】【、】【更】【合】【理】【。】【”】【互】【联】【网】【分】【析】【师】【季】【城】【认】【为】【。】【季】【城】【表】【示】【,】【随】【着】【生】【活】【节】【奏】【的】【加】【快】【,】【以】【及】【生】【活】【质】【量】【不】【断】【提】【升】【,】【“】【家】【电】【、】【家】【居】【、】【家】【装】【”】【一】【体】【化】【适】【应】【现】【在】【用】【户】【的】【消】【费】【习】【惯】【,】【也】【符】【合】【商】【业】【销】【售】【逻】【辑】【,】【对】【于】【参】【与】【企】【业】【来】【说】【都】【是】【共】【赢】【。】【新】【京】【报】【记】【者】【 】【陈】【维】【城】【 】【陆】【一】【夫】【编】【辑】【 】【陈】【诗】【怡】【 】【校】【对】【 】【柳】【宝】【庆】 到 【2】【0】【1】【9】【-】【1】【1】【-】【0】【6】【 】【1】【7】【:】【1】【8】【:】【0】【6】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【陆】【一】【夫】【 】【编】【辑】【:】【陈】【莉】【原】【创】【版】【权】【禁】【止】【商】【业】【转】【载】【授】【权】【任】【正】【非】【:】【华】【为】【最】【困】【难】【是】【现】【在】【,】【预】【计】【今】【年】【手】【机】【出】【货】【量】【2】【.】【5】【亿】【2】【0】【1】【9】【-】【1】【1】【-】【0】【6】【 】【1】【7】【:】【1】【8】【:】【0】【6】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【陆】【一】【夫】【新】【京】【报】【讯】【(】【记】【者】【 】【陆】【一】【夫】【)】【1】【1】【月】【6】【日】【,】【华】【为】【公】【司】【总】【裁】【、】【创】【始】【人】【 】【任】【正】【非】【在】【深】【圳】【与】【前】【联】【合】【国】【安】【全】【理】【事】【会】【主】【席】【、】【新】【加】【坡】【国】【立】【大】【学】【李】【光】【耀】【公】【共】【政】【策】【学】【院】【创】【始】【院】【长】【 】【K】【i】【s】【h】【o】【r】【e】【 】【M】【a】【h】【b】【u】【b】【a】【n】【i】【、】【智】【能】【工】【厂】【工】【业】【4】【.】【0】【精】【神】【之】【父】【、】【德】【国】【生】【产】【自】【动】【化】【教】【授】【 】【D】【e】【t】【l】【e】【f】【 】【Z】【u】【e】【h】【l】【k】【e】【展】【开】【“】【咖】【啡】【对】【话】【”】【,】【主】【题】【为】【《】【数】【字】【主】【权】【 】【从】【对】【话】【到】【行】【动】【》】【。】【对】【于】【华】【为】【与】【谷】【歌】【的】【合】【作】【,】【任】【正】【非】【表】【示】【公】【司】【和】【谷】【歌】【一】【直】【有】【协】【议】【,】【华】【为】【在】【这】【个】【协】【议】【框】【架】【下】【努】【力】【与】【谷】【歌】【营】【造】【生】【态】【,】【美】【国】【停】【止】【对】【华】【为】【供】【应】【肯】【定】【是】【有】【影】【响】【的】【,】【但】【华】【为】【手】【机】【也】【不】【仅】【仅】【就】【这】【些】【(】【谷】【歌】【)】【功】【能】【。】【“】【M】【a】【t】【e】【 】【3】【0】【没】【有】【预】【装】【谷】【歌】【的】【系】【统】【,】【但】【是】【销】【售】【量】【还】【是】【很】【好】【,】【这】【说】【明】【人】【们】【还】【能】【接】【受】【这】【种】【状】【况】【。】【海】【外】【市】【场】【的】【影】【响】【要】【大】【一】【些】【,】【这】【是】【肯】【定】【的】【。】【”】【任】【正】【非】【说】【,】【华】【为】【调】【集】【了】【一】【些】【优】【秀】【的】【科】【学】【家】【、】【专】【家】【把】【华】【为】【的】【生】【态】【漏】【洞】【补】【好】【,】【预】【计】【今】【年】【智】【能】【手】【机】【出】【货】【量】【在】【2】【.】【4】【亿】【到】【2】【.】【5】【亿】【台】【左】【右】【,】【“】【现】【在】【2】【.】【5】【亿】【台】【左】【右】【,】【最】【差】【最】【困】【难】【就】【是】【这】【个】【时】【期】【了】【,】【估】【计】【后】【面】【就】【慢】【慢】【会】【好】【起】【来】【。】【”】【新】【京】【报】【记】【者】【 】【陆】【一】【夫】【 】【编】【辑】【 】【陈】【莉】【 】【校】【对】【 】【李】【项】【玲】 2019-11-06 16:08:38新京报 记者:陈维城 陆一夫 编辑:陈诗怡原创版权禁止商业转载授权京东携百安居3年超百亿 家电家居家装一体化?2019-11-06 16:08:38新京报 记者:陈维城 陆一夫近年来,随着消费习惯的变化,“家电、家居、家装”逐渐一体化,包括京东、苏宁、国美在内的企业纷纷涉足家装领域,与各企业合作联动。新京报讯(记者 陈维城 陆一夫)11月6日,京东与百安居举行战略合作启动会,双方将基于京东“装修惠万家”项目,整合京东线上营销资源与百安居线下门店资源,构建跨地域、跨品类的全渠道化购物场景,深度渗透1-5线城市用户群体。依托此次与百安居的战略合作,京东“装修惠万家”计划在未来三年内将合作装企扩展到100家,服务覆盖200个以上城市的2亿用户,并实现成交额累计超百亿以上的目标。新京报记者注意到,近年来,随着消费习惯的变化,“家电、家居、家装”逐渐一体化,包括京东、苏宁、国美在内的企业纷纷涉足家装领域,与各企业合作联动。未来三年成交额超百亿以上“惠及下沉新兴市场是这次京东11.11的重点战略,’装修惠万家’正是京东面向家装新兴市场,开放给装企合作伙伴的家装全渠道化零售解决方案。”京东时尚居家平台事业群居家业务负责人汪延领表示。汪延领介绍,“未来三年内,京东装修惠万家合作装企将达到100家,服务覆盖200个以上城市的2亿用户,三年实现成交额累计超百亿以上。”根据世界城镇化发展的划分标准,2018年我国常住人口城镇化率为59.58%,仍处于城镇化的快速发展区间,房产市场红利将持续下沉,低线城市用户群体所释放的购买力量空前庞大。与此同时,传统家装行业流程复杂,产业链长,参与角色包括平台、建材厂商、家居商、建材家居专卖店、装修公司、设计师、监理等,涉及不计其数的供应商,让消费者疲于应付。在京东“装修惠万家”模式下,家装企业一方面可以借助京东大数据分析、LBS可视化、装修保险及资金保障等助力,提升家装建材采购效率和保障,减少中间环节,降低运营成本;另一方面,还可以通过京东品牌背书及整合营销赋能,获得线上线下整合输出的推广支持,联合蓄客,实现营销活动的规模化升级,以及商品、服务的可视化和透明化。京东自2016年上线家装业务以来,一直致力于打通装修产业价值链,推进行业标准化与规范化转型,并通过对家装企业的产业链赋能。去年7月,京东携手百安居等家装企业发起成立京东装修联盟。“家电、家居、家装”一体化?近期,双十一来袭,阿里、京东、苏宁等电商平台纷纷试水卖房。有消息称,阿里放出上万套特价房源,消息称苏宁房源来自恒大,京东声称要“五折卖”。买房与家装也有一定的关联。近年来,“家电、家居、家装”一体化成为趋势,苏宁、国美等企业也纷纷与各家装、家居企业合作。苏宁先后与居然之家、月星集团等合作,苏宁还联合二手房中介、家装企业、建材厂商、家电企业、行业协会等近百个组织,共同成立了“焕新家装联盟”。2017年,国美以2.16亿元领投标准化家装公司爱空间C轮融资,还与爱空间签订战略合作协议。双方打通会员、供应链、营销等环节,为消费者提供“家装+家居+家电”的一体化服务。此后,国美提出转型成为“家生活”整体方案提供商、“家生活”服务解决商,加速落地了部分家装服务。“家装的痛点很多,行业情况也比较复杂,大型企业参与有利于打破原来的行业竞争格局,互联网、大数据等技术也有利于家装行业更透明、更合理。”互联网分析师季城认为。季城表示,随着生活节奏的加快,以及生活质量不断提升,“家电、家居、家装”一体化适应现在用户的消费习惯,也符合商业销售逻辑,对于参与企业来说都是共赢。新京报记者 陈维城 陆一夫编辑 陈诗怡 校对 柳宝庆 到 2019-11-06 17:18:06新京报 记者:陆一夫 编辑:陈莉原创版权禁止商业转载授权任正非:华为最困难是现在,预计今年手机出货量2.5亿2019-11-06 17:18:06新京报 记者:陆一夫新京报讯(记者 陆一夫)11月6日,华为公司总裁、创始人 任正非在深圳与前联合国安全理事会主席、新加坡国立大学李光耀公共政策学院创始院长 Kishore Mahbubani、智能工厂工业4.0精神之父、德国生产自动化教授 Detlef Zuehlke展开“咖啡对话”,主题为《数字主权 从对话到行动》。对于华为与谷歌的合作,任正非表示公司和谷歌一直有协议,华为在这个协议框架下努力与谷歌营造生态,美国停止对华为供应肯定是有影响的,但华为手机也不仅仅就这些(谷歌)功能。“Mate 30没有预装谷歌的系统,但是销售量还是很好,这说明人们还能接受这种状况。海外市场的影响要大一些,这是肯定的。”任正非说,华为调集了一些优秀的科学家、专家把华为的生态漏洞补好,预计今年智能手机出货量在2.4亿到2.5亿台左右,“现在2.5亿台左右,最差最困难就是这个时期了,估计后面就慢慢会好起来。”新京报记者 陆一夫 编辑 陈莉 校对 李项玲 【2】【0】【1】【9】【-】【1】【1】【-】【0】【6】【 】【1】【6】【:】【0】【8】【:】【3】【8】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【陈】【维】【城】【 】【陆】【一】【夫】【 】【编】【辑】【:】【陈】【诗】【怡】【原】【创】【版】【权】【禁】【止】【商】【业】【转】【载】【授】【权】【京】【东】【携】【百】【安】【居】【3】【年】【超】【百】【亿】【 】【家】【电】【家】【居】【家】【装】【一】【体】【化】【?】【2】【0】【1】【9】【-】【1】【1】【-】【0】【6】【 】【1】【6】【:】【0】【8】【:】【3】【8】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【陈】【维】【城】【 】【陆】【一】【夫】【近】【年】【来】【,】【随】【着】【消】【费】【习】【惯】【的】【变】【化】【,】【“】【家】【电】【、】【家】【居】【、】【家】【装】【”】【逐】【渐】【一】【体】【化】【,】【包】【括】【京】【东】【、】【苏】【宁】【、】【国】【美】【在】【内】【的】【企】【业】【纷】【纷】【涉】【足】【家】【装】【领】【域】【,】【与】【各】【企】【业】【合】【作】【联】【动】【。】【新】【京】【报】【讯】【(】【记】【者】【 】【陈】【维】【城】【 】【陆】【一】【夫】【)】【1】【1】【月】【6】【日】【,】【京】【东】【与】【百】【安】【居】【举】【行】【战】【略】【合】【作】【启】【动】【会】【,】【双】【方】【将】【基】【于】【京】【东】【“】【装】【修】【惠】【万】【家】【”】【项】【目】【,】【整】【合】【京】【东】【线】【上】【营】【销】【资】【源】【与】【百】【安】【居】【线】【下】【门】【店】【资】【源】【,】【构】【建】【跨】【地】【域】【、】【跨】【品】【类】【的】【全】【渠】【道】【化】【购】【物】【场】【景】【,】【深】【度】【渗】【透】【1】【-】【5】【线】【城】【市】【用】【户】【群】【体】【。】【依】【托】【此】【次】【与】【百】【安】【居】【的】【战】【略】【合】【作】【,】【京】【东】【“】【装】【修】【惠】【万】【家】【”】【计】【划】【在】【未】【来】【三】【年】【内】【将】【合】【作】【装】【企】【扩】【展】【到】【1】【0】【0】【家】【,】【服】【务】【覆】【盖】【2】【0】【0】【个】【以】【上】【城】【市】【的】【2】【亿】【用】【户】【,】【并】【实】【现】【成】【交】【额】【累】【计】【超】【百】【亿】【以】【上】【的】【目】【标】【。】【新】【京】【报】【记】【者】【注】【意】【到】【,】【近】【年】【来】【,】【随】【着】【消】【费】【习】【惯】【的】【变】【化】【,】【“】【家】【电】【、】【家】【居】【、】【家】【装】【”】【逐】【渐】【一】【体】【化】【,】【包】【括】【京】【东】【、】【苏】【宁】【、】【国】【美】【在】【内】【的】【企】【业】【纷】【纷】【涉】【足】【家】【装】【领】【域】【,】【与】【各】【企】【业】【合】【作】【联】【动】【。】【未】【来】【三】【年】【成】【交】【额】【超】【百】【亿】【以】【上】【“】【惠】【及】【下】【沉】【新】【兴】【市】【场】【是】【这】【次】【京】【东】【1】【1】【.】【1】【1】【的】【重】【点】【战】【略】【,】【’】【装】【修】【惠】【万】【家】【’】【正】【是】【京】【东】【面】【向】【家】【装】【新】【兴】【市】【场】【,】【开】【放】【给】【装】【企】【合】【作】【伙】【伴】【的】【家】【装】【全】【渠】【道】【化】【零】【售】【解】【决】【方】【案】【。】【”】【京】【东】【时】【尚】【居】【家】【平】【台】【事】【业】【群】【居】【家】【业】【务】【负】【责】【人】【汪】【延】【领】【表】【示】【。】【汪】【延】【领】【介】【绍】【,】【“】【未】【来】【三】【年】【内】【,】【京】【东】【装】【修】【惠】【万】【家】【合】【作】【装】【企】【将】【达】【到】【1】【0】【0】【家】【,】【服】【务】【覆】【盖】【2】【0】【0】【个】【以】【上】【城】【市】【的】【2】【亿】【用】【户】【,】【三】【年】【实】【现】【成】【交】【额】【累】【计】【超】【百】【亿】【以】【上】【。】【”】【根】【据】【世】【界】【城】【镇】【化】【发】【展】【的】【划】【分】【标】【准】【,】【2】【0】【1】【8】【年】【我】【国】【常】【住】【人】【口】【城】【镇】【化】【率】【为】【5】【9】【.】【5】【8】【%】【,】【仍】【处】【于】【城】【镇】【化】【的】【快】【速】【发】【展】【区】【间】【,】【房】【产】【市】【场】【红】【利】【将】【持】【续】【下】【沉】【,】【低】【线】【城】【市】【用】【户】【群】【体】【所】【释】【放】【的】【购】【买】【力】【量】【空】【前】【庞】【大】【。】【与】【此】【同】【时】【,】【传】【统】【家】【装】【行】【业】【流】【程】【复】【杂】【,】【产】【业】【链】【长】【,】【参】【与】【角】【色】【包】【括】【平】【台】【、】【建】【材】【厂】【商】【、】【家】【居】【商】【、】【建】【材】【家】【居】【专】【卖】【店】【、】【装】【修】【公】【司】【、】【设】【计】【师】【、】【监】【理】【等】【,】【涉】【及】【不】【计】【其】【数】【的】【供】【应】【商】【,】【让】【消】【费】【者】【疲】【于】【应】【付】【。】【在】【京】【东】【“】【装】【修】【惠】【万】【家】【”】【模】【式】【下】【,】【家】【装】【企】【业】【一】【方】【面】【可】【以】【借】【助】【京】【东】【大】【数】【据】【分】【析】【、】【L】【B】【S】【可】【视】【化】【、】【装】【修】【保】【险】【及】【资】【金】【保】【障】【等】【助】【力】【,】【提】【升】【家】【装】【建】【材】【采】【购】【效】【率】【和】【保】【障】【,】【减】【少】【中】【间】【环】【节】【,】【降】【低】【运】【营】【成】【本】【;】【另】【一】【方】【面】【,】【还】【可】【以】【通】【过】【京】【东】【品】【牌】【背】【书】【及】【整】【合】【营】【销】【赋】【能】【,】【获】【得】【线】【上】【线】【下】【整】【合】【输】【出】【的】【推】【广】【支】【持】【,】【联】【合】【蓄】【客】【,】【实】【现】【营】【销】【活】【动】【的】【规】【模】【化】【升】【级】【,】【以】【及】【商】【品】【、】【服】【务】【的】【可】【视】【化】【和】【透】【明】【化】【。】【京】【东】【自】【2】【0】【1】【6】【年】【上】【线】【家】【装】【业】【务】【以】【来】【,】【一】【直】【致】【力】【于】【打】【通】【装】【修】【产】【业】【价】【值】【链】【,】【推】【进】【行】【业】【标】【准】【化】【与】【规】【范】【化】【转】【型】【,】【并】【通】【过】【对】【家】【装】【企】【业】【的】【产】【业】【链】【赋】【能】【。】【去】【年】【7】【月】【,】【京】【东】【携】【手】【百】【安】【居】【等】【家】【装】【企】【业】【发】【起】【成】【立】【京】【东】【装】【修】【联】【盟】【。】【“】【家】【电】【、】【家】【居】【、】【家】【装】【”】【一】【体】【化】【?】【近】【期】【,】【双】【十】【一】【来】【袭】【,】【阿】【里】【、】【京】【东】【、】【苏】【宁】【等】【电】【商】【平】【台】【纷】【纷】【试】【水】【卖】【房】【。】【有】【消】【息】【称】【,】【阿】【里】【放】【出】【上】【万】【套】【特】【价】【房】【源】【,】【消】【息】【称】【苏】【宁】【房】【源】【来】【自】【恒】【大】【,】【京】【东】【声】【称】【要】【“】【五】【折】【卖】【”】【。】【买】【房】【与】【家】【装】【也】【有】【一】【定】【的】【关】【联】【。】【近】【年】【来】【,】【“】【家】【电】【、】【家】【居】【、】【家】【装】【”】【一】【体】【化】【成】【为】【趋】【势】【,】【苏】【宁】【、】【国】【美】【等】【企】【业】【也】【纷】【纷】【与】【各】【家】【装】【、】【家】【居】【企】【业】【合】【作】【。】【苏】【宁】【先】【后】【与】【居】【然】【之】【家】【、】【月】【星】【集】【团】【等】【合】【作】【,】【苏】【宁】【还】【联】【合】【二】【手】【房】【中】【介】【、】【家】【装】【企】【业】【、】【建】【材】【厂】【商】【、】【家】【电】【企】【业】【、】【行】【业】【协】【会】【等】【近】【百】【个】【组】【织】【,】【共】【同】【成】【立】【了】【“】【焕】【新】【家】【装】【联】【盟】【”】【。】【2】【0】【1】【7】【年】【,】【国】【美】【以】【2】【.】【1】【6】【亿】【元】【领】【投】【标】【准】【化】【家】【装】【公】【司】【爱】【空】【间】【C】【轮】【融】【资】【,】【还】【与】【爱】【空】【间】【签】【订】【战】【略】【合】【作】【协】【议】【。】【双】【方】【打】【通】【会】【员】【、】【供】【应】【链】【、】【营】【销】【等】【环】【节】【,】【为】【消】【费】【者】【提】【供】【“】【家】【装】【+】【家】【居】【+】【家】【电】【”】【的】【一】【体】【化】【服】【务】【。】【此】【后】【,】【国】【美】【提】【出】【转】【型】【成】【为】【“】【家】【生】【活】【”】【整】【体】【方】【案】【提】【供】【商】【、】【“】【家】【生】【活】【”】【服】【务】【解】【决】【商】【,】【加】【速】【落】【地】【了】【部】【分】【家】【装】【服】【务】【。】【“】【家】【装】【的】【痛】【点】【很】【多】【,】【行】【业】【情】【况】【也】【比】【较】【复】【杂】【,】【大】【型】【企】【业】【参】【与】【有】【利】【于】【打】【破】【原】【来】【的】【行】【业】【竞】【争】【格】【局】【,】【互】【联】【网】【、】【大】【数】【据】【等】【技】【术】【也】【有】【利】【于】【家】【装】【行】【业】【更】【透】【明】【、】【更】【合】【理】【。】【”】【互】【联】【网】【分】【析】【师】【季】【城】【认】【为】【。】【季】【城】【表】【示】【,】【随】【着】【生】【活】【节】【奏】【的】【加】【快】【,】【以】【及】【生】【活】【质】【量】【不】【断】【提】【升】【,】【“】【家】【电】【、】【家】【居】【、】【家】【装】【”】【一】【体】【化】【适】【应】【现】【在】【用】【户】【的】【消】【费】【习】【惯】【,】【也】【符】【合】【商】【业】【销】【售】【逻】【辑】【,】【对】【于】【参】【与】【企】【业】【来】【说】【都】【是】【共】【赢】【。】【新】【京】【报】【记】【者】【 】【陈】【维】【城】【 】【陆】【一】【夫】【编】【辑】【 】【陈】【诗】【怡】【 】【校】【对】【 】【柳】【宝】【庆】 到 【2】【0】【1】【9】【-】【1】【1】【-】【0】【6】【 】【1】【7】【:】【1】【8】【:】【0】【6】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【陆】【一】【夫】【 】【编】【辑】【:】【陈】【莉】【原】【创】【版】【权】【禁】【止】【商】【业】【转】【载】【授】【权】【任】【正】【非】【:】【华】【为】【最】【困】【难】【是】【现】【在】【,】【预】【计】【今】【年】【手】【机】【出】【货】【量】【2】【.】【5】【亿】【2】【0】【1】【9】【-】【1】【1】【-】【0】【6】【 】【1】【7】【:】【1】【8】【:】【0】【6】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【陆】【一】【夫】【新】【京】【报】【讯】【(】【记】【者】【 】【陆】【一】【夫】【)】【1】【1】【月】【6】【日】【,】【华】【为】【公】【司】【总】【裁】【、】【创】【始】【人】【 】【任】【正】【非】【在】【深】【圳】【与】【前】【联】【合】【国】【安】【全】【理】【事】【会】【主】【席】【、】【新】【加】【坡】【国】【立】【大】【学】【李】【光】【耀】【公】【共】【政】【策】【学】【院】【创】【始】【院】【长】【 】【K】【i】【s】【h】【o】【r】【e】【 】【M】【a】【h】【b】【u】【b】【a】【n】【i】【、】【智】【能】【工】【厂】【工】【业】【4】【.】【0】【精】【神】【之】【父】【、】【德】【国】【生】【产】【自】【动】【化】【教】【授】【 】【D】【e】【t】【l】【e】【f】【 】【Z】【u】【e】【h】【l】【k】【e】【展】【开】【“】【咖】【啡】【对】【话】【”】【,】【主】【题】【为】【《】【数】【字】【主】【权】【 】【从】【对】【话】【到】【行】【动】【》】【。】【对】【于】【华】【为】【与】【谷】【歌】【的】【合】【作】【,】【任】【正】【非】【表】【示】【公】【司】【和】【谷】【歌】【一】【直】【有】【协】【议】【,】【华】【为】【在】【这】【个】【协】【议】【框】【架】【下】【努】【力】【与】【谷】【歌】【营】【造】【生】【态】【,】【美】【国】【停】【止】【对】【华】【为】【供】【应】【肯】【定】【是】【有】【影】【响】【的】【,】【但】【华】【为】【手】【机】【也】【不】【仅】【仅】【就】【这】【些】【(】【谷】【歌】【)】【功】【能】【。】【“】【M】【a】【t】【e】【 】【3】【0】【没】【有】【预】【装】【谷】【歌】【的】【系】【统】【,】【但】【是】【销】【售】【量】【还】【是】【很】【好】【,】【这】【说】【明】【人】【们】【还】【能】【接】【受】【这】【种】【状】【况】【。】【海】【外】【市】【场】【的】【影】【响】【要】【大】【一】【些】【,】【这】【是】【肯】【定】【的】【。】【”】【任】【正】【非】【说】【,】【华】【为】【调】【集】【了】【一】【些】【优】【秀】【的】【科】【学】【家】【、】【专】【家】【把】【华】【为】【的】【生】【态】【漏】【洞】【补】【好】【,】【预】【计】【今】【年】【智】【能】【手】【机】【出】【货】【量】【在】【2】【.】【4】【亿】【到】【2】【.】【5】【亿】【台】【左】【右】【,】【“】【现】【在】【2】【.】【5】【亿】【台】【左】【右】【,】【最】【差】【最】【困】【难】【就】【是】【这】【个】【时】【期】【了】【,】【估】【计】【后】【面】【就】【慢】【慢】【会】【好】【起】【来】【。】【”】【新】【京】【报】【记】【者】【 】【陆】【一】【夫】【 】【编】【辑】【 】【陈】【莉】【 】【校】【对】【 】【李】【项】【玲】 说明【看】【完】【庆】【祝】【中】【华】【人】【民】【共】【和】【国】【成】【立】【7】【0】【周】【年】【的】【盛】【大】【阅】【兵】【,】【大】【家】【是】【不】【是】【热】【血】【沸】【腾】【!】【热】【泪】【盈】【眶】【!】【怎】【么】【看】【都】【看】【不】【够】【?】【今】【天】【,】【为】【大】【家】【整】【理】【了】【阅】【兵】【的】【十】【个】【秘】【密】【,】【带】【大】【家】【更】【好】【地】【了】【解】【新】【时】【代】【的】【首】【次】【阅】【兵】【。】【 】【秘】【密】【一】【:】【徒】【步】【方】【队】【参】【阅】【力】【量】【类】【型】【历】【史】【最】【多】【 】【此】【次】【阅】【兵】【,】【徒】【步】【方】【队】【共】【编】【1】【5】【个】【方】【队】【,】【按】【受】【阅】【序】【列】【分】【别】【为】【仪】【仗】【方】【队】【、】【领】【导】【指】【挥】【方】【队】【、】【陆】【军】【方】【队】【、】【海】【军】【方】【队】【、】【空】【军】【方】【队】【、】【火】【箭】【军】【方】【队】【、】【战】【略】【支】【援】【部】【队】【方】【队】【、】【联】【勤】【保】【障】【部】【队】【方】【队】【、】【武】【警】【部】【队】【方】【队】【、】【女】【兵】【方】【队】【、】【院】【校】【科】【研】【方】【队】【、】【文】【职】【人】【员】【方】【队】【、】【预】【备】【役】【部】【队】【方】【队】【、】【民】【兵】【方】【队】【、】【维】【和】【部】【队】【方】【队】【。】【既】【有】【各】【军】【兵】【种】【、】【武】【警】【部】【队】【方】【队】【,】【也】【有】【预】【备】【役】【部】【队】【、】【民】【兵】【方】【队】【,】【还】【首】【次】【设】【置】【了】【领】【导】【指】【挥】【、】【联】【勤】【保】【障】【、】【院】【校】【科】【研】【、】【文】【职】【人】【员】【、】【维】【和】【部】【队】【等】【方】【队】【。】【 】【秘】【密】【二】【:】【徒】【步】【方】【队】【参】【阅】【女】【军】【人】【的】【人】【数】【历】【史】【最】【多】【 】【此】【次】【阅】【兵】【,】【徒】【步】【方】【队】【有】【3】【个】【方】【队】【(】【仪】【仗】【方】【队】【、】【女】【兵】【方】【队】【、】【民】【兵】【方】【队】【)】【共】【7】【5】【5】【名】【女】【军】【人】【参】【加】【,】【为】【历】【次】【阅】【兵】【徒】【步】【方】【队】【受】【阅】【女】【军】【人】【人】【数】【最】【多】【的】【一】【次】【,】【女】【兵】【方】【队】【还】【安】【排】【了】【两】【位】【女】【将】【军】【担】【任】【领】【队】【,】【充】【分】【体】【现】【了】【女】【军】【人】【在】【我】【国】【国】【防】【和】【军】【队】【建】【设】【中】【的】【重】【要】【地】【位】【和】【作】【用】【。】【 】【秘】【密】【三】【:】【这】【次】【阅】【兵】【,】【仪】【仗】【方】【队】【有】【三】【个】【不】【同】【 】【一】【是】【首】【次】【在】【国】【庆】【阅】【兵】【中】【高】【擎】【党】【旗】【、】【国】【旗】【、】【军】【旗】【通】【过】【天】【安】【门】【;】【二】【是】【继】【“】【9】【.】【3】【”】【阅】【兵】【后】【,】【第】【二】【次】【以】【男】【女】【混】【编】【的】【形】【式】【亮】【相】【阅】【兵】【场】【,】【也】【是】【首】【次】【在】【国】【庆】【阅】【兵】【中】【以】【男】【女】【混】【编】【的】【形】【式】【亮】【相】【;】【三】【是】【今】【年】【仪】【仗】【大】【队】【全】【面】【改】【革】【之】【后】【,】【首】【次】【以】【中】【国】【人】【民】【解】【放】【军】【仪】【仗】【大】【队】【的】【名】【义】【亮】【相】【阅】【兵】【场】【。】【 】【秘】【密】【四】【:】【领】【导】【指】【挥】【方】【队】【有】【两】【个】【第】【一】【 】【领】【导】【指】【挥】【方】【队】【从】【军】【委】【机】【关】【和】【各】【战】【区】【、】【军】【兵】【种】【机】【关】【、】【武】【警】【部】【队】【旅】【团】【级】【以】【上】【单】【位】【抽】【组】【而】【成】【。】【是】【我】【军】【阅】【兵】【史】【上】【第】【一】【个】【从】【领】【导】【指】【挥】【机】【构】【抽】【组】【的】【方】【队】【;】【也】【是】【第】【一】【个】【由】【共】【和】【国】【将】【军】【组】【成】【第】【一】【排】【面】【的】【方】【队】【,】【是】【改】【革】【强】【军】【、】【联】【合】【作】【战】【指】【挥】【印】【记】【最】【鲜】【明】【的】【方】【队】【。】【 】【秘】【密】【五】【:】【海】【军】【方】【队】【受】【阅】【历】【史】【最】【悠】【久】【 】【开】【国】【大】【典】【上】【,】【海】【军】【方】【队】【在】【鲜】【红】【的】【“】【八】【一】【”】【军】【旗】【引】【导】【下】【,】【第】【一】【个】【通】【过】【天】【安】【门】【接】【受】【党】【和】【人】【民】【检】【阅】【,】【自】【此】【,】【海】【军】【方】【队】【参】【加】【了】【中】【华】【人】【民】【共】【和】【国】【成】【立】【以】【来】【历】【次】【国】【庆】【首】【都】【阅】【兵】【。】【此】【次】【阅】【兵】【,】【海】【军】【方】【阵】【受】【阅】【队】【员】【9】【5】【%】【以】【上】【为】【2】【0】【1】【8】【年】【9】【月】【入】【伍】【的】【列】【兵】【,】【平】【均】【年】【龄】【2】【0】【.】【4】【岁】【(】【最】【大】【2】【6】【周】【岁】【,】【最】【小】【1】【7】【周】【岁】【)】【,】【是】【最】【年】【轻】【的】【受】【阅】【方】【队】【。】【 】【秘】【密】【六】【:】【院】【校】【科】【研】【方】【队】【展】【现】【学】【霸】【担】【当】【 】【院】【校】【科】【研】【方】【队】【由】【国】【防】【大】【学】【,】【军】【事】【科】【学】【院】【、】【国】【防】【科】【技】【大】【学】【3】【个】【大】【单】【位】【联】【合】【组】【建】【,】【是】【全】【军】【院】【校】【科】【研】【战】【线】【的】【代】【表】【,】【受】【阅】【的】【4】【0】【3】【人】【(】【不】【含】【2】【名】【将】【军】【领】【队】【)】【中】【博】【士】【研】【究】【生】【2】【7】【人】【,】【硕】【士】【研】【究】【生】【2】【5】【9】【人】【,】【占】【参】【阅】【人】【员】【7】【1】【%】【,】【是】【学】【历】【最】【高】【的】【受】【阅】【方】【队】【。】【 】【秘】【密】【七】【:】【民】【兵】【方】【队】【具】【有】【广】【泛】【的】【行】【业】【代】【表】【性】【 】【民】【兵】【方】【队】【由】【北】【京】【市】【朝】【阳】【区】【在】【编】【女】【民】【兵】【遴】【选】【抽】【组】【,】【参】【训】【队】【员】【是】【以】【9】【0】【后】【、】【0】【0】【后】【为】【主】【的】【群】【体】【,】【队】【员】【来】【自】【行】【政】【机】【关】【单】【位】【、】【企】【事】【业】【单】【位】【、】【社】【区】【、】【驻】【区】【高】【校】【等】【,】【行】【业】【涵】【盖】【国】【家】【公】【务】【员】【、】【教】【师】【、】【医】【生】【护】【士】【、】【法】【警】【、】【工】【程】【师】【、】【职】【员】【、】【现】【代】【服】【务】【业】【等】【多】【种】【类】【型】【,】【是】【新】【时】【代】【青】【年】【的】【代】【表】【。】【 】【秘】【密】【八】【:】【联】【勤】【保】【障】【兵】【站】【打】【造】【“】【兵】【”】【系】【列】【品】【牌】【 】【“】【兵】【马】【未】【动】【,】【粮】【草】【先】【行】【”】【后】【勤】【保】【障】【是】【扎】【实】【开】【展】【阅】【兵】【训】【练】【、】【高】【标】【准】【完】【成】【阅】【兵】【任】【务】【的】【坚】【强】【后】【盾】【。】【根】【据】【军】【队】【后】【勤】【“】【先】【到】【位】【、】【后】【收】【场】【、】【全】【程】【用】【”】【的】【要】【求】【,】【联】【勤】【保】【障】【兵】【站】【打】【造】【了】【“】【兵】【”】【系】【列】【品】【牌】【:】【“】【兵】【悦】【”】【甘】【泉】【、】【“】【兵】【洁】【”】【洗】【衣】【、】【“】【兵】【鲜】【”】【食】【品】【、】【“】【兵】【达】【”】【配】【送】【、】【“】【兵】【速】【”】【抢】【修】【、】【“】【兵】【靓】【”】【理】【发】【,】【为】【广】【大】【官】【兵】【提】【供】【“】【一】【站】【式】【”】【全】【流】【程】【服】【务】【。】【 】【秘】【密】【九】【:】【军】【乐】【团】【为】【新】【时】【代】【的】【首】【次】【阅】【兵】【创】【作】【大】【量】【音】【乐】【 】【军】【乐】【团】【为】【新】【时】【代】【的】【首】【次】【阅】【兵】【,】【创】【作】【了】【2】【0】【余】【首】【进】【行】【曲】【与】【2】【0】【余】【首】【号】【角】【,】【经】【过】【多】【次】【筛】【选】【、】【修】【改】【,】【最】【终】【确】【定】【8】【首】【进】【行】【曲】【、】【2】【首】【号】【角】【选】【入】【阅】【兵】【用】【曲】【,】【阅】【兵】【用】【曲】【新】【作】【品】【使】【用】【量】【也】【达】【到】【历】【年】【之】【最】【。】【 】【秘】【密】【十】【:】【导】【航】【定】【位】【系】【统】【首】【次】【应】【用】【到】【阅】【兵】【训】【练】【中】【 】【今】【年】【参】【阅】【的】【导】【弹】【战】【车】【,】【除】【了】【安】【装】【之】【前】【阅】【兵】【中】【使】【用】【过】【的】【训】【考】【系】【统】【,】【还】【配】【备】【了】【导】【航】【定】【位】【系】【统】【,】【这】【是】【首】【次】【将】【该】【项】【技】【术】【应】【用】【到】【阅】【兵】【训】【练】【中】【。】【这】【些】【高】【科】【技】【辅】【训】【设】【备】【,】【将】【驾】【驶】【员】【肉】【眼】【无】【法】【感】【知】【的】【细】【小】【误】【差】【数】【字】【化】【、】【放】【大】【化】【,】【为】【驾】【驶】【员】【不】【断】【调】【整】【车】【辆】【提】【供】【科】【学】【参】【考】【,】【在】【车】【辆】【行】【驶】【整】【齐】【度】【提】【升】【上】【,】【起】【到】【了】【巨】【大】【促】【进】【作】【用】【。】 【本】【文】【转】【自】【微】【信】【公】【众】【号】【“】【航】【空】【工】【业】【沈】【飞】【”】【 】【十】【一】【国】【庆】【,】【盛】【典】【盛】【况】【。】【来】【自】【全】【国】【各】【地】【区】【的】【彩】【车】【依】【次】【驶】【过】【天】【安】【门】【广】【场】【,】【展】【示】【了】【祖】【国】【各】【地】【7】【0】【年】【来】【发】【展】【的】【辉】【煌】【成】【就】【。】【其】【中】【,】【最】【引】【人】【注】【目】【的】【要】【属】【载】【有】【一】【个】【近】【7】【米】【高】【带】【着】【翅】【膀】【的】【机】【器】【人】【模】【型】【的】【辽】【宁】【国】【庆】【彩】【车】【。】【 】【制】【造】【出】【这】【样】【既】【有】【工】【业】【技】【术】【,】【又】【有】【艺】【术】【 】【美】【感】【彩】【车】【的】【人】【,】【他】【们】【来】【自】【辽】【宁】【、】【来】【自】【航】【空】【工】【业】【沈】【飞】【。】【 】【沈】【飞】【既】【能】【制】【造】【出】【最】【高】【精】【尖】【的】【飞】【机】【,】【守】【护】【祖】【国】【的】【碧】【海】【蓝】【天】【;】【 】【又】【能】【生】【产】【出】【最】【精】【美】【的】【民】【用】【产】【品】【,】【服】【务】【社】【会】【大】【众】【。】【 】【在】【“】【十】【一】【”】【这】【样】【一】【个】【特】【别】【的】【日】【子】【里】【,】【沈】【飞】【人】【为】【新】【中】【国】【成】【立】【7】【0】【 】【周】【年】【献】【上】【了】【一】【份】【厚】【礼】【!】【 】【辽】【宁】【国】【庆】【彩】【车】【宽】【6】【米】【,】【长】【1】【5】【米】【,】【高】【1】【0】【米】【,】【主】【车】【身】【成】【船】【型】【,】【既】【有】【能】【展】【现】【工】【业】【大】【省】【的】【机】【器】【人】【元】【素】【和】【钢】【铁】【元】【素】【,】【又】【有】【来】【自】【辽】【宁】【演】【艺】【集】【团】【的】【演】【员】【在】【车】【身】【上】【表】【演】【钢】【琴】【和】【芭】【蕾】【舞】【,】【整】【车】【都】【由】【彩】【色】【L】【E】【D】【屏】【及】【灯】【带】【包】【围】【,】【炫】【彩】【夺】【目】【又】【极】【具】【科】【技】【感】【。】【 】【作】【为】【工】【业】【大】【省】【,】【辽】【宁】【的】【大】【型】【制】【造】【型】【企】【业】【不】【胜】【枚】【举】【,】【但】【当】【制】【造】【国】【庆】【彩】【车】【的】【任】【务】【下】【达】【时】【,】【辽】【宁】【省】【第】【一】【时】【间】【就】【选】【定】【了】【沈】【飞】【。】【 】【对】【辽】【宁】【国】【庆】【彩】【车】【的】【制】【造】【,】【省】【委】【领】【导】【高】【度】【重】【视】【,】【提】【出】【要】【求】【:】【保】【质】【量】【、】【保】【进】【度】【、】【保】【安】【全】【。】【沈】【飞】【公】【司】【党】【委】【书】【记】【、】【董】【事】【长】【、】【总】【经】【理】【钱】【雪】【松】【按】【照】【省】【委】【要】【求】【,】【召】【开】【专】【门】【会】【议】【,】【落】【实】【专】【项】【任】【务】【,】【多】【次】【到】【生】【产】【现】【场】【检】【查】【指】【导】【彩】【车】【的】【制】【造】【工】【作】【。】【参】【与】【研】【制】【的】【部】【门】【和】【团】【队】【互】【相】【配】【合】【,】【争】【分】【夺】【秒】【拼】【抢】【进】【度】【。】【 】【为】【了】【完】【美】【实】【现】【辽】【宁】【彩】【车】【的】【出】【色】【创】【意】【,】【所】【有】【参】【与】【彩】【车】【制】【作】【的】【沈】【飞】【人】【决】【心】【:】【不】【管】【遇】【到】【什】【么】【样】【的】【困】【难】【,】【都】【要】【克】【服】【下】【来】【。】【此】【任】【务】【难】【点】【在】【于】【效】【果】【图】【转】【变】【成】【工】【程】【图】【难】【,】【工】【程】【图】【转】【变】【成】【现】【场】【制】【造】【难】【。】【为】【确】【保】【项】【目】【成】【功】【,】【沈】【飞】【公】【司】【成】【立】【了】【“】【辽】【宁】【国】【庆】【彩】【车】【”】【专】【项】【团】【队】【,】【现】【场】【的】【工】【作】【人】【员】【每】【天】【6】【点】【多】【就】【进】【场】【工】【作】【,】【最】【晚】【有】【时】【干】【到】【后】【半】【夜】【,】【但】【没】【有】【一】【个】【人】【有】【怨】【言】【。】【 】【说】【到】【辽】【宁】【国】【庆】【彩】【车】【的】【最】【大】【亮】【点】【,】【莫】【过】【于】【飞】【翔】【的】【机】【器】【巨】【人】【。】【机】【器】【巨】【人】【夺】【人】【眼】【球】【,】【不】【过】【,】【机】【器】【巨】【人】【也】【是】【辽】【宁】【国】【庆】【彩】【车】【制】【作】【的】【最】【大】【难】【点】【。】【这】【个】【身】【高】【7】【米】【的】【大】【型】【机】【器】【人】【位】【于】【彩】【车】【前】【端】【,】【如】【果】【采】【用】【钢】【结】【构】【制】【作】【,】【体】【重】【将】【达】【五】【吨】【,】【车】【辆】【会】【因】【前】【重】【后】【轻】【而】【出】【现】【安】【全】【问】【题】【。】【为】【了】【解】【决】【这】【个】【问】【题】【,】【沈】【飞】【公】【司】【参】【加】【研】【制】【的】【人】【员】【努】【力】【从】【制】【作】【工】【艺】【上】【突】【破】【难】【关】【,】【利】【用】【新】【材】【料】【为】【机】【器】【人】【制】【造】【了】【“】【衣】【服】【”】【,】【将】【机】【器】【人】【总】【重】【量】【控】【制】【在】【两】【吨】【。】【采】【用】【先】【进】【的】【航】【空】【铣】【切】【技】【术】【,】【最】【终】【将】【机】【器】【巨】【人】【完】【美】【地】【呈】【现】【出】【来】【。】【机】【器】【巨】【人】【的】【制】【作】【难】【度】【大】【,】【装】【配】【难】【度】【同】【样】【不】【小】【。】【到】【北】【京】【彩】【车】【村】【,】【彩】【车】【组】【装】【时】【间】【只】【有】【三】【天】【,】【光】【这】【个】【机】【器】【巨】【人】【的】【装】【配】【就】【要】【一】【天】【时】【间】【。】【最】【难】【的】【是】【组】【装】【翅】【膀】【,】【需】【要】【小】【心】【翼】【翼】【地】【对】【接】【每】【个】【部】【位】【,】【不】【能】【有】【一】【点】【偏】【差】【。】【为】【了】【保】【证】【辽】【宁】【彩】【车】【在】【1】【0】【月】【1】【日】【平】【稳】【顺】【利】【地】【驶】【过】【天】【安】【门】【广】【场】【,】【沈】【飞】【公】【司】【派】【出】【了】【近】【2】【0】【人】【的】【保】【障】【团】【队】【,】【最】【终】【,】【完】【成】【全】【部】【装】【配】【任】【务】【,】【保】【证】【了】【进】【度】【节】【点】【。】【 】【当】【辽】【宁】【国】【庆】【彩】【车】【平】【稳】【驶】【过】【天】【安】【门】【广】【场】【时】【,】【沈】【飞】【公】【司】【现】【场】【保】【障】【人】【员】【含】【着】【热】【泪】【说】【,】【“】【为】【了】【这】【一】【刻】【,】【所】【有】【人】【的】【付】【出】【和】【努】【力】【,】【值】【了】【!】【”】【 】【沈】【飞】【作】【为】【航】【空】【工】【业】【唯】【一】【一】【家】【参】【与】【了】【国】【庆】【彩】【车】【制】【造】【的】【企】【业】【,】【6】【0】【多】【年】【来】【传】【承】【下】【来】【的】【不】【仅】【仅】【是】【精】【湛】【的】【制】【造】【技】【艺】【,】【还】【有】【坚】【决】【完】【成】【任】【务】【的】【使】【命】【感】【。】【无】【论】【是】【科】【研】【型】【号】【,】【还】【是】【国】【庆】【彩】【车】【,】【只】【要】【交】【给】【沈】【飞】【,】【就】【一】【定】【能】【干】【出】【来】【。】【 】【“】【干】【惊】【天】【动】【地】【之】【事】【,】【做】【默】【默】【无】【闻】【之】【人】【。】【”】【这】【是】【沈】【飞】【人】【的】【真】【实】【写】【照】【。】 【2】【0】【1】【9】【-】【1】【1】【-】【0】【6】【 】【1】【6】【:】【0】【8】【:】【3】【8】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【陈】【维】【城】【 】【陆】【一】【夫】【 】【编】【辑】【:】【陈】【诗】【怡】【原】【创】【版】【权】【禁】【止】【商】【业】【转】【载】【授】【权】【京】【东】【携】【百】【安】【居】【3】【年】【超】【百】【亿】【 】【家】【电】【家】【居】【家】【装】【一】【体】【化】【?】【2】【0】【1】【9】【-】【1】【1】【-】【0】【6】【 】【1】【6】【:】【0】【8】【:】【3】【8】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【陈】【维】【城】【 】【陆】【一】【夫】【近】【年】【来】【,】【随】【着】【消】【费】【习】【惯】【的】【变】【化】【,】【“】【家】【电】【、】【家】【居】【、】【家】【装】【”】【逐】【渐】【一】【体】【化】【,】【包】【括】【京】【东】【、】【苏】【宁】【、】【国】【美】【在】【内】【的】【企】【业】【纷】【纷】【涉】【足】【家】【装】【领】【域】【,】【与】【各】【企】【业】【合】【作】【联】【动】【。】【新】【京】【报】【讯】【(】【记】【者】【 】【陈】【维】【城】【 】【陆】【一】【夫】【)】【1】【1】【月】【6】【日】【,】【京】【东】【与】【百】【安】【居】【举】【行】【战】【略】【合】【作】【启】【动】【会】【,】【双】【方】【将】【基】【于】【京】【东】【“】【装】【修】【惠】【万】【家】【”】【项】【目】【,】【整】【合】【京】【东】【线】【上】【营】【销】【资】【源】【与】【百】【安】【居】【线】【下】【门】【店】【资】【源】【,】【构】【建】【跨】【地】【域】【、】【跨】【品】【类】【的】【全】【渠】【道】【化】【购】【物】【场】【景】【,】【深】【度】【渗】【透】【1】【-】【5】【线】【城】【市】【用】【户】【群】【体】【。】【依】【托】【此】【次】【与】【百】【安】【居】【的】【战】【略】【合】【作】【,】【京】【东】【“】【装】【修】【惠】【万】【家】【”】【计】【划】【在】【未】【来】【三】【年】【内】【将】【合】【作】【装】【企】【扩】【展】【到】【1】【0】【0】【家】【,】【服】【务】【覆】【盖】【2】【0】【0】【个】【以】【上】【城】【市】【的】【2】【亿】【用】【户】【,】【并】【实】【现】【成】【交】【额】【累】【计】【超】【百】【亿】【以】【上】【的】【目】【标】【。】【新】【京】【报】【记】【者】【注】【意】【到】【,】【近】【年】【来】【,】【随】【着】【消】【费】【习】【惯】【的】【变】【化】【,】【“】【家】【电】【、】【家】【居】【、】【家】【装】【”】【逐】【渐】【一】【体】【化】【,】【包】【括】【京】【东】【、】【苏】【宁】【、】【国】【美】【在】【内】【的】【企】【业】【纷】【纷】【涉】【足】【家】【装】【领】【域】【,】【与】【各】【企】【业】【合】【作】【联】【动】【。】【未】【来】【三】【年】【成】【交】【额】【超】【百】【亿】【以】【上】【“】【惠】【及】【下】【沉】【新】【兴】【市】【场】【是】【这】【次】【京】【东】【1】【1】【.】【1】【1】【的】【重】【点】【战】【略】【,】【’】【装】【修】【惠】【万】【家】【’】【正】【是】【京】【东】【面】【向】【家】【装】【新】【兴】【市】【场】【,】【开】【放】【给】【装】【企】【合】【作】【伙】【伴】【的】【家】【装】【全】【渠】【道】【化】【零】【售】【解】【决】【方】【案】【。】【”】【京】【东】【时】【尚】【居】【家】【平】【台】【事】【业】【群】【居】【家】【业】【务】【负】【责】【人】【汪】【延】【领】【表】【示】【。】【汪】【延】【领】【介】【绍】【,】【“】【未】【来】【三】【年】【内】【,】【京】【东】【装】【修】【惠】【万】【家】【合】【作】【装】【企】【将】【达】【到】【1】【0】【0】【家】【,】【服】【务】【覆】【盖】【2】【0】【0】【个】【以】【上】【城】【市】【的】【2】【亿】【用】【户】【,】【三】【年】【实】【现】【成】【交】【额】【累】【计】【超】【百】【亿】【以】【上】【。】【”】【根】【据】【世】【界】【城】【镇】【化】【发】【展】【的】【划】【分】【标】【准】【,】【2】【0】【1】【8】【年】【我】【国】【常】【住】【人】【口】【城】【镇】【化】【率】【为】【5】【9】【.】【5】【8】【%】【,】【仍】【处】【于】【城】【镇】【化】【的】【快】【速】【发】【展】【区】【间】【,】【房】【产】【市】【场】【红】【利】【将】【持】【续】【下】【沉】【,】【低】【线】【城】【市】【用】【户】【群】【体】【所】【释】【放】【的】【购】【买】【力】【量】【空】【前】【庞】【大】【。】【与】【此】【同】【时】【,】【传】【统】【家】【装】【行】【业】【流】【程】【复】【杂】【,】【产】【业】【链】【长】【,】【参】【与】【角】【色】【包】【括】【平】【台】【、】【建】【材】【厂】【商】【、】【家】【居】【商】【、】【建】【材】【家】【居】【专】【卖】【店】【、】【装】【修】【公】【司】【、】【设】【计】【师】【、】【监】【理】【等】【,】【涉】【及】【不】【计】【其】【数】【的】【供】【应】【商】【,】【让】【消】【费】【者】【疲】【于】【应】【付】【。】【在】【京】【东】【“】【装】【修】【惠】【万】【家】【”】【模】【式】【下】【,】【家】【装】【企】【业】【一】【方】【面】【可】【以】【借】【助】【京】【东】【大】【数】【据】【分】【析】【、】【L】【B】【S】【可】【视】【化】【、】【装】【修】【保】【险】【及】【资】【金】【保】【障】【等】【助】【力】【,】【提】【升】【家】【装】【建】【材】【采】【购】【效】【率】【和】【保】【障】【,】【减】【少】【中】【间】【环】【节】【,】【降】【低】【运】【营】【成】【本】【;】【另】【一】【方】【面】【,】【还】【可】【以】【通】【过】【京】【东】【品】【牌】【背】【书】【及】【整】【合】【营】【销】【赋】【能】【,】【获】【得】【线】【上】【线】【下】【整】【合】【输】【出】【的】【推】【广】【支】【持】【,】【联】【合】【蓄】【客】【,】【实】【现】【营】【销】【活】【动】【的】【规】【模】【化】【升】【级】【,】【以】【及】【商】【品】【、】【服】【务】【的】【可】【视】【化】【和】【透】【明】【化】【。】【京】【东】【自】【2】【0】【1】【6】【年】【上】【线】【家】【装】【业】【务】【以】【来】【,】【一】【直】【致】【力】【于】【打】【通】【装】【修】【产】【业】【价】【值】【链】【,】【推】【进】【行】【业】【标】【准】【化】【与】【规】【范】【化】【转】【型】【,】【并】【通】【过】【对】【家】【装】【企】【业】【的】【产】【业】【链】【赋】【能】【。】【去】【年】【7】【月】【,】【京】【东】【携】【手】【百】【安】【居】【等】【家】【装】【企】【业】【发】【起】【成】【立】【京】【东】【装】【修】【联】【盟】【。】【“】【家】【电】【、】【家】【居】【、】【家】【装】【”】【一】【体】【化】【?】【近】【期】【,】【双】【十】【一】【来】【袭】【,】【阿】【里】【、】【京】【东】【、】【苏】【宁】【等】【电】【商】【平】【台】【纷】【纷】【试】【水】【卖】【房】【。】【有】【消】【息】【称】【,】【阿】【里】【放】【出】【上】【万】【套】【特】【价】【房】【源】【,】【消】【息】【称】【苏】【宁】【房】【源】【来】【自】【恒】【大】【,】【京】【东】【声】【称】【要】【“】【五】【折】【卖】【”】【。】【买】【房】【与】【家】【装】【也】【有】【一】【定】【的】【关】【联】【。】【近】【年】【来】【,】【“】【家】【电】【、】【家】【居】【、】【家】【装】【”】【一】【体】【化】【成】【为】【趋】【势】【,】【苏】【宁】【、】【国】【美】【等】【企】【业】【也】【纷】【纷】【与】【各】【家】【装】【、】【家】【居】【企】【业】【合】【作】【。】【苏】【宁】【先】【后】【与】【居】【然】【之】【家】【、】【月】【星】【集】【团】【等】【合】【作】【,】【苏】【宁】【还】【联】【合】【二】【手】【房】【中】【介】【、】【家】【装】【企】【业】【、】【建】【材】【厂】【商】【、】【家】【电】【企】【业】【、】【行】【业】【协】【会】【等】【近】【百】【个】【组】【织】【,】【共】【同】【成】【立】【了】【“】【焕】【新】【家】【装】【联】【盟】【”】【。】【2】【0】【1】【7】【年】【,】【国】【美】【以】【2】【.】【1】【6】【亿】【元】【领】【投】【标】【准】【化】【家】【装】【公】【司】【爱】【空】【间】【C】【轮】【融】【资】【,】【还】【与】【爱】【空】【间】【签】【订】【战】【略】【合】【作】【协】【议】【。】【双】【方】【打】【通】【会】【员】【、】【供】【应】【链】【、】【营】【销】【等】【环】【节】【,】【为】【消】【费】【者】【提】【供】【“】【家】【装】【+】【家】【居】【+】【家】【电】【”】【的】【一】【体】【化】【服】【务】【。】【此】【后】【,】【国】【美】【提】【出】【转】【型】【成】【为】【“】【家】【生】【活】【”】【整】【体】【方】【案】【提】【供】【商】【、】【“】【家】【生】【活】【”】【服】【务】【解】【决】【商】【,】【加】【速】【落】【地】【了】【部】【分】【家】【装】【服】【务】【。】【“】【家】【装】【的】【痛】【点】【很】【多】【,】【行】【业】【情】【况】【也】【比】【较】【复】【杂】【,】【大】【型】【企】【业】【参】【与】【有】【利】【于】【打】【破】【原】【来】【的】【行】【业】【竞】【争】【格】【局】【,】【互】【联】【网】【、】【大】【数】【据】【等】【技】【术】【也】【有】【利】【于】【家】【装】【行】【业】【更】【透】【明】【、】【更】【合】【理】【。】【”】【互】【联】【网】【分】【析】【师】【季】【城】【认】【为】【。】【季】【城】【表】【示】【,】【随】【着】【生】【活】【节】【奏】【的】【加】【快】【,】【以】【及】【生】【活】【质】【量】【不】【断】【提】【升】【,】【“】【家】【电】【、】【家】【居】【、】【家】【装】【”】【一】【体】【化】【适】【应】【现】【在】【用】【户】【的】【消】【费】【习】【惯】【,】【也】【符】【合】【商】【业】【销】【售】【逻】【辑】【,】【对】【于】【参】【与】【企】【业】【来】【说】【都】【是】【共】【赢】【。】【新】【京】【报】【记】【者】【 】【陈】【维】【城】【 】【陆】【一】【夫】【编】【辑】【 】【陈】【诗】【怡】【 】【校】【对】【 】【柳】【宝】【庆】 到 【2】【0】【1】【9】【-】【1】【1】【-】【0】【6】【 】【1】【7】【:】【1】【8】【:】【0】【6】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【陆】【一】【夫】【 】【编】【辑】【:】【陈】【莉】【原】【创】【版】【权】【禁】【止】【商】【业】【转】【载】【授】【权】【任】【正】【非】【:】【华】【为】【最】【困】【难】【是】【现】【在】【,】【预】【计】【今】【年】【手】【机】【出】【货】【量】【2】【.】【5】【亿】【2】【0】【1】【9】【-】【1】【1】【-】【0】【6】【 】【1】【7】【:】【1】【8】【:】【0】【6】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【陆】【一】【夫】【新】【京】【报】【讯】【(】【记】【者】【 】【陆】【一】【夫】【)】【1】【1】【月】【6】【日】【,】【华】【为】【公】【司】【总】【裁】【、】【创】【始】【人】【 】【任】【正】【非】【在】【深】【圳】【与】【前】【联】【合】【国】【安】【全】【理】【事】【会】【主】【席】【、】【新】【加】【坡】【国】【立】【大】【学】【李】【光】【耀】【公】【共】【政】【策】【学】【院】【创】【始】【院】【长】【 】【K】【i】【s】【h】【o】【r】【e】【 】【M】【a】【h】【b】【u】【b】【a】【n】【i】【、】【智】【能】【工】【厂】【工】【业】【4】【.】【0】【精】【神】【之】【父】【、】【德】【国】【生】【产】【自】【动】【化】【教】【授】【 】【D】【e】【t】【l】【e】【f】【 】【Z】【u】【e】【h】【l】【k】【e】【展】【开】【“】【咖】【啡】【对】【话】【”】【,】【主】【题】【为】【《】【数】【字】【主】【权】【 】【从】【对】【话】【到】【行】【动】【》】【。】【对】【于】【华】【为】【与】【谷】【歌】【的】【合】【作】【,】【任】【正】【非】【表】【示】【公】【司】【和】【谷】【歌】【一】【直】【有】【协】【议】【,】【华】【为】【在】【这】【个】【协】【议】【框】【架】【下】【努】【力】【与】【谷】【歌】【营】【造】【生】【态】【,】【美】【国】【停】【止】【对】【华】【为】【供】【应】【肯】【定】【是】【有】【影】【响】【的】【,】【但】【华】【为】【手】【机】【也】【不】【仅】【仅】【就】【这】【些】【(】【谷】【歌】【)】【功】【能】【。】【“】【M】【a】【t】【e】【 】【3】【0】【没】【有】【预】【装】【谷】【歌】【的】【系】【统】【,】【但】【是】【销】【售】【量】【还】【是】【很】【好】【,】【这】【说】【明】【人】【们】【还】【能】【接】【受】【这】【种】【状】【况】【。】【海】【外】【市】【场】【的】【影】【响】【要】【大】【一】【些】【,】【这】【是】【肯】【定】【的】【。】【”】【任】【正】【非】【说】【,】【华】【为】【调】【集】【了】【一】【些】【优】【秀】【的】【科】【学】【家】【、】【专】【家】【把】【华】【为】【的】【生】【态】【漏】【洞】【补】【好】【,】【预】【计】【今】【年】【智】【能】【手】【机】【出】【货】【量】【在】【2】【.】【4】【亿】【到】【2】【.】【5】【亿】【台】【左】【右】【,】【“】【现】【在】【2】【.】【5】【亿】【台】【左】【右】【,】【最】【差】【最】【困】【难】【就】【是】【这】【个】【时】【期】【了】【,】【估】【计】【后】【面】【就】【慢】【慢】【会】【好】【起】【来】【。】【”】【新】【京】【报】【记】【者】【 】【陆】【一】【夫】【 】【编】【辑】【 】【陈】【莉】【 】【校】【对】【 】【李】【项】【玲】 【2】【0】【1】【9】【-】【1】【1】【-】【0】【6】【 】【1】【6】【:】【0】【8】【:】【3】【8】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【陈】【维】【城】【 】【陆】【一】【夫】【 】【编】【辑】【:】【陈】【诗】【怡】【原】【创】【版】【权】【禁】【止】【商】【业】【转】【载】【授】【权】【京】【东】【携】【百】【安】【居】【3】【年】【超】【百】【亿】【 】【家】【电】【家】【居】【家】【装】【一】【体】【化】【?】【2】【0】【1】【9】【-】【1】【1】【-】【0】【6】【 】【1】【6】【:】【0】【8】【:】【3】【8】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【陈】【维】【城】【 】【陆】【一】【夫】【近】【年】【来】【,】【随】【着】【消】【费】【习】【惯】【的】【变】【化】【,】【“】【家】【电】【、】【家】【居】【、】【家】【装】【”】【逐】【渐】【一】【体】【化】【,】【包】【括】【京】【东】【、】【苏】【宁】【、】【国】【美】【在】【内】【的】【企】【业】【纷】【纷】【涉】【足】【家】【装】【领】【域】【,】【与】【各】【企】【业】【合】【作】【联】【动】【。】【新】【京】【报】【讯】【(】【记】【者】【 】【陈】【维】【城】【 】【陆】【一】【夫】【)】【1】【1】【月】【6】【日】【,】【京】【东】【与】【百】【安】【居】【举】【行】【战】【略】【合】【作】【启】【动】【会】【,】【双】【方】【将】【基】【于】【京】【东】【“】【装】【修】【惠】【万】【家】【”】【项】【目】【,】【整】【合】【京】【东】【线】【上】【营】【销】【资】【源】【与】【百】【安】【居】【线】【下】【门】【店】【资】【源】【,】【构】【建】【跨】【地】【域】【、】【跨】【品】【类】【的】【全】【渠】【道】【化】【购】【物】【场】【景】【,】【深】【度】【渗】【透】【1】【-】【5】【线】【城】【市】【用】【户】【群】【体】【。】【依】【托】【此】【次】【与】【百】【安】【居】【的】【战】【略】【合】【作】【,】【京】【东】【“】【装】【修】【惠】【万】【家】【”】【计】【划】【在】【未】【来】【三】【年】【内】【将】【合】【作】【装】【企】【扩】【展】【到】【1】【0】【0】【家】【,】【服】【务】【覆】【盖】【2】【0】【0】【个】【以】【上】【城】【市】【的】【2】【亿】【用】【户】【,】【并】【实】【现】【成】【交】【额】【累】【计】【超】【百】【亿】【以】【上】【的】【目】【标】【。】【新】【京】【报】【记】【者】【注】【意】【到】【,】【近】【年】【来】【,】【随】【着】【消】【费】【习】【惯】【的】【变】【化】【,】【“】【家】【电】【、】【家】【居】【、】【家】【装】【”】【逐】【渐】【一】【体】【化】【,】【包】【括】【京】【东】【、】【苏】【宁】【、】【国】【美】【在】【内】【的】【企】【业】【纷】【纷】【涉】【足】【家】【装】【领】【域】【,】【与】【各】【企】【业】【合】【作】【联】【动】【。】【未】【来】【三】【年】【成】【交】【额】【超】【百】【亿】【以】【上】【“】【惠】【及】【下】【沉】【新】【兴】【市】【场】【是】【这】【次】【京】【东】【1】【1】【.】【1】【1】【的】【重】【点】【战】【略】【,】【’】【装】【修】【惠】【万】【家】【’】【正】【是】【京】【东】【面】【向】【家】【装】【新】【兴】【市】【场】【,】【开】【放】【给】【装】【企】【合】【作】【伙】【伴】【的】【家】【装】【全】【渠】【道】【化】【零】【售】【解】【决】【方】【案】【。】【”】【京】【东】【时】【尚】【居】【家】【平】【台】【事】【业】【群】【居】【家】【业】【务】【负】【责】【人】【汪】【延】【领】【表】【示】【。】【汪】【延】【领】【介】【绍】【,】【“】【未】【来】【三】【年】【内】【,】【京】【东】【装】【修】【惠】【万】【家】【合】【作】【装】【企】【将】【达】【到】【1】【0】【0】【家】【,】【服】【务】【覆】【盖】【2】【0】【0】【个】【以】【上】【城】【市】【的】【2】【亿】【用】【户】【,】【三】【年】【实】【现】【成】【交】【额】【累】【计】【超】【百】【亿】【以】【上】【。】【”】【根】【据】【世】【界】【城】【镇】【化】【发】【展】【的】【划】【分】【标】【准】【,】【2】【0】【1】【8】【年】【我】【国】【常】【住】【人】【口】【城】【镇】【化】【率】【为】【5】【9】【.】【5】【8】【%】【,】【仍】【处】【于】【城】【镇】【化】【的】【快】【速】【发】【展】【区】【间】【,】【房】【产】【市】【场】【红】【利】【将】【持】【续】【下】【沉】【,】【低】【线】【城】【市】【用】【户】【群】【体】【所】【释】【放】【的】【购】【买】【力】【量】【空】【前】【庞】【大】【。】【与】【此】【同】【时】【,】【传】【统】【家】【装】【行】【业】【流】【程】【复】【杂】【,】【产】【业】【链】【长】【,】【参】【与】【角】【色】【包】【括】【平】【台】【、】【建】【材】【厂】【商】【、】【家】【居】【商】【、】【建】【材】【家】【居】【专】【卖】【店】【、】【装】【修】【公】【司】【、】【设】【计】【师】【、】【监】【理】【等】【,】【涉】【及】【不】【计】【其】【数】【的】【供】【应】【商】【,】【让】【消】【费】【者】【疲】【于】【应】【付】【。】【在】【京】【东】【“】【装】【修】【惠】【万】【家】【”】【模】【式】【下】【,】【家】【装】【企】【业】【一】【方】【面】【可】【以】【借】【助】【京】【东】【大】【数】【据】【分】【析】【、】【L】【B】【S】【可】【视】【化】【、】【装】【修】【保】【险】【及】【资】【金】【保】【障】【等】【助】【力】【,】【提】【升】【家】【装】【建】【材】【采】【购】【效】【率】【和】【保】【障】【,】【减】【少】【中】【间】【环】【节】【,】【降】【低】【运】【营】【成】【本】【;】【另】【一】【方】【面】【,】【还】【可】【以】【通】【过】【京】【东】【品】【牌】【背】【书】【及】【整】【合】【营】【销】【赋】【能】【,】【获】【得】【线】【上】【线】【下】【整】【合】【输】【出】【的】【推】【广】【支】【持】【,】【联】【合】【蓄】【客】【,】【实】【现】【营】【销】【活】【动】【的】【规】【模】【化】【升】【级】【,】【以】【及】【商】【品】【、】【服】【务】【的】【可】【视】【化】【和】【透】【明】【化】【。】【京】【东】【自】【2】【0】【1】【6】【年】【上】【线】【家】【装】【业】【务】【以】【来】【,】【一】【直】【致】【力】【于】【打】【通】【装】【修】【产】【业】【价】【值】【链】【,】【推】【进】【行】【业】【标】【准】【化】【与】【规】【范】【化】【转】【型】【,】【并】【通】【过】【对】【家】【装】【企】【业】【的】【产】【业】【链】【赋】【能】【。】【去】【年】【7】【月】【,】【京】【东】【携】【手】【百】【安】【居】【等】【家】【装】【企】【业】【发】【起】【成】【立】【京】【东】【装】【修】【联】【盟】【。】【“】【家】【电】【、】【家】【居】【、】【家】【装】【”】【一】【体】【化】【?】【近】【期】【,】【双】【十】【一】【来】【袭】【,】【阿】【里】【、】【京】【东】【、】【苏】【宁】【等】【电】【商】【平】【台】【纷】【纷】【试】【水】【卖】【房】【。】【有】【消】【息】【称】【,】【阿】【里】【放】【出】【上】【万】【套】【特】【价】【房】【源】【,】【消】【息】【称】【苏】【宁】【房】【源】【来】【自】【恒】【大】【,】【京】【东】【声】【称】【要】【“】【五】【折】【卖】【”】【。】【买】【房】【与】【家】【装】【也】【有】【一】【定】【的】【关】【联】【。】【近】【年】【来】【,】【“】【家】【电】【、】【家】【居】【、】【家】【装】【”】【一】【体】【化】【成】【为】【趋】【势】【,】【苏】【宁】【、】【国】【美】【等】【企】【业】【也】【纷】【纷】【与】【各】【家】【装】【、】【家】【居】【企】【业】【合】【作】【。】【苏】【宁】【先】【后】【与】【居】【然】【之】【家】【、】【月】【星】【集】【团】【等】【合】【作】【,】【苏】【宁】【还】【联】【合】【二】【手】【房】【中】【介】【、】【家】【装】【企】【业】【、】【建】【材】【厂】【商】【、】【家】【电】【企】【业】【、】【行】【业】【协】【会】【等】【近】【百】【个】【组】【织】【,】【共】【同】【成】【立】【了】【“】【焕】【新】【家】【装】【联】【盟】【”】【。】【2】【0】【1】【7】【年】【,】【国】【美】【以】【2】【.】【1】【6】【亿】【元】【领】【投】【标】【准】【化】【家】【装】【公】【司】【爱】【空】【间】【C】【轮】【融】【资】【,】【还】【与】【爱】【空】【间】【签】【订】【战】【略】【合】【作】【协】【议】【。】【双】【方】【打】【通】【会】【员】【、】【供】【应】【链】【、】【营】【销】【等】【环】【节】【,】【为】【消】【费】【者】【提】【供】【“】【家】【装】【+】【家】【居】【+】【家】【电】【”】【的】【一】【体】【化】【服】【务】【。】【此】【后】【,】【国】【美】【提】【出】【转】【型】【成】【为】【“】【家】【生】【活】【”】【整】【体】【方】【案】【提】【供】【商】【、】【“】【家】【生】【活】【”】【服】【务】【解】【决】【商】【,】【加】【速】【落】【地】【了】【部】【分】【家】【装】【服】【务】【。】【“】【家】【装】【的】【痛】【点】【很】【多】【,】【行】【业】【情】【况】【也】【比】【较】【复】【杂】【,】【大】【型】【企】【业】【参】【与】【有】【利】【于】【打】【破】【原】【来】【的】【行】【业】【竞】【争】【格】【局】【,】【互】【联】【网】【、】【大】【数】【据】【等】【技】【术】【也】【有】【利】【于】【家】【装】【行】【业】【更】【透】【明】【、】【更】【合】【理】【。】【”】【互】【联】【网】【分】【析】【师】【季】【城】【认】【为】【。】【季】【城】【表】【示】【,】【随】【着】【生】【活】【节】【奏】【的】【加】【快】【,】【以】【及】【生】【活】【质】【量】【不】【断】【提】【升】【,】【“】【家】【电】【、】【家】【居】【、】【家】【装】【”】【一】【体】【化】【适】【应】【现】【在】【用】【户】【的】【消】【费】【习】【惯】【,】【也】【符】【合】【商】【业】【销】【售】【逻】【辑】【,】【对】【于】【参】【与】【企】【业】【来】【说】【都】【是】【共】【赢】【。】【新】【京】【报】【记】【者】【 】【陈】【维】【城】【 】【陆】【一】【夫】【编】【辑】【 】【陈】【诗】【怡】【 】【校】【对】【 】【柳】【宝】【庆】 到 【2】【0】【1】【9】【-】【1】【1】【-】【0】【6】【 】【1】【7】【:】【1】【8】【:】【0】【6】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【陆】【一】【夫】【 】【编】【辑】【:】【陈】【莉】【原】【创】【版】【权】【禁】【止】【商】【业】【转】【载】【授】【权】【任】【正】【非】【:】【华】【为】【最】【困】【难】【是】【现】【在】【,】【预】【计】【今】【年】【手】【机】【出】【货】【量】【2】【.】【5】【亿】【2】【0】【1】【9】【-】【1】【1】【-】【0】【6】【 】【1】【7】【:】【1】【8】【:】【0】【6】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【陆】【一】【夫】【新】【京】【报】【讯】【(】【记】【者】【 】【陆】【一】【夫】【)】【1】【1】【月】【6】【日】【,】【华】【为】【公】【司】【总】【裁】【、】【创】【始】【人】【 】【任】【正】【非】【在】【深】【圳】【与】【前】【联】【合】【国】【安】【全】【理】【事】【会】【主】【席】【、】【新】【加】【坡】【国】【立】【大】【学】【李】【光】【耀】【公】【共】【政】【策】【学】【院】【创】【始】【院】【长】【 】【K】【i】【s】【h】【o】【r】【e】【 】【M】【a】【h】【b】【u】【b】【a】【n】【i】【、】【智】【能】【工】【厂】【工】【业】【4】【.】【0】【精】【神】【之】【父】【、】【德】【国】【生】【产】【自】【动】【化】【教】【授】【 】【D】【e】【t】【l】【e】【f】【 】【Z】【u】【e】【h】【l】【k】【e】【展】【开】【“】【咖】【啡】【对】【话】【”】【,】【主】【题】【为】【《】【数】【字】【主】【权】【 】【从】【对】【话】【到】【行】【动】【》】【。】【对】【于】【华】【为】【与】【谷】【歌】【的】【合】【作】【,】【任】【正】【非】【表】【示】【公】【司】【和】【谷】【歌】【一】【直】【有】【协】【议】【,】【华】【为】【在】【这】【个】【协】【议】【框】【架】【下】【努】【力】【与】【谷】【歌】【营】【造】【生】【态】【,】【美】【国】【停】【止】【对】【华】【为】【供】【应】【肯】【定】【是】【有】【影】【响】【的】【,】【但】【华】【为】【手】【机】【也】【不】【仅】【仅】【就】【这】【些】【(】【谷】【歌】【)】【功】【能】【。】【“】【M】【a】【t】【e】【 】【3】【0】【没】【有】【预】【装】【谷】【歌】【的】【系】【统】【,】【但】【是】【销】【售】【量】【还】【是】【很】【好】【,】【这】【说】【明】【人】【们】【还】【能】【接】【受】【这】【种】【状】【况】【。】【海】【外】【市】【场】【的】【影】【响】【要】【大】【一】【些】【,】【这】【是】【肯】【定】【的】【。】【”】【任】【正】【非】【说】【,】【华】【为】【调】【集】【了】【一】【些】【优】【秀】【的】【科】【学】【家】【、】【专】【家】【把】【华】【为】【的】【生】【态】【漏】【洞】【补】【好】【,】【预】【计】【今】【年】【智】【能】【手】【机】【出】【货】【量】【在】【2】【.】【4】【亿】【到】【2】【.】【5】【亿】【台】【左】【右】【,】【“】【现】【在】【2】【.】【5】【亿】【台】【左】【右】【,】【最】【差】【最】【困】【难】【就】【是】【这】【个】【时】【期】【了】【,】【估】【计】【后】【面】【就】【慢】【慢】【会】【好】【起】【来】【。】【”】【新】【京】【报】【记】【者】【 】【陆】【一】【夫】【 】【编】【辑】【 】【陈】【莉】【 】【校】【对】【 】【李】【项】【玲】标签为【括】【号】【内】【容】

2019-11-06 21:47:26新京报 编辑:陈诗怡原创版权禁止商业转载授权国务院金融委:要重点支持中小银行多渠道补充资本2019-11-06 21:47:26新京报 会议指出,当前要重点支持中小银行多渠道补充资本,优化资本结构,增强服务实体经济和抵御风险的能力。新京报讯 据中国政府网11月6日消息,国务院金融稳定发展委员会(以下简称金融委)召开第九次会议,学习贯彻党的十九届四中全会精神,研究深化中小银行改革、防范化解金融风险等问题,部署金融领域重点工作。会议由中共中央政治局委员、国务院副总理、金融委主任刘鹤主持,金融委各成员单位及相关单位负责同志参加会议。会议指出,习近平总书记在党的十九届四中全会上的重要讲话和全会审议通过的决定,是坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的纲领和行动指南。金融委各成员单位要以高度的政治责任感和使命感,把学习贯彻落实全会精神作为一项重要的政治任务抓好抓实。要深刻理解核心问题,紧紧围绕“坚持和巩固什么、完善和发展什么”,理解好重大制度和原则,以及推进制度建设的重大任务和举措。要把握关键要点,从金融服务实体经济和防范化解金融风险的角度,高度重视建设现代中央银行制度,加强资本市场基础制度建设,健全具有高度适应性、竞争力、普惠性的现代金融体系,深化国有企业改革,支持中小企业发展,建立知识产权侵权惩罚性赔偿制度,健全支持民营经济、外商投资企业发展的法治环境,完善科技创新体制机制等重要要求。要真正抓好贯彻落实,自觉把金融工作放到推进国家治理体系和治理能力现代化的大局中思考,落实好新发展理念,加强金融领域制度建设,增强金融业治理能力。金融部门要按照党中央、国务院要求,齐心协力扎实做好“六稳”工作,防范化解各类风险,保持经济运行在合理区间。会议指出,要深化中小银行改革,健全适应中小银行特点的公司治理结构和风险内控体系,从根源上解决中小银行发展的体制机制问题。要把加强顶层设计和激发内生动力充分结合起来,注意中央与地方、政府与市场的分工,理顺激励机制,充分调动各方面的积极性。要压实金融机构主体责任、地方政府属地责任和金融管理部门监管责任,完善银行补充资本的市场环境和配套政策,健全可持续的资本补充体制机制。当前要重点支持中小银行多渠道补充资本,优化资本结构,增强服务实体经济和抵御风险的能力。要注意推广一些中小银行经营管理中的好经验好做法,改进中小银行的商业模式。会议强调,要完善金融支持科技创新的政策措施,优化科技创新融资方式,改善配套政策环境。要坚持市场化、法治化原则,发挥好各类产业投资基金、创业投资基金的带动作用,更好满足科创企业的融资需求。要加强金融基础设施统筹监管与建设规划,推动各类金融基础设施互联互通,确保安全高效。编辑 陈诗怡他还有一个未完成的心愿 10月1日下午,在港警代表团下榻的酒店里,北京日报客户端记者见到了刚参加完阅兵观礼的光头警长刘泽基。 看阅兵,是光头警长此番北京之行最大的心愿,在观礼现场,他激动地给记者发来了自拍。直到接受记者独家专访时,刘泽基依然心潮澎湃,他动情说,这次阅兵盛典给他留下了深刻的印象,尤其是老兵们出来那一刻,他忍不住流泪了。 “看到这一幕忍不住落泪” “早上我六点就起床了。”刘泽基笑着告诉记者,一想到要去看阅兵,就难以抑制激动的心情。 此次阅兵盛典,军人之风貌、武器之精良、人民之热情,更是深深震撼了光头警长。所以,在现场时身穿白色衬衣的刘泽基手挥国旗,十分激动。他感慨地说:“我最大的感受就是,我们的国家很强大,我们的国家有能力保护每一个同胞!” 刘泽基还告诉记者,当21辆礼宾车,载着老一辈国家建设者的照片以及老兵们,缓缓驶过天安门广场时,那一刻他特别感动。 “他们是我们国家的英雄,正是有了他们的付出,才有了我们今天的中国。我很感动很感动。”他动情地说,“看到老兵们出来那一幕,我流泪了。” 他希望香港青年能够好好看看,老一辈革命家是如何一步步走出来的。阅兵结束后,刘泽基也在微博中秀出了观礼时的照片,双手贴着国旗贴纸,并配文:“阅兵不只是展现国力,也是国民教育,可以让年轻人明白中国今天的成就是如何得来的。” “原来长城不是爬上去的” 除了看阅兵,光头警长此前已经实现了“登长城”的心愿。 “登长城对我来说是一个梦想,但不是因为那句话‘不到长城非好汉’。”刘泽基说,“在我心里,长城就是一条巨龙,是来保护我们的。” 9月30日,港警代表团们登长城,刘sir给北京日报客户端记者发来的自拍。 谈到登长城的感受,他却说“和想象中的不太一样”。 “从前以为长城每一个台阶都得‘爬’上去,但是去了才知道,不同朝代修建的长城都有自己的特点。我去的是明长城,由于修建得很好,我可以跑上去,一路跑上了烽火台!”刘泽基笑着说,“但是长城的雄伟和我想象中的没有分别。” 9月30日,港警代表团登长城,刘sir一直冲在队伍前面。 “原来北京有很现代的一面” 此次是刘泽基首度造访北京。谈到对北京的印象,他脱口而出就是两个赞:“北京特别大!同胞们特别热情!” “我来北京的第一晚,公安朋友带我们去逛王府井,但是一进去就被认出来了。”刘泽基回忆起9月29日晚逛王府井的经历时,打趣地说,“他们认出了我的‘脑袋’。” 说到此处,光头警长忍不住开怀大笑。 “同胞们太热情了,我们感到非常温暖。”刘泽基说,除了北京人的热情,北京的“大”也让他印象深刻,“北京的路大多非常宽敞,这和香港是很不同的。” “本以为北京是个非常古老的城市,来了才发现,原来也有很现代化的一面。”刘泽基说。 “我要带孩子坐高铁走遍全中国” 北京之行,给光头警长留下了许多美好的回忆,不过他也有个“未了的心愿”——逛故宫。 “这次来北京,行程比较紧,赶上阅兵,很多地方也不开放参观。”刘泽基遗憾地说,10月2日下午,港警们就要离京,没有机会去参观他心心念念的故宫,“下次来一定要去!还要带上我的孩子!” 其实,光头警长还有个更“宏大”的计划。 “等孩子大一点了,我要带他们坐高铁,一站一站地走,走遍全中国。”刘泽基说,希望孩子能够有广阔的视野和心胸,更重要的是,认识到自己是个中国人。 来源 |长安街知事澳门匍京官网左为盛懿绯,中为何晓莉,右为陶佳莉。林国彬 摄 一抹抹航迹,如彩练当空,五彩绚烂;一架架战鹰,如箭矢疾驰,直刺苍穹。 又一次,万千观众仰望天宇。 “仰首一望碧空净,唯见天兵画彩虹。”一架架飞机不断变换着梦幻般的阵型,凌空起舞、旋转升腾……一系列的高难度动作充满力量、激情和动感,领队机梯队将飞行员精湛技术和飞机优越性能发挥得淋漓尽致。 殊不知凌空呼啸的领队机梯队中,有两位御机飞舞的女飞行员。壮丽航程,“蓝天舞步”,人们惊呼:“蓝天,因她而壮美!” 让我们记住她们的名字:陶佳莉,何晓莉。 陶佳莉 极限 彩烟交错,随风徐徐飘落的斑斓带着一腔豪情洒向大地。 作为我国首批歼击机女飞行员,她们已飞过4种机型,飞行时间都在一千小时以上,都曾参加过国庆首都60周年阅兵、珠海航展、马来西亚兰卡威海空展、纪念抗战胜利70周年阅兵等重大任务。她们具备独立驾驶三代战机执行飞行表演任务的能力,更拥有丰富的特技飞行表演经验。劲舞蓝天,她们留下靓丽的身影。 然而,大放异彩的背后,是将自己逼到极限的努力。 所谓极限飞行,就是把飞机性能飞到极限。身体状态超越极限,才能创造出这种震撼的美。 陶佳莉坦言,挑战极限,就是要应对身体素质的考验,她们必须接受艰苦而专业的训练。 何晓莉 正如表演队队长曾说,客观来看,女性的上肢肌肉力量较弱,战斗机在高速飞行时,女性操纵某些装置会有困难;她们的呼吸肌、颈部肌肉力量较小,在加压呼吸及过载、弹射救生时,女性自身呼吸和对颈椎的保护较差;飞行表演最大载荷将近难以想象的9个G,强度极高。 密集编队,更复杂、危险。对于女飞行员来说,无疑要跨越身体素质的“鸿沟”。 记者问到陶佳莉,如果极限飞行分几道“关卡”,最难的是什么?她娴静一笑,“云淡风轻”间,仿佛曾经的魔鬼训练已与她无关。 女飞要出师,首先要面临抗过载的巨大考验。飞行表演为了保证观瞻效果,一般在观众视线能及的狭小空域里进行,并做出集合、开花、俯冲、跃升、盘旋、滚转等特技动作。这对很多男性队员来说都算挑战,于女飞更是一场“咬牙坚持”的战斗。精神高度集中!每一块肌肉都紧张起来!抵抗过载时要憋着肚子绷紧呼吸!当时,不少男飞行员出现红视或黑视的症状,而陶佳莉却牢牢抵住压力,坚持了下来。 此次担任地面保障人员的女飞盛懿绯。林国彬 摄 通关之旅,力量训练必不可少。有的刚投入特技飞行的男飞行员连续多个架次之后手会颤抖,更何况女队员。这种身体素质不是一拳挥出的爆发力,而是经久不息的耐力。 “就像一只手紧握一根臂力棒,既要用力攥着,还要柔和、准确地操纵。”大强度的体能训练曾带给何晓莉灰暗的记忆,她深有感触地说,“刚开始不管是男飞行员还是女飞行员都有抓杆紧、动作僵的问题”,男队员力量大相对容易适应,女队员必须平时加强力量训练,适应后再练习操纵动作。 陶佳莉给自己制订了一整套训练计划,除了自己练习,她还主动按照男队员的标准进行篮球训练,从刚开始只能打半场、到打全场,从两分中投、到三分远投,每次训练结束,男队员都在休息了,她还要练习投100次三分球。如此这般,她的体力、耐力和臂力都有很大提高。 此次阅兵,负责她们的航医曾说,每天晚上睡觉前都能看到她们坚持仰卧起坐、举哑铃、握臂力器等训练的身影,有时为了保证休息质量,必须提醒她们关灯休息。 确实,经过这种针对性的训练,她们在特技飞行表演上更加自如、流畅。 攻关夺隘攀天梯,强健体魄是基础!胜利之花需要汗水来浇灌。她们在挑战面前,勇于向身体极限挑战! 座舱中的何晓莉。林国彬 摄 视野 清新、洒脱、阳光,是记者对陶佳莉的第一印象。蔚蓝色的飞行服裹着高挑的身材,皮肤微黑,挂着笑容,还带些书卷气。 陶佳莉特别喜欢看书,看所有跟飞行有关的书。别人问她:“你为啥这么爱看书?”她说:“我看书主要是为了学习,提高自己的理论素养,我是飞行骨干,如果遇到了问题,我解决不了,我这脸往哪搁啊。”受领阅兵任务后,她立即带领骨干人员集体攻关,分析存在困难问题,拿出预想解决方案,进行反复研究论证。由于时间紧、任务急、标准高,她把整个心思都用在了工作上,白天她和其他飞行员一样讨论研究,晚上常常挑灯到深夜,桌子上、床头上都是编队训练的相关资料。 正如亚里士多德透过月食才推测出地球是圆的一样,比照学习对于她们而言,也很重要。从书本学,彼此间相互学习,她们不断寻找着属于自己的“月食”。身处空天时代,比照学习确实是发现不足、挖掘自身潜力的一大手段。她们向男飞们学习,见贤思齐;她们向国外飞行员学习,开阔视野,寻找别人眼中还有缺憾的自己。 谁持彩练当空舞。卢炳广 摄 蓝天同舞,翼下畅谈。5年前,中国空军八一飞行表演队队员曾来到英国皇家空军“红箭”飞行表演队。两国表演队队员毫无拘束,畅所欲言。话题既涉及飞行技术、表演动作,也谈及空军文化、空天梦想。陶佳莉是极爱学习的姑娘,更笃信互相学习能遇到更好的自己。在她看来,自闭带不来真正的自信。 正是一座座沟通的桥梁搭建着飞扬的思维,她深深意识到:其实,人民空军何尝不是在与时代和他国空军比照中推开一扇扇窗,丰盈起观察世界、认识自我的维度。而维度越丰富,这个集体越能更准确地把握时空,更准确地给出自己在时空坐标中的定位。 陶佳莉和何晓莉 她深信,信息时代需要开放的视野。无时不刻的创新,是时代的深情呼唤和迫切需要。此次阅兵中,她正是运用“他山之玉”,创新了诸多方法提升训练成绩。周末休息她一头钻进机场反复揣摩不同距离、不同角度下阅兵标志线的视觉效果;飞行训练她多方位确立阅兵标志线“基准点”,并利用前机在座舱风档框的位置和大小强化印象;夜晚就寝前,她坚持把当天的训练“镜头”在脑海“放映”一遍,有时想到某个问题或者好点子,马上爬出被窝在笔记本上写写画画,或者把编队的搭档拉起来实地“演练”一把。 “比陆地宽广的是海洋,比海洋宽广的是天空,比天空更宽广的是飞行员的情怀和理想!”驾驶在广阔无垠的天空,陶佳莉脑海中总会灵光乍现。“经历几次换装,表演队从歼-5时代迈入歼-10时代,飞机性能更好,表演动作也更加惊险刺激……”她想起珠海航展时,年过八旬的老机务兵李大立对她说的话。顿时,心中勾画出一条表演队的“装备发展路线图”。是啊,在这个梦想无禁区的时代,飞翔的空军人尽情展示瞩望空天、瞰视寰宇的视野与情怀!正如她在飞行心得中写下的这段富含思辨性的话:时空方位感,让飞行员拥有了空天意识,更加清醒理性、自信坚定! 歼十表演机 梦想 不能轻易服输。 这是何晓莉写在日记里的话。 “我的梦说,别停留等待。” 歌曲《我的梦》一度是何晓莉的手机铃声。 领受阅兵任务后,她更加投入地研究,动作、数据、轨迹、曲线……飞行表演像一块巨大的磁铁,紧紧吸附着她的整个身心。房间里全是飞行的相关书籍、资料;笔记里,飞行心得写得整整齐齐、密密麻麻。 表演队还遴选经验丰富的男队员“一对一”互学,并肩战斗下,她一遍遍地计算数据,模拟轨迹,直到把每一条操纵要领都印在脑海。 停机坪上,她们女飞把飞机按照空中的间隔和距离摆好,模拟空中视觉效果,坐进座舱加深印象,寻找标志线;模拟器上,单机、双机,到四机、六机,从长机口令到每一个动作,从正常飞行到模拟偏差和特情,她们反复练习精益求精。 面额晒黑了,鼻尖冒皮了,脸上早已顾不得“刮大白”擦防晒霜,可,小麦色的皮肤却那样明媚动人!“这是太阳为我镀上的光荣色彩。”在一次采访中,何晓莉这样解释自己泛红微黑的肤色。 资料图:歼十-四机起飞 表演飞行因为高度低、态势变化快,所以,对细节的要求尤为严格。何晓莉回忆着刚到表演队时,小航线着陆没让她少吃苦头:加入航线的高度和速度保持不稳,忽高忽低。“在表演队偏差十米就是很难接受的事了。咱们要通过每一个细节形成良好的飞行习惯。”大队长的理由近乎苛刻,又不容置疑。 彼时,女队员何晓莉飞3号位,这个位置在编队的左侧,不太符合人们的视觉习惯,动作要领难掌握。第一次带飞何晓莉是队长曹振忠,刚开始单机还可以,遇到编队,她不敢往上靠,距离保持不稳,做斤斗操作僵化,动作变形,越修正偏差越大,曹队长只好把前舱驾驶转换为后舱驾驶。 看到差距的何晓莉暗下决心,一定要啃下这块“硬骨头”。何晓莉自己苦练钻研的同时,一有问题就向姜金泉和米录军请教,他俩都曾飞过3号位,技术好。何晓莉把两位老师的经验和自己的体会结合起来,消化、吸收,形成自己的经验,慢慢地找线、卡位,逐渐找到了油门和控制感。最终动作达到了很高的标准,比开始有了质的飞跃。 在进行双机着陆训练时,她驾驶的速度起初有些稍大。一下飞机她就跑到飞参室,马上让摄像员把飞参判读一遍、视频回放一遍,请来长机、教员给自己挑毛病,对照动作设计标准,反复研究分析。 展望未来,信心无限。左为陶佳莉,右为盛懿绯。林国彬 摄 追梦路上,就要有股严谨细致的劲儿!这些看似毫无优势可言的女队员,把每个架次、每个动作、每组编队都练到了精准。她们对飞机性能的掌握、空中态势的把握、飞行技术水平、心理素质、配合意识都有了质的飞跃。 每次大项任务对她们女队员来说,是考验和挑战,也是新的起点。 八一飞行表演队队长对记者说,长期的特技飞行会练就她们炉火纯青的飞行感觉,这是长期的经验、精湛的技术、稳定的心理以及对特情处置的自信等因素的综合产物。“选择你们参加阅兵,因为——你们,不仅是女队员,更是优秀的战斗员!”队长的这句话,一度让何晓莉泪盈于睫。 阅兵任务,何止是一项任务,更是深情恒久的梦! 犹记得纪念抗战胜利70周年阅兵时,何晓莉驾驶飞机“零米零秒”,记者采访何晓莉,她说:“此刻,除了兴奋就是兴奋!” 教练机梯队以整齐的彩烟向祖国致敬。刘川 摄 飞出信心,飞出体会,飞出胆量。这个坚毅、飒爽、柔美、顽强的鹰阵里,她们虽为女子,但绝不退缩;虽爱做梦,但信念坚定。 尽管她们曾多次受阅,可这次,她们依旧热血沸腾。 谁不愿在追梦的路上翩然起舞呢? 天安门上空,梦想,如此清晰可辨,又如此令人骄傲自豪。 每一番展现,都是力量的凝聚。 每一次展示,都是信念的上扬。 每一回展望,都是向梦想致敬! 我们分明看到,女飞的梦,折射着人民空军飞向高远、飞向未来的航迹! 这一簇簇梦啊,是成就的映照,是愿景的流泻,更是对空天的探寻。 问君可有梦,圆梦在蓝天! 来源:人民网-军事频道 黄子娟 付震 冯斌女婴推拿后身亡f1直播女子灌肠肠道穿孔纽约爆发抗议

2019-11-06 19:14:03新京报 记者:王子扬 编辑:李严原创版权禁止商业转载授权宗庆后:娃哈哈将打造供应链数字化管理系统2019-11-06 19:14:03新京报 记者:王子扬新京报讯(记者 王子扬)11月6日,在第二届中国国际进口博览会的配套活动——第三届中国(浙江)-欧洲(德国)数字经济和高新技术产业高峰对接会上,娃哈哈集团董事长兼总经理宗庆后表示,随着传统产业与数字经济的融合逐渐深入,未来娃哈哈将深化应用数字技术,转向全面数字化和智能化。宗庆后表示,娃哈哈虽然属于传统的食品饮料制造业,但早在二十多年前就开始了数字化的探索和布局。娃哈哈计划在原有营销网络优势的基础上,通过将供应商、经销商、终端等纳入整体供应链管理系统,实现供应链全过程的数字化动态管理,提升供应链的整合和控制能力以及快速满足市场的服务能力。在首届进博会上,娃哈哈就与德国西门子公司签约合作,主攻食品饮料行业智能制造领域,在设计软件、程序、原器件等方面进行了深入交流。宗庆后称,娃哈哈一直在转型升级,希望在进博会上能够引进先进技术、设备,与高新技术企业合作。未来,娃哈哈仍将专注于主业发展,以饮料行业为基础,以产业数字化为手段,开发面向全行业的高端自动化装备、工业机器人的集成应用,重点在工业机器人、高端智能装备领域开拓创新。新京报记者 王子扬编辑 李严 校对 李铭东风-17 传统上,东风-17这种射程一千多公里的“中近程常规导弹”被列入战略武器,似乎很奇怪。 但其实——这可不是乱说哦。 在21世纪的今天,实际上传统的战略武器和战术武器的界限正在模糊。 一方面,是美国的B-52、B-2战略轰炸机大量被用于执行战术任务,甚至考虑过使用“三叉戟”D5导弹或者民兵3导弹携带常规弹头执行战术打击任务。 另一方面,中国目前大量装备的精确打击中程和中远程导弹正日益具备战略意义,由于这些导弹能在几分钟内同时摧毁数千个要害目标——换句话来说,在数分钟内可以让整个第一岛链的美国军事基地失能,这种打击效能可以说不亚于核武器。因此实际上这些常规导弹已经具备了战略威慑意义。 目前,对东风-17为代表的高超声速导弹武器系统,别说进行拦截,就是预警都非常困难。也正是因为如此,我国强调这种导弹为常规武器——也就是说,如果对手的天基预警卫星发现了东风-17升空,随即失踪,也不必担心,这不是核武器——虽然如果在一天内看到数百枚东风-17的尾迹,那强敌的亚太基地网也就已经……但这毕竟不是核武器。 在这种情况下,强敌的唯一应对措施只能是发展类似的武器试图形成“恐怖平衡”——然而从现状来看,他们的研制进度相当不理想,也就是说,东风-17导弹给了我国起码5-10年,甚至更长的战略优势窗口。而且,由于实际的地缘因素,强敌即使部署与我方类似的高超导弹系统,也几乎不可能与我方的大量中程、中远程精确打击能力形成对等威慑。 东风-17导弹首次亮相 这意味着,对手将只能诉诸于核武器——然而这在现代地缘战略中就等于承认自己的劣势 ,因为在两个拥有强大核力量的大国之间,核武器作为一种保卫自己核心利益的手段,其威慑力是可信的;但若一方声称要用核武器保卫一些无关紧要的边缘利益——这是毫无意义的。(参考美国和苏联在古巴导弹危机中的表现即可略知一二) 当然,如何运用这个优势争取更有利的战略态势——那就是决策者对于地缘战略的水平了,所谓“运用之妙,存乎一心”。 因此,作为我国最新型精确远程打击火力的代表,东风-17被列入战略打击力量的行列,就很可以理解了。 东风-17导弹是世界上第一种实际服役的全程滑翔高超声速导弹,此次在国庆70周年阅兵式上的展示,具有极大的震撼性。 这里我们需要解释一下“全程滑翔”的概念,2014年我国首次使用长征-2号火箭发射高超声速滑翔体进行试飞开始,高超声速武器就成为了全国军事爱好者和很多普通民众都耳熟能详的词汇。而与之相伴的,是关于“水漂弹”的传说——然而实际上所谓的“水漂弹弹道”,也就是飞行器在大气层边缘高度反复弹跳,并非高超声速飞行的最佳方案——事实上这种弹道也并非“钱学森弹道”。 所谓“钱学森弹道”的设想,是采用具备高升阻比的飞行器,在再入大气层过程中,并不会被大气层弹出来,而是通过飞行器自身的升力和重力实现平衡,从而做到长距离的滑翔飞行。 而比这更进一步,还可以实现飞行器全程不飞出大气层,而是在大气层内实现弹道改平,并进行加速,达到高超声速滑翔的速度,实现滑翔。 从这个角度考察目前中、俄已经列装的导弹和美国正在研制的此类导弹,只有东风-17是真正的“全程滑翔”导弹。 俄罗斯“先锋”导弹据称也采用了滑翔设计,但其滑翔器实际外型并未公开,只公布了一个CG画面 可以说,从东风-17出场开始,“水漂弹”这个概念已经不再是“最先进“概念了。 目前,国内方面,东风-26、东风-16、东风-15B、外贸型M-20导弹,以及正在研制的鹰击-20反舰导弹都属于“水漂弹”,国际上,俄罗斯“伊斯坎德尔”、“匕首”,以及美国在陆军AHW基础上开发的陆、海、空三军各自开发第一代高超声速导弹,均属于“水漂弹”范畴。 “水漂弹”的特点是在再入大气过程中(如“伊斯坎德尔”则是从高层稀薄大气进入相对较为绵密的大气时),弹体产生的升力将导弹抬升到再次脱离大气层,之后弹头再次再入大气,弹跳一次或多次后,有一段较短的时间内出现升力和重力平衡,导弹在大气层内特定高度以很低的下降率高速滑翔飞行的现象——但“水漂弹”身上这个滑翔段较短,远不如升力体构型的导弹。 计较滑翔段长度的意义在于,进行平衡滑翔的时候,可以在气动舵面控制下,实现横向的机动——简单说就是可以转弯,而高超声速飞行器难以拦截和预测飞行轨迹的最关键之处就在于这个横向机动能力。 当然,俄罗斯的“先锋”,美国空军AGM-183A ARRW导弹也都要采用升力体滑翔器技术,但与我国DF-17(以及之后将要发展的在DF-26\DF-31导弹基础上发展的新滑翔弹)相比,这些导弹也是要将飞行器射出大气层,然后在重返大气层过程中进入滑翔。这就意味着导弹仍有一段要离开大气层,这为对手发展太空拦截和侦测导弹可能飞行方向等留下了一定的空间。而我国采用的是大气层内起滑技术——也就是说,导弹在上升到预定高度后,关闭发动机,靠自身重力实现转弯,使用火箭发动机横向加速达到滑翔速度并开始滑翔。这样就把高超声速导弹最后容易被拦截和侦测的一段大气层外飞行也取消掉了,对手将无法从远距离上对其进行侦测,更谈不上拦截了——包括美国人曾经寄予厚望的所谓“上升段拦截”也将无从实施——除非他们能贴近到导弹发射车头顶上,但那样还不如直接攻击发射车了…… 横向机动能力的另一个好处是解决了长期困扰弹道导弹快速反应能力的重要难题——横向瞄准,传统的弹道导弹需要较长发射准备时间的一个原因就是它必须精确的对准目标的方向,而相比之下,“水漂弹”就已经可以概略对准目标发射——我国M-20导弹外贸的时候强调从停车到发射只需5分钟,这就已经是利用了横向机动能力来修正横向偏差。而到了东风-17,已经几乎不需要考虑对准目标的问题了,反正可以360度转……也就是说理论上它甚至可以攻击发射车后方的目标(实际上当然不会这样干)。 中国第一款列装的全程滑翔战役战术导弹东风-17 中国第一款列装的“水漂弹”东风-15B 正是因为东风-17具备无法拦截,机动灵活,精度高,威力大的特点,在它大量装备后,第一岛链上的所有重要目标将等同裸奔。 也正是因为它的出现,东风-11、东风-15,乃至今后东风-21C和东风-21D导弹都将可以放心“交棒”。 东风-17的成本相对于东风-16要高一些,但是也只有一千多万人民币,这样的成本可以算得上是“白菜价”了——另一边,采用更传统“水漂弹”技术的东风-16自然就更“白菜”了…… 因此,我们也就可以想象,如果东风-17导弹的装备数量将达到四位数,那么东风-16装备数量…… 其实我们也有个参考,美国的“战斧”导弹,90年代的美军采购价为100万美元,到90年代末一度降低到45万美元,但随着美元汇率变动等因素,其价格在2010年前后已经恢复到100万美元/枚,而到今天,这个价格已经达到了200万美元。 “水漂弹”采用的是桑格尔弹道或者典型的钱学森弹道,而东-17为代表的全程滑翔弹,采用水平起滑,连大气层都不必飞出,是对钱学森弹道的进一步发展,代表了人类高超声速滑翔飞行技术目前的最高境界 1947年,当时担任美国陆军上校的钱学森提出了钱学森弹道的设想,当时他想象的是从纽约直接飞往巴黎的高超声速民航机 我们且不考虑美元和人民币购买力问题,仅考虑汇率,东风-17的价格和最新版的战斧BLOCK IV相似。 而美军装备了多少“战斧”导弹呢——4500发(发生冲突消耗多少就会下订单补充多少,确保储存数量为这个数字,这也就是为什么每次美国对外动武,雷西昂公司的股价就会上扬)。 由于“战斧”导弹是美国唯一列装的中远程战役\战术导弹,我们差不多可以认为这个数字是美国经过论证的,应对全球大规模冲突所需要的基础的战术导弹数量。 从这个角度考量,为了应对强敌,中国的陆基\海基战役战术的总体作战效能,自然不应该亚于美国的“战斧”——事实上考虑到美国在很多领域的优势,为了将其抵消,火箭军战役战术导弹为了建立“不对称优势”,总体效能应该大大超过“战斧”才对。 东风-17、东风-16作为东风-11A和东风-15B\C系列的换代产品,装备总数可能比这两种老弹增加不少。这两种导弹射程均超过1000公里,突防能力、打击精度等方面也相当惊人,再加上东风(长剑)-100超音速巡航导弹和继续服役的东风(长剑)-10巡航导弹(技术水平相当于“战斧),总体作战效能要比美国4500枚“战斧‘高一个档次是不成问题的。“金箍棒”变大之后——东风-26滑翔型 那么东风-17的高超声速全程滑翔器技术会仅限于这一种导弹吗? 之前已经有人注意到东风-17的助推器直径和外观与早年的东风-15有相似之处,或许两者间有着一定的关系。 美国桑迪亚克实验室研制的高超“水漂”弹头计划运用在海军、陆军和空军不同型号的导弹上,而比它更早的,我国从东风-15B、东风-16、东风-26、东风-21D,都运用了双锥体“水漂”弹头,其基本技术也是同源的。 所以,东风-17的全程滑翔弹头,当然也会出现在其他型号的导弹上,适应不同的飞行速度和射程,就像是孙猴子的“如意金箍棒”一样,可小可大。 首先,根据此前“光华奖”报奖文档的说法,我国此前进行的多次“长征2”号火箭搭载高超声速飞行器试验中,进行了低空模拟高空洲际速域飞行试验——也就是在20千米左右高度进行10马赫的高超声速滑翔试验,来模拟在50千米或以上高度的20马赫洲际飞行试验。 换句话来说,在这一系列测试中进行验证的全程滑翔飞行器,既可以作为10马赫速度的战役\战术导弹的滑翔器,也可以作为20马赫速度的洲际导弹滑翔器。 此次东风-26导弹展示时强调其具备核常兼备的特性,我们下一篇文章将分析其作为核武器投送工具的意义 而这篇文章中更是直接提到了该飞行器的实际装备型号:“东风-XXB”,从其他渠道的消息综合分析,我们可以认为,这就是“东风-31B”导弹,该导弹将装备与东风-17气动布局相似的高超滑翔器,但滑翔高度、速度都更高,可以实现洲际射程。 事实上,俄罗斯目前列装的“先锋“高超声速洲际导弹几乎就相当于我国早年用”长征2号“火箭(长征2号火箭和东风5导弹几乎相同)携带高超声速滑翔器的组合体。 俄罗斯由于经费和技术原因,取消了原定研制的RS-26导弹,而这种导弹概念上和东风-31B相当接近(不过助推器更小一些)。 换句话来说,中国和俄罗斯在洲际滑翔导弹领域技术上可能相似,不过俄罗斯因为经费和技术原因,选择了首先使用旧式液体燃料导弹来作为投送工具,而中国则使用自己的第一代固体燃料洲际导弹作为投送工具而已。 除了洲际导弹和中近程战役战术导弹,中间还有一段缺口需要填补,也就是中远程导弹——现在东风-26导弹已经服役,该导弹为核常兼备导弹,其现役型号采用“水漂”弹头技术(双锥体机动再入弹头),具备精确制导能力和有限的反舰攻击能力。如果将全程滑翔技术运用到该导弹上,它的攻击精度、突防能力和打击机动目标能力就会得到很大的提高——美国方面很早就在报道中提到过一个“东风-26C”的型号,因为目前携带核弹头和常规弹头的东风-26据称是东风-26A\B,那么这个神秘的主要任务是反舰和打击重点设防目标的东风-26C会用什么技术现在看来就已经昭然若揭了。 这仅是全程高超声速滑翔技术在中国导弹系统中得到实用的初试啼声——目前,舰射反舰弹道导弹鹰击-XX据称采用的还是“水漂弹”技术,但鉴于东-26导弹可以发展出使用“水漂弹”和”滑翔弹“的两种反舰攻击型号,那么鹰击-XX继续向全程滑翔弹发展,就是一个完全可以期待的后续了,那时这种导弹的突防攻击能力和打击效能将比现有的型号有更大的提高,这也是“如意金箍棒”缩小以后可以做到的事情之一。 随着这几种“常规战略导弹”的陆续列装和替换现役型号导弹,中国对周边区域的威慑能力将有质的飞跃,在不使用核武器的情况下,具备了效能不亚于核打击的战略威慑能力,对于域外干涉者来说,这将是一个十分可怕的信息;而对于该地区的各个国家来说,这是重新考虑自身安全利益的契机。 最后,让我们借用去年和今年内美国国防部、军队和智库的人士的发言,通过这些发言,相信各位读者可以理解,东风-17、东风-100和东风-26C给强敌带来了什么信息。 强敌的噩梦 美国“高超副部长”格里芬博士向国会解释美国高超技术研究落后的原因

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  • 2019-11-06 21:22:09新京报 记者:张秀兰 编辑:岳清秀原创版权禁止商业转载授权受收购海典20%股权影响 平安好医生股价上涨超7%2019-11-06 21:22:09新京报 记者:张秀兰新京报讯(记者 张秀兰)前一日刚刚公告收购海典20%股权,11月6日,平安好医生实现上涨超7%,收于54.90港元/股。11月5日,平安好医生发布公告,今年10月16日,公司经营实体之一平安健康互联网拟4910万元人民币收购海典334.1万股股份。11月4日,标的公司有条件同意发行及配发,平安健康互联网同意认购440.37万股股份,总代价为8190万元人民币。收购完成后,平安好医生将拥有海典20%股权。海典为中国最大的连锁药店渠道ERP/SaaS信息服务提供商之一,主要从事医药流通行业从事软件开发及为B2B及B2C提供移动互联网解决方案。受此消息影响,11月6日,平安好医生股价呈上涨势头,开盘价为51.70港元/股,收于54.90港元/股,上涨幅度为7.02%。编辑 岳清秀 校对 李项玲2019-11-07 12:12:34新京报 记者:陆一夫 编辑:徐超原创版权禁止商业转载授权特斯拉上海工厂近10个月建成:工厂事务审批达分钟级2019-11-07 12:12:34新京报 记者:陆一夫新京报快讯 (记者 陆一夫)11月7日,特斯拉上海工厂首次对媒体开放。特斯拉上海超级工厂是上海有史以来最大的外资制造业项目,于今年1月7日正式破土动工。目前上海超级工厂(一期)已拥有冲压、车身、涂装、总装四大车间。据特斯拉方面介绍,工程师平均年龄30岁左右。工厂事务审批达分钟级,几乎和总部无缝对接。特斯拉公司副总裁、大中华区总裁朱晓彤每天向马斯克汇报一次工作。编辑 徐超 校对 李铭东风-17 传统上,东风-17这种射程一千多公里的“中近程常规导弹”被列入战略武器,似乎很奇怪。 但其实——这可不是乱说哦。 在21世纪的今天,实际上传统的战略武器和战术武器的界限正在模糊。 一方面,是美国的B-52、B-2战略轰炸机大量被用于执行战术任务,甚至考虑过使用“三叉戟”D5导弹或者民兵3导弹携带常规弹头执行战术打击任务。 另一方面,中国目前大量装备的精确打击中程和中远程导弹正日益具备战略意义,由于这些导弹能在几分钟内同时摧毁数千个要害目标——换句话来说,在数分钟内可以让整个第一岛链的美国军事基地失能,这种打击效能可以说不亚于核武器。因此实际上这些常规导弹已经具备了战略威慑意义。 目前,对东风-17为代表的高超声速导弹武器系统,别说进行拦截,就是预警都非常困难。也正是因为如此,我国强调这种导弹为常规武器——也就是说,如果对手的天基预警卫星发现了东风-17升空,随即失踪,也不必担心,这不是核武器——虽然如果在一天内看到数百枚东风-17的尾迹,那强敌的亚太基地网也就已经……但这毕竟不是核武器。 在这种情况下,强敌的唯一应对措施只能是发展类似的武器试图形成“恐怖平衡”——然而从现状来看,他们的研制进度相当不理想,也就是说,东风-17导弹给了我国起码5-10年,甚至更长的战略优势窗口。而且,由于实际的地缘因素,强敌即使部署与我方类似的高超导弹系统,也几乎不可能与我方的大量中程、中远程精确打击能力形成对等威慑。 东风-17导弹首次亮相 这意味着,对手将只能诉诸于核武器——然而这在现代地缘战略中就等于承认自己的劣势 ,因为在两个拥有强大核力量的大国之间,核武器作为一种保卫自己核心利益的手段,其威慑力是可信的;但若一方声称要用核武器保卫一些无关紧要的边缘利益——这是毫无意义的。(参考美国和苏联在古巴导弹危机中的表现即可略知一二) 当然,如何运用这个优势争取更有利的战略态势——那就是决策者对于地缘战略的水平了,所谓“运用之妙,存乎一心”。 因此,作为我国最新型精确远程打击火力的代表,东风-17被列入战略打击力量的行列,就很可以理解了。 东风-17导弹是世界上第一种实际服役的全程滑翔高超声速导弹,此次在国庆70周年阅兵式上的展示,具有极大的震撼性。 这里我们需要解释一下“全程滑翔”的概念,2014年我国首次使用长征-2号火箭发射高超声速滑翔体进行试飞开始,高超声速武器就成为了全国军事爱好者和很多普通民众都耳熟能详的词汇。而与之相伴的,是关于“水漂弹”的传说——然而实际上所谓的“水漂弹弹道”,也就是飞行器在大气层边缘高度反复弹跳,并非高超声速飞行的最佳方案——事实上这种弹道也并非“钱学森弹道”。 所谓“钱学森弹道”的设想,是采用具备高升阻比的飞行器,在再入大气层过程中,并不会被大气层弹出来,而是通过飞行器自身的升力和重力实现平衡,从而做到长距离的滑翔飞行。 而比这更进一步,还可以实现飞行器全程不飞出大气层,而是在大气层内实现弹道改平,并进行加速,达到高超声速滑翔的速度,实现滑翔。 从这个角度考察目前中、俄已经列装的导弹和美国正在研制的此类导弹,只有东风-17是真正的“全程滑翔”导弹。 俄罗斯“先锋”导弹据称也采用了滑翔设计,但其滑翔器实际外型并未公开,只公布了一个CG画面 可以说,从东风-17出场开始,“水漂弹”这个概念已经不再是“最先进“概念了。 目前,国内方面,东风-26、东风-16、东风-15B、外贸型M-20导弹,以及正在研制的鹰击-20反舰导弹都属于“水漂弹”,国际上,俄罗斯“伊斯坎德尔”、“匕首”,以及美国在陆军AHW基础上开发的陆、海、空三军各自开发第一代高超声速导弹,均属于“水漂弹”范畴。 “水漂弹”的特点是在再入大气过程中(如“伊斯坎德尔”则是从高层稀薄大气进入相对较为绵密的大气时),弹体产生的升力将导弹抬升到再次脱离大气层,之后弹头再次再入大气,弹跳一次或多次后,有一段较短的时间内出现升力和重力平衡,导弹在大气层内特定高度以很低的下降率高速滑翔飞行的现象——但“水漂弹”身上这个滑翔段较短,远不如升力体构型的导弹。 计较滑翔段长度的意义在于,进行平衡滑翔的时候,可以在气动舵面控制下,实现横向的机动——简单说就是可以转弯,而高超声速飞行器难以拦截和预测飞行轨迹的最关键之处就在于这个横向机动能力。 当然,俄罗斯的“先锋”,美国空军AGM-183A ARRW导弹也都要采用升力体滑翔器技术,但与我国DF-17(以及之后将要发展的在DF-26\DF-31导弹基础上发展的新滑翔弹)相比,这些导弹也是要将飞行器射出大气层,然后在重返大气层过程中进入滑翔。这就意味着导弹仍有一段要离开大气层,这为对手发展太空拦截和侦测导弹可能飞行方向等留下了一定的空间。而我国采用的是大气层内起滑技术——也就是说,导弹在上升到预定高度后,关闭发动机,靠自身重力实现转弯,使用火箭发动机横向加速达到滑翔速度并开始滑翔。这样就把高超声速导弹最后容易被拦截和侦测的一段大气层外飞行也取消掉了,对手将无法从远距离上对其进行侦测,更谈不上拦截了——包括美国人曾经寄予厚望的所谓“上升段拦截”也将无从实施——除非他们能贴近到导弹发射车头顶上,但那样还不如直接攻击发射车了…… 横向机动能力的另一个好处是解决了长期困扰弹道导弹快速反应能力的重要难题——横向瞄准,传统的弹道导弹需要较长发射准备时间的一个原因就是它必须精确的对准目标的方向,而相比之下,“水漂弹”就已经可以概略对准目标发射——我国M-20导弹外贸的时候强调从停车到发射只需5分钟,这就已经是利用了横向机动能力来修正横向偏差。而到了东风-17,已经几乎不需要考虑对准目标的问题了,反正可以360度转……也就是说理论上它甚至可以攻击发射车后方的目标(实际上当然不会这样干)。 中国第一款列装的全程滑翔战役战术导弹东风-17 中国第一款列装的“水漂弹”东风-15B 正是因为东风-17具备无法拦截,机动灵活,精度高,威力大的特点,在它大量装备后,第一岛链上的所有重要目标将等同裸奔。 也正是因为它的出现,东风-11、东风-15,乃至今后东风-21C和东风-21D导弹都将可以放心“交棒”。 东风-17的成本相对于东风-16要高一些,但是也只有一千多万人民币,这样的成本可以算得上是“白菜价”了——另一边,采用更传统“水漂弹”技术的东风-16自然就更“白菜”了…… 因此,我们也就可以想象,如果东风-17导弹的装备数量将达到四位数,那么东风-16装备数量…… 其实我们也有个参考,美国的“战斧”导弹,90年代的美军采购价为100万美元,到90年代末一度降低到45万美元,但随着美元汇率变动等因素,其价格在2010年前后已经恢复到100万美元/枚,而到今天,这个价格已经达到了200万美元。 “水漂弹”采用的是桑格尔弹道或者典型的钱学森弹道,而东-17为代表的全程滑翔弹,采用水平起滑,连大气层都不必飞出,是对钱学森弹道的进一步发展,代表了人类高超声速滑翔飞行技术目前的最高境界 1947年,当时担任美国陆军上校的钱学森提出了钱学森弹道的设想,当时他想象的是从纽约直接飞往巴黎的高超声速民航机 我们且不考虑美元和人民币购买力问题,仅考虑汇率,东风-17的价格和最新版的战斧BLOCK IV相似。 而美军装备了多少“战斧”导弹呢——4500发(发生冲突消耗多少就会下订单补充多少,确保储存数量为这个数字,这也就是为什么每次美国对外动武,雷西昂公司的股价就会上扬)。 由于“战斧”导弹是美国唯一列装的中远程战役\战术导弹,我们差不多可以认为这个数字是美国经过论证的,应对全球大规模冲突所需要的基础的战术导弹数量。 从这个角度考量,为了应对强敌,中国的陆基\海基战役战术的总体作战效能,自然不应该亚于美国的“战斧”——事实上考虑到美国在很多领域的优势,为了将其抵消,火箭军战役战术导弹为了建立“不对称优势”,总体效能应该大大超过“战斧”才对。 东风-17、东风-16作为东风-11A和东风-15B\C系列的换代产品,装备总数可能比这两种老弹增加不少。这两种导弹射程均超过1000公里,突防能力、打击精度等方面也相当惊人,再加上东风(长剑)-100超音速巡航导弹和继续服役的东风(长剑)-10巡航导弹(技术水平相当于“战斧),总体作战效能要比美国4500枚“战斧‘高一个档次是不成问题的。

    星球大战主题电饭锅来袭 附赠星战食谱(一) 人生的第一次,有着非同寻常的意义。国家的第一次,有时更具有特殊的含义。 正因为这一点,10月3日,是另一个值得纪念的一天。 这一天,新中国外交终于迈出了关键一步,有了第一个建交的国家。 这个国家是哪个? 想都不用多想,在当时冷战的国际大背景下,只能是苏联,也必然是苏联。 10月2日,新华社发布通稿,中俄领导人当天就两国建交70周年互致贺电。也就是说,普京和我们最高领导人,都提前一天互发了贺电。 非同寻常的关系,非同寻常的时刻,非同寻常的贺电。 先仔细看看普京同志的贺电,新华社的通稿中,是这样一段话: 普京在贺电中表示,值此俄中两国建交70周年之际,谨致以最诚挚的祝贺。 我国是世界上首个承认中华人民共和国并立即与新中国建立起最密切合作关系的国家。 回首两国关系发展历程,可以肯定地指出,俄中关系成功经受住了时间的考验。 近年来,双方在各领域积极开展合作,取得丰硕成果。 两国各级别政治对话内容充实并不断拓展,在联合国、上海合作组织、金砖国家等多边组织框架内密切协作,合力推动解决重大国际和地区问题。 我相信,我们将共同努力不断加强俄中关系和各领域合作,更好造福两国人民,为欧亚大陆及全世界的安全稳定贡献力量。 亲爱的朋友,衷心祝你身体健康,工作顺利。祝中国人民幸福安康。 虽然是通稿,且只有这么短短一段,但也是信息量很大,而且充满了特别的感情。 几个看点吧: 1,普京特意强调了“首个”。苏联是首个与新中国建交的国家,俄罗斯是苏联的继承者,俄罗斯自然是首个。第一个,还是很不一样的。 2,关键词:立即,最密切合作关系。别忘了,中苏建交,中国外交一边倒,中苏蜜月,苏联老大哥……这个特殊的友谊,特殊的岁月,相信很多人还记忆犹新,别有感慨,这其中,应该也包括普京。 3,普京很自信,俄中关系成功经受住了时间的考验。70年弹指一挥间,有过蜜月,有过斗争,甚至还有过边境厮杀,但最终,相逢一笑泯恩仇。这也可看出普京的世界观和历史观。 4,合作,合作,合作。中俄在各领域合作,在各国际组织合作,合力推动 解决重大国际和地区问题。不由想起,不久前,特朗普再次呼吁西方接纳俄罗斯,重新恢复G8,俄罗斯的反应很淡定,我们在G20、上合、金砖组织里不错。 5,“我相信”,普京还强调,我们将共同努力不断加强俄中关系和各领域合作,更好造福两国人民,为欧亚大陆及全世界的安全稳定贡献力量。不仅仅现在要好,而且要好上加好,更好造福两国人民和欧亚大陆和世界安全。 6,最大的亮点,是最后这一句话:亲爱的朋友,衷心祝你身体健康,工作顺利。祝中国人民幸福安康。亲爱的朋友是谁?相信你懂得。别忘了,就在今年夏天,在中亚开亚信峰会时,恰逢中国领导人66岁生日,普京亲自送上生日蛋糕和冰激凌,蛋糕上还用中文写着“六六大顺”。 这确实是非同一般的友谊。 今年6月去俄罗斯国事访问前,中国领导人在接受俄罗斯媒体访问时,有过这样一句话:普京总统是我交往最密切的外国同事,是我最好的知心朋友,我十分珍视同普京总统这份深厚的情谊。 两个最,尤其是“最好的知心朋友”,肯定不是随随便便说的。 普京应该也有类似感受。去年,在接受中央广播电视总台台长慎海雄的专访时,普京感慨回忆:中国领导人是唯一一个和自己一起庆祝生日的国家领导人。2013年10月,APEC巴厘岛峰会,恰逢普京61岁生日,中国领导人亲自为普京送上生日蛋糕,两人就着香肠喝着伏特加庆祝了生日。 普京是这样说的:我还没有和哪位外国同事建立过这种关系、或做出类似的安排;但和他做到了。不瞒您说,我们喝了杯伏特加,切了点香肠之类。当时,我们结束了一天的工作后,他陪我过了生日。” 没有两国关系的高水平,不可能有如此密切的领导人友谊;有了这样的友谊,更助推两国关系渐入佳境。 (二) 普京发了贺电,中国领导人也有贺电。 仔细看了这篇新华社通稿,顶级词汇的“最”,就至少出现了5次。 普京至少说了两个最:值此俄中两国建交70周年之际,谨致以最诚挚的祝贺。我国是世界上首个承认中华人民共和国并立即与新中国建立起最密切合作关系的国家。 一个是现实,另一个是历史。 中国领导人则是三个最,排比而出:中俄关系业已成为互信程度最高、协作水平最高、战略价值最高的一组大国关系,对促进两国发展振兴,维护世界和平、稳定、发展作出了重要贡献。 另外,还有这么一句:经过双方共同努力,两国关系已成为大国、邻国睦邻友好、互利共赢的典范。 典范有三:大国友好典范、邻国睦邻友好典范、互利共赢典范。 既然都是典范了,就知道这不寻常了。 而且,还有一点非同寻常的,按照新华社通稿,除了最高领导人互致贺电外,两国总理也互致贺电,两国外长也互致贺电。 最后,老规矩,三点粗浅看法吧: 第一,中俄关系确实不一般。 “典范”就说明了一切,合作更向纵深推进。记得去年俄罗斯圣彼得堡论坛,去演讲的老王同志用了六个字评价中俄关系:背靠背、肩并肩。 肩并肩好理解,什么是背靠背? 按照网络上的一种说法,就是把没有防备的身后完全交付对方,当自己挥刀斩起一片血雨的时候,不会担心有敌人从后面袭来,因为身后有最信任的人在帮自己抵挡。通常有这种动作的两个人都有着非比寻常的关系。 所以,我们看到,最近在伊朗、在叙利亚、在半岛等很多问题上,中俄都持几乎完全一致的立场,有的时候,甚至双双在安理会投反对票。 当然,这里面也有美国的功劳。美国同时对俄罗斯和中国的强势挤压,客观上更为中俄合作提供了动力,中俄也必须抱团取暖。 第二点,领导人友谊很不一般。 这个就不用再多说了。中国领导人送普京蛋糕,陪他喝伏特加庆祝生日。 今年中国领导人66岁生日,普京除了送“六六大顺”蛋糕,还送了冰激凌,用俄罗斯媒体的话说,因为他很熟悉中国领导人的个人爱好。 这点都很清楚,普京真不是一般的用心。 尤其是在10月2日的贺电中,他还特意要说一句:亲爱的朋友,衷心祝你身体健康,工作顺利。 这就是普京! 第三点,更要为中国外交点赞。 从亲密盟友到怒目而视,从剑拔弩张到亲密合作,中俄(苏)关系走过了风风雨雨70年,转圜背后,还真必须为中国外交点赞。 就以“一带一路”为例,以前,坦率地说,俄罗斯对“一带一路”多少有些顾虑,毕竟沿线很多地方,曾经是俄势力范围。但最新的进展,却是中俄合作得不亦乐乎,中国还和欧亚经济联盟签署了经贸合作协定。 双方一拍即合,你搞你的欧亚联盟,我做我的“一带一路”,但两者对接,在自己地盘,怎么称呼你决定,谁也不排挤谁。 今年来北京开第二次“一带一路”峰会时,根据新华社的报道,普京就对中国领导人说:“一带一路”倡议为拓展国际合作搭建了重要平台,树立了成功范例,得到国际社会越来越广泛的支持。有这么多国家领导人和代表出席本届论坛就证明了这一点。 看来,对“一带一路”,普京确实打心眼里还是挺佩服的。 当然,没有永远的朋友,也没有永远的敌人,有的是永远的国家利益。中俄合作,国家利益还是第一位的,也不意味着就没有分歧。但中俄合作,对双方都有利,则是一个不争的事实。 欧亚大陆正在发生重大变化,不由让人想起了“世界岛”的概念。 这个概念的创始人,是英国战略学家麦金德。他提出,欧亚大陆以及与之相连的非洲,实际是一个“世界岛”,当“世界岛”被铁路网覆盖时,一个强大的大陆国家,将主宰这块广袤的土地。 有人总结说,麦金德的思想其实可归纳为三句名言:第一句,谁统治了东欧,谁就统治了大陆腹地;第二句,谁统治了大陆腹地,谁就统治了世界岛;第三句,谁统治了世界岛,谁就统治了世界。 麦金德的观点,难以脱离那个时代的局限性,未必只是一个强国。但高铁的出现,确实正让欧亚大陆联系得更紧密,“世界岛”比以往更像一个岛,并对世界地缘政治产生深远影响。 对中俄来说,现在正是黄金合作时期。 边界问题解决了,理想信念差不多,领导人脾气也对路(这点很重要),还有美国人的挤压,合作自然顺理成章。 未来几年,东北亚将可能会发生剧变,一边会是俄罗斯远东大开发,一边是半岛北方改革开放,如果进展顺利,那中国的东北就可能成为新的经济前沿。 既然与俄朝两国关系都很特殊,既然两国也都希望与中国加强合作,那我们也不妨审时度势,获得图们江永久的出海权利。 这是共赢,东北腹地有了新出海口,俄朝也有诸多好处,既然关系都这么铁,这应该可以做到吧。 过去70年,中俄风风雨雨,往事一度不堪回首;未来70年,希望更多是风调雨顺,中俄和好,是两国之幸,也是世界之幸。2019-11-07 11:11:27新京报 记者:王思炀 编辑:李严原创版权禁止商业转载授权牧原股份10月销售生猪超74万头,同比下降三成多2019-11-07 11:11:27新京报 记者:王思炀新京报讯(记者 王思炀)11月6日晚间,养殖龙头企业牧原食品股份有限公司(简称“牧原股份”)发布2019年10月生猪销售情况简报。2019年1月至10月,牧原股份累计销售生猪867.5万头,同比微降0.86%;累计实现销售收入140.04亿元,同比上涨32.04%。结合新京报记者计算,2019年10月,牧原股份销售生猪74.35万头,环比上涨2.52%,同比下降32.69%;实现销售收入27.28亿元,环比上涨41.94%,同比上涨81.87%。牧原股份称,2019年10月,商品猪价格整体呈现上涨趋势,销售均价达到33.5元/公斤,环比上涨28.01%。该价格今年年初为9.6元/公斤,已连续10个月上涨。公开资料显示,牧原股份的主营业务为生猪养殖与销售,主要产品为商品猪、仔猪和种猪,目前已形成集科研、饲料加工、生猪育种、种猪扩繁、商品猪饲养、生猪屠宰为一体的闭环式生猪产业链。2019年前三季度,牧原股份共实现营收117.33亿元,同比增长27.79%;实现净利润13.87亿元,同比增长296%。牧原股份指出,业绩上浮主要系生猪销售量和价格同比增加所致。同时,新京报记者注意到,在猪价持续上涨的情况下,近3个月内,牧原股份已宣布建设22家子公司。牧原股份称,以上建设有利于发挥资源优势,扩大生产规模,获取规模经济效益。新京报记者 王思炀编辑 李严 校对 李铭十步杀一人,千里不留行——长剑-100导弹 其实之前笔者已经多次介绍过这种导弹,它的源起要追溯到东风-21D导弹立项的时候,长剑-100是作为与东风-21D同类的“撒手锏”武器开发的,其主要目标是打击距离我国海岸2000公里的敌方航空母舰。 航母不是一个容易打击的目标,对比一下世界上其他国家的导弹,俄罗斯有“宝石”(出口给印度就成了“布拉莫斯”),其最新型号射程已经达到800公里,而美国曾计划发展“快鹰”导弹,速度达到4马赫,射程900公里。不过这两种导弹与长剑-100相比的话,都显得有些小了,真正能与长剑-100的尺寸、射程、突防能力(甚至研制时间)等方面指标做个比较的,是苏联上世纪70年代末开始研制,经过十余年发展,在90年代初因为资金困难停止发展——最后又在21世纪重获新生,成为“锆石”导弹前身的——3M25(p-750\Kh-90)“流星”导弹。 “流星”导弹在80年代的代号Kh-80,该导弹的试飞并未达到预期目标,飞行速度仅能达到2.5-3马赫。到了1988年,苏联才研制成功能将其速度提高到3-4马赫的先进冲压发动机。此后该导弹通过图-95MA试验机发射, 进行了约20次试飞,此后1989年,Kh-80项目终止,取而代之的是围绕新型发动机全面重新设计的Kh-90(代号仍是“流星”)。 长剑-100导弹发射车 长剑-100导弹发射瞬间 然而就在“流星”导弹顺利进行测试后不久,苏联解体,研制新型导弹的经费随即停止——项目被迫下马。1997年,“彩虹”设计局在莫斯科航展上展示Kh-90导弹的技术验证弹,寻求国外用户投资,未果。 根据该局的介绍,1992年项目终止前,Kh-90的技术数据已经定为射程3000公里,速度3-4马赫,甚至该弹可以携带两个分导式弹头,可以攻击相距100公里内的两个目标(核弹头),可由Tu-160M轰炸机携带发射。 2016年,俄罗斯宣布开始“锆石”舰对舰高超声导弹的试射工作,这种导弹可能就与Kh-90有相当的血缘关系,因为按照设计,Kh-90导弹有舰载版本P-750导弹。 按照俄罗斯不同渠道的说法,这种导弹研制中有计划发展飞行速度6马赫和射程提高到5000公里的后续型号。不过显然“锆石”的性能并没有这么夸张,据俄罗斯目前的官方数据,该导弹的射程在1000公里左右,飞行速度据称可以达到5马赫。 我们不考虑“锆石”,如果对Kh-90的技术数据“去水份”一下,那么其实它的性能数据或许就和长剑-100相似了,也就是射程2000公里左右,速度3-4马赫的水平。 当然,从外形来看,长剑-100采用了边条翼设计,和“流星”的三角翼完全不同,这也是一种针对性的优化,因为长剑-100采用的是地面火箭助推起飞,高空滑翔设计,并不考虑超低空突防之类的特殊工况,所以采用了更适合高空高速飞行的边条翼。 目前长剑-100已经公布了一个不甚清晰的发射瞬间视频,从视频中很难看清其具体的气动布局。但笔者认为,该弹可能还是采用类似“宝石”的头部进气,而尾部周围的4个物体,可能不是进气口而是小型助推火箭。之所以采用这样的设计,可能是因为其发射用的固体助推器工作时间较短,不足以完成水平加速启动,将导弹加速到冲压发动机启动的足够速度的任务,所以要用四个小型火箭助推器。 虽然气动外形和原理有很大区别,但Kh-90\P-750\3M25导弹的很多概念和东风\长剑-100有相似之处 长剑-100可能并不会完全取代“长剑-10”,因为后者作为一种亚音速巡航导弹,成本显著低于其他原理、射程类似的导弹。而且,该导弹也很适合在高超声速和弹道导弹对目标防空系统进行打击之后,进行补充打击——当然这个任务更多的还要由空军投掷制导炸弹来完成。 况且,长剑-10导弹同时还有空射型AKD-20,该导弹还有采用光电末制导的改进型,可能未来取代现役AKD-63导弹,用于进行空地精确打击。 长剑-100导弹的巡航速度和高度在现代技术条件下也并不容易拦截——对于巡航导弹来说,现代大国间对抗条件下,最主要的拦截手段是战斗机发射空空导弹进行拦截,但在冷战后,各国空军对于拦截高空高速目标都没有给予足够的关注。尤其是,中国周边许多购买了F-35战斗机的国家,这种超音速飞行都非常困难的第五代战斗机的截击性能并不优秀,要完成拦截高空高速巡航导弹的任务几乎是不可能的。 也就是说,对于中国周边国家,他们需要使用高性能的地空导弹来拦截长剑-100巡航导弹,而强敌在过去20年里发展的这类导弹都是以拦截弹道导弹为主要任务,其过载性能、机动性能、目标探测系统等方面都不适合拦截高空高速气动目标。 从军备竞赛角度讲,能让对手整整一代武器被“废掉武功”的导弹——那简直就是神器了。 而中国一次就拿出了好几件神器,东风-17是一个,长剑-100(及后续发展的真正高超声速吸气式巡航导弹)则是另一个。 与Kh-90\P-750一样,长剑-100也同步发展了陆基型和空射型,未来是否会发展舰载型也未尝可知。不过该导弹的尺寸应该超过了我国舰载通用垂发系统能容纳的最大上限,如果要上舰,可能需要发展专用的发射器。

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  • 资料图 俄媒报道称,这枚没有装备战斗部的“民兵-3”导弹于北京时间10月2日16时13分从加利福尼亚州范登堡空军基地发射。(编者注:10月1日,中国东风41导弹首次在国庆阅兵中公开亮相) 美国空军全球打击司令部司对外强调称,此次试射不是对国际热点事件或地区冲突的回应。美国军方表示,导弹飞行距离约为6700公里,并成功击中位于太平洋马绍尔群岛瓜加林环礁地区的目标。 据了解,美国军方会定期进行“民兵-3”型洲际弹道导弹的抽检试射,今年已进行过三次试射。在2018年夏季,该型号导弹还曾试射失败。 目前“民兵3”型是美国现役唯一的陆基洲际弹道导弹。据媒体公开数据显示,美国总共拥有450枚“民兵3”型导弹,其将至少服役至2020年。这款导弹能够击毁1.2万公里外的目标。 而在10月1日,俄罗斯国防部也在其官方推特上发布了一条俄军从普列谢茨克航天发射场进行“白杨-M”洲际弹道导弹的战斗训练发射的视频。据悉,洲际弹道导弹成功击中了堪察加的目标,圆满完成了任务。 “白杨-M”是苏联上世纪80年代末90年代初研制的战略导弹系统依旧处于战斗值班状态。,这种弹头的主要任务是攻击敌方核导弹发射井,利用其100米以内的CEP,10万吨弹头足以摧毁大部分发射井了。但如果用来攻击敌方城市目标,还是以W88这样较为“重型”的弹头更好。 而且按照我国的传统,数百万吨级甚至上千万吨的地爆弹头少不了——和苏联当年的设想相同,这类弹头有两个作用,一个是攻击深藏地下的敌方关键设施;另一个是用来制造成千上万吨随风飘散的放射性尘埃,美国的地理环境特点决定,这种攻击方式对于美国的工农业基础的打击效果是最致命的。 那么通过上面这点分析我们可以看到,我国的战略核武器相比于美苏都要更复杂,射程要远,投送重量要大,突防能力要好,还要快速反应。 也正是因为有这么多麻烦,长期以来美国判断中国“真正”能够覆盖美国全境的就是“20枚东风-5A”导弹。至于东风-31,或许因为其射程只能覆盖西海岸,华盛顿的老爷们可能真的觉得这玩意打不到自己头上就不害怕吧…… 其实东风-31AG就已经改变了这一状况,该导弹是单弹头设计,但射程足以达到12000公里,也就是足以覆盖华盛顿了。 当然,要真正具备携带4-5个W88水平核弹头(理论上当然也可以携带10个W76水平的轻型弹头,但不会这么干)的东风-41,才真正足以让美国人感到恐惧。不过东风-41我们下文再说。 可以说,东-31AG是我国第一种让对手无法以“先发制人就能消灭”来蒙混过关的洲际导弹——此前的东-31和东-31A要依托“长城工程“,美军对国会解释可以用核弹攻击长城工程出入口和摧毁预设发射阵地,来阻止它们实施攻击。 或者说,我们可以说东-31AG是我国第一种符合美俄STARTS条约对于洲际导弹相关规定条文内容的机动式洲际导弹(虽然我国当然不会理会STARTS条约)。 “革命尚未成功,同志仍需努力”——继往开来的巨浪-2 本次阅兵中首次亮相的巨浪-2导弹是我国第一种具备洲际射程的潜射弹道导弹,在它之前,“巨浪1”实际上是一种中程弹道导弹,它的岸基型号就是东风-21,射程只有2000公里。所以当时的092型核潜艇,理论上来说只能威慑一下苏联远东地区。 而巨浪-2的技术,很多都和东风-31同源,两者技术水平相当——不过要将东风-31这么大的一个导弹,“压缩”到能装进094那并不特别“伟岸”的身躯内,还得塞进去12发,这难度还是很高的。 也正是因为如此,“东风-31”导弹90年代就已经研制成功,而巨浪2导弹则一直到2014年才具备了作战能力。 不过也正式因为巨浪2的设计基础是来自于东风-31,它的一些基本技术在今天环境下已经算不上最先进了。根据试射验证,巨浪2的射程为8000公里不到一点(当然其载荷情况就恕不告知了),应该说这并不理想,即使考虑采用W76水平的轻型弹头来尽可能减少投掷重量,增加射程达到11000公里(实际上能不能存疑),也只能从南海堡垒区攻击旧金山、洛杉矶等西海岸城市,这个威慑力就有些弱了。 巨浪2目前只能说勉强能实现初步的威慑效果,距离理想水平还有距离 战时要让094进入日本海,才能发射正常载荷攻击美国西海岸,或者继续北上到鄂霍次克海,借用俄国核潜艇的发射阵地,来攻击五大湖区部分工业地带。 这样看来,094型和“巨浪2”对于我军来说,更多的还是解决战略核潜艇的有无问题。而且这里面还有一个重要的考虑,就是积累我军战略核潜艇的使用经验,不论是人员、战术、战法方面,也要检验核潜艇本身的设计、制造,下一代核潜艇的设计和研制,很大程度上来说,也要有现役核潜艇的丰富使用经验来支撑。在这个问题上“不怕慢,就怕停“,我国核潜艇在上世纪90年代到21世纪中间一段时间得到的重视程度不足,如今我们经费充足,国家重视,虽然”巨浪2“的射程勉强了一些,那也总可算差强人意,因此装备一个能够维持1-2艘艇在海上值班的战略核潜艇部队规模,还是很有必要的。 当然,这肯定只是一个过渡阶段,目前“巨浪3”导弹研制进程顺利,这种在“巨浪2”基础上改进导弹将终于具备实现从南海堡垒海区威慑美国全境的能力。不过目前“巨浪3”只能从专用试验潜艇32型上发射,而094的发射筒尺寸无法容纳。这就有一些尴尬了。 未来究竟是对094进行改动,加高龟背以容纳巨浪3导弹,还是等待目前还没有完成设计的新一代核潜艇096呢?这可能也将是一个很值得关注的问题。 “一千次抗议,也不如战略轰炸机振动翅膀——如果带上核导弹就更好了” ——只差一步未能亮相的某型空射远程核导弹 在现代超级大国的战略核威慑体系中,空基核力量作为“三叉戟”的一枝,也是非常重要的装备,而这方面我国长期以来是空白。 空基核力量,或者说战略轰炸机在现代核威慑体系中,主要承担的是“展示力量”的任务。 当然,“三位一体“的具体分工方面,中美俄都略有不同。 美国的“三位一体”系统中,陆基核力量承担着“先发制人”,凭借精度优势,攻击敌方发射井的任务。(因为美国的战略是首先使用核武器) 而海基核力量在美国这边,“三叉戟D5”导弹性能远优于陆基的民兵3,不仅投掷重量大,威力强,突防能力高,而且还能从靠近敌方海岸的地方发射,出其不意。所以它承担着“第一次突击”和“第二次报复”的双重任务,是美国“争取打赢核战争”的关键装备。(美国海军2013年将所有“战斧”导弹的核弹头退役,从此只剩下“三叉戟”一种核打击手段) 空基核力量,由于STARTS条约限制,主要是通过轰炸机发射的巡航导弹来实现。由于AGM-129隐身巡航导弹维护使用价格过于昂贵,已经退役,目前美军使用的巡航导弹是AGM-86空射巡航导弹,该导弹使用的W80弹头具备25万吨的当量。 此外美国空军还掌握着目前美军主要的战术核武器,B61核炸弹,包括B-2、B-1B,以及各种战术飞机都可以投掷这种重量仅为300公斤的战术核弹。 除此之外美军的空投核炸弹和核导弹均已销毁或转为库存——不过由于美军相比俄罗斯经费充足,所以据称有一些B-83核炸弹(1.2百万吨当量)仍处于较好的可用状态。 2018年4月,美国明尼阿波利斯市上空,10家B-2轰炸机和大批KC-135加油机长时间盘旋,这就是战略轰炸机示威行动的一次演练 从这里可以看到,美国空军核武器的主要价值就是展示力量——尽管“战斧”导弹突防能力不强,但确是在局势紧张时刻对对手施加压力的一张牌。至于B-2隐身轰炸机投掷B-61就更是具备潜在的战略价值,因为它完全可以用于攻击对手的发射井,尤其是美国新一代B-61-12精确制导钻地核弹。 相比之下,俄罗斯的海基核力量远不如美国,其新一代“圆锤”导弹几经周折,在最近才终于搞定,但要以“北风之神”和“圆锤”的组合替换老旧的“德尔塔IV”和“轻舟”液体燃料导弹,可能还需要相当的时间。其海基核力量的主要任务就是二次报复。 相比之下,俄罗斯的陆基核力量是其核威慑的主要手段,进攻方面,有SS-18“撒旦“和SS-19,这都是井射导弹,如果对方先发制人容易被摧毁,但如果用于先发制人则很可能消灭对方相当大比例的井射核武器。目前俄罗斯正在更新新一代液体燃料导弹,计划用”萨尔玛特“替代”撒旦“,而部分SS-19则被改进为“先锋”导弹,装备高超声速滑翔弹头。 同时俄罗斯真正寄予厚望的陆基第二次报复力量主要是“白杨”、“白杨M”和“亚尔斯”导弹,在俄罗斯经济上最绝望的90年代,他们仍然咬紧牙关制造了200多枚“白杨”导弹,确保了有效的第二次核反击能力。 古巴导弹危机期间B-52升空盘旋,准备应对核战 相比之下,俄罗斯的空中核力量地位就和美国差不多,主要依靠亚音速巡航导弹投掷核弹头。 主要发挥战时塑造危机,影响形势走向的作用。 而我国的空基核力量,目前尚属空白。 但原本计划参加此次阅兵,由轰-6N携带的某型空射远程战略导弹就是要填补这个空白。 如果这种导弹装备部队,可以说我国空基核力量将具备比目前海军更有效的威慑能力,因为毕竟美俄的战略轰炸机发射亚音速巡航导弹和核炸弹都是考虑打击敌方军事基地等相对“战术”的目标。 而我国的核战略之下,并不需要战术核武器(事实上我军的常规战术打击效能已经高于传统的战术核武器)——那么所有核武器投掷平台唯一要考虑的问题是要威慑哪个对手的人口中心和工业中心而已。 因此,这种新型空射导弹追求能够攻击美国本土的最大射程也就可以理解了。 实际上,我军的轰-6N除了实际担负二次反击任务,更重要的,其实是和美俄的战略轰炸机一样——展示我方战略决心,展示不畏核战争威胁的最高姿态。 轰-6N是我国空基核力量的“新生代”,它不会是终点 2018年4月,美国曾经进行B-2轰炸机紧急起飞,大机群在本国上空盘旋的演习——这正是对于战略轰炸机在战时如何使用的一个鲜活演示。星球大战主题电饭锅来袭 附赠星战食谱 华为境内首发债复盘:一只债券背后的战略谋划看完庆祝中华人民共和国成立70周年的盛大阅兵,大家是不是热血沸腾!热泪盈眶!怎么看都看不够?今天,为大家整理了阅兵的十个秘密,带大家更好地了解新时代的首次阅兵。 秘密一:徒步方队参阅力量类型历史最多 此次阅兵,徒步方队共编15个方队,按受阅序列分别为仪仗方队、领导指挥方队、陆军方队、海军方队、空军方队、火箭军方队、战略支援部队方队、联勤保障部队方队、武警部队方队、女兵方队、院校科研方队、文职人员方队、预备役部队方队、民兵方队、维和部队方队。既有各军兵种、武警部队方队,也有预备役部队、民兵方队,还首次设置了领导指挥、联勤保障、院校科研、文职人员、维和部队等方队。 秘密二:徒步方队参阅女军人的人数历史最多 此次阅兵,徒步方队有3个方队(仪仗方队、女兵方队、民兵方队)共755名女军人参加,为历次阅兵徒步方队受阅女军人人数最多的一次,女兵方队还安排了两位女将军担任领队,充分体现了女军人在我国国防和军队建设中的重要地位和作用。 秘密三:这次阅兵,仪仗方队有三个不同 一是首次在国庆阅兵中高擎党旗、国旗、军旗通过天安门;二是继“9.3”阅兵后,第二次以男女混编的形式亮相阅兵场,也是首次在国庆阅兵中以男女混编的形式亮相;三是今年仪仗大队全面改革之后,首次以中国人民解放军仪仗大队的名义亮相阅兵场。 秘密四:领导指挥方队有两个第一 领导指挥方队从军委机关和各战区、军兵种机关、武警部队旅团级以上单位抽组而成。是我军阅兵史上第一个从领导指挥机构抽组的方队;也是第一个由共和国将军组成第一排面的方队,是改革强军、联合作战指挥印记最鲜明的方队。 秘密五:海军方队受阅历史最悠久 开国大典上,海军方队在鲜红的“八一”军旗引导下,第一个通过天安门接受党和人民检阅,自此,海军方队参加了中华人民共和国成立以来历次国庆首都阅兵。此次阅兵,海军方阵受阅队员95%以上为2018年9月入伍的列兵,平均年龄20.4岁(最大26周岁,最小17周岁),是最年轻的受阅方队。 秘密六:院校科研方队展现学霸担当 院校科研方队由国防大学,军事科学院、国防科技大学3个大单位联合组建,是全军院校科研战线的代表,受阅的403人(不含2名将军领队)中博士研究生27人,硕士研究生259人,占参阅人员71%,是学历最高的受阅方队。 秘密七:民兵方队具有广泛的行业代表性 民兵方队由北京市朝阳区在编女民兵遴选抽组,参训队员是以90后、00后为主的群体,队员来自行政机关单位、企事业单位、社区、驻区高校等,行业涵盖国家公务员、教师、医生护士、法警、工程师、职员、现代服务业等多种类型,是新时代青年的代表。 秘密八:联勤保障兵站打造“兵”系列品牌 “兵马未动,粮草先行”后勤保障是扎实开展阅兵训练、高标准完成阅兵任务的坚强后盾。根据军队后勤“先到位、后收场、全程用”的要求,联勤保障兵站打造了“兵”系列品牌:“兵悦”甘泉、“兵洁”洗衣、“兵鲜”食品、“兵达”配送、“兵速”抢修、“兵靓”理发,为广大官兵提供“一站式”全流程服务。 秘密九:军乐团为新时代的首次阅兵创作大量音乐 军乐团为新时代的首次阅兵,创作了20余首进行曲与20余首号角,经过多次筛选、修改,最终确定8首进行曲、2首号角选入阅兵用曲,阅兵用曲新作品使用量也达到历年之最。 秘密十:导航定位系统首次应用到阅兵训练中 今年参阅的导弹战车,除了安装之前阅兵中使用过的训考系统,还配备了导航定位系统,这是首次将该项技术应用到阅兵训练中。这些高科技辅训设备,将驾驶员肉眼无法感知的细小误差数字化、放大化,为驾驶员不断调整车辆提供科学参考,在车辆行驶整齐度提升上,起到了巨大促进作用。

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